The original focus of Porter’s valu

The original focus of Porter’s value chain firm (see Figure I-2) was to transfer raw materials into relatively standardized, physical products, where the value of the product in the market is the medium that makes difference from competitors’ product.

Kết quả (Việt) 1:

Trọng tâm ban đầu của công ty chuỗi giá trị của Porter (xem hình I-2) là chuyển giao nguyên liệu vào các sản phẩm tương đối chuẩn, vật lý, nơi mà giá trị của sản phẩm trên thị trường là phương tiện mà làm cho sự khác biệt từ các đối thủ cạnh tranh sản phẩm.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu ban đầu của công ty trong chuỗi giá trị của Porter (xem Hình I-2) đã chuyển nguyên liệu vào tương đối chuẩn hóa, sản phẩm vật lý, trong đó giá trị của sản phẩm trên thị trường là phương tiện mà làm cho sự khác biệt từ sản phẩm của đối thủ.