External Information required as Ko

External Information required as Kohl's Strategic Decision Maker at Headquarters are as follows:

Information regarding the latest trend in the retail market and the tastes and preferences and expectations of the customers.

Pricing and quality aspects as per the need and demand of customers and the market.

Location of various retail stores of Kohl's and its subsequent competitors.

Information regarding the promotional schemes like discounts, free samples, free gifts, price concession of competitors.

Information regarding the availability of various ranges of diversified brands.

Information regarding the customer relationship management trends in the market.

Strategies pertaining to the segmentation, targeting and positioning of competitors.

Recession or booming of the industry and the economy.

Services provided by competitors regarding the reputations and adjustments like warranties, guarantees, money back provisions in case of fault or undesirability of products and services (Case # 4 : Dressing Up).

External Information required as Kohl's Store Manager are as follows:

Information regarding the loyalty programs like affinity, appreciation, coalition, rebates, rewards, partnership etc. conducted by its competitors.

Additional facilities like different modes of payments, flexible hours of opening, ample space for parking, amiable store location.

Store layout expectation of customers pertaining to accessibility of products and services, lifts and escalators, billing counters etc. and services provided by competitors in this regard.

Availability of adequate number of well trained staff of its own and competitors and the impact on customers.

Market trends pertaining to the merchandising and budgeting and marketing strategies of the competitors

Kết quả (Việt) 1:

Bên ngoài các thông tin cần thiết như Kohl của chiến lược ra quyết định tại trụ sở là như sau:Thông tin liên quan đến xu hướng mới nhất trong thị trường bán lẻ và thị hiếu và sở thích và sự mong đợi của khách hàng.Khía cạnh giá cả và chất lượng theo sự cần thiết và nhu cầu của khách hàng và thị trường.Vị trí của các cửa hàng bán lẻ của Kohl và đối thủ cạnh tranh tiếp theo.Thông tin về các chương trình khuyến mại như giảm giá, mẫu miễn phí, Quà tặng miễn phí, giá giảm giá của đối thủ cạnh tranh.Thông tin về sự sẵn có của các phạm vi khác nhau của các thương hiệu đa dạng.Thông tin về xu hướng quản lý mối quan hệ khách hàng trên thị trường.Chiến lược liên quan đến phân đoạn, nhắm mục tiêu và vị trí của đối thủ cạnh tranh.Suy thoái hoặc bùng nổ của ngành công nghiệp và kinh tế.Dịch vụ cung cấp bởi đối thủ cạnh tranh liên quan đến danh tiếng và điều chỉnh như bảo hành, bảo lãnh, tiền trở lại quy định trong trường hợp lỗi hoặc undesirability của sản phẩm và dịch vụ (trường hợp # 4: mặc quần áo lên).Bên ngoài các thông tin cần thiết như quản lý cửa hàng của Kohl là như sau:Thông tin về các chương trình khách hàng thân thiết như mối quan hệ, sự đánh giá cao, liên minh, giảm giá, phần thưởng, quan hệ đối tác vv thực hiện bởi đối thủ cạnh tranh.Các tiện nghi khác như các chế độ khác nhau của các khoản thanh toán, giờ linh hoạt mở đầu, dư dật không gian cho bãi đậu xe, hòa nhã lưu trữ vị trí.Lưu trữ bố trí kỳ vọng của khách hàng liên quan đến khả năng tiếp cận của sản phẩm và dịch vụ, Thang máy và thang cuốn, thanh toán quầy vv và dịch vụ cung cấp bởi đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực này.Tính khả dụng của đầy đủ số lượng các nhân viên được đào tạo tốt của riêng của mình và đối thủ cạnh tranh và tác động đến khách.Xu hướng thị trường liên quan đến việc bán hàng và ngân sách và tiếp thị chiến lược của các đối thủ cạnh tranh

Kết quả (Việt) 2:

Thông tin bên ngoài yêu cầu như Quyết định phê chiến lược Kohl tại Trụ sở chính như sau: Thông tin về các xu hướng mới nhất trong thị trường bán lẻ và thị hiếu và sở thích và mong đợi của khách hàng. Giá cả và chất lượng các khía cạnh theo nhu cầu của khách hàng và thị trường. Vị trí của các cửa hàng bán lẻ khác nhau của Kohl và đối thủ cạnh tranh tiếp theo của nó. Thông tin về các chương trình khuyến mại như giảm giá, mẫu miễn phí, quà tặng miễn phí, nhượng giá của đối thủ cạnh tranh. Thông tin về sự sẵn có của các phạm vi khác nhau của các thương hiệu đa dạng. Các thông tin về xu hướng quản lý quan hệ khách hàng thị trường. Các chiến lược liên quan đến các phân khúc, nhắm mục tiêu và định vị các đối thủ cạnh tranh. Suy thoái kinh tế hay bùng nổ của ngành công nghiệp và nền kinh tế. Dịch vụ được cung cấp bởi đối thủ cạnh tranh liên quan đến danh tiếng và điều chỉnh như bảo hành, bảo lãnh, tiền lại quy định trong trường hợp lỗi hoặc undesirability của sản phẩm và dịch vụ (Case # 4: Dressing Up). Thông tin Đối ngoại yêu cầu như Quản lý cửa hàng của Kohl như sau: Thông tin về các chương trình lòng trung thành như mối quan hệ, sự đánh giá cao, liên minh, giảm giá, khen thưởng, hợp tác, vv được thực hiện bởi đối thủ cạnh tranh của nó. Các tiện ích khác như khác nhau phương thức thanh toán, giờ linh hoạt mở cửa, không gian rộng rãi để xe, vị trí cửa hàng đáng yêu. Cách bài trí cửa mong đợi của khách hàng liên quan đến khả năng tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ, thang máy và thang cuốn, quầy thanh toán, vv và dịch vụ cung cấp bởi đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực này. Sẵn có của đủ số lượng nhân viên được đào tạo tốt của riêng mình và đối thủ cạnh tranh của nó và tác động đối với khách hàng. Xu hướng thị trường liên quan đến việc bán hàng và lập ngân sách và chiến lược tiếp thị của các đối thủ cạnh tranh