As many European cultures have alre

As many European cultures have already known for years, being good at conversation is akey skill-both socially and in business. -----------------. These companies are gradually recognizing that good conversation is more than just making sure the person you're speaking to has got your -message. -------------------. This two-way interaction generates idea aftern idea.
Mark Satchell of TDR International says: "Managers used to see their staff chatting as a sign of them wasting their time or not having enough to do. What managers failed to see was the way conversation builds relationship-between employees and between staff and their managers. -------------. This in turn aids company loyalty, staff retention and, ultimately, productivity

Kết quả (Việt) 1:

Như nhiều nền văn hóa châu Âu đã biết trong nhiều năm qua, được tốt lúc nói chuyện là kỹ năng akey-xã hội và trong kinh doanh. -----------------. Các công ty này đang dần dần nhận thức rằng cuộc trò chuyện tốt là nhiều hơn là chỉ làm cho chắc chắn rằng bạn đang nói chuyện với người đã có của bạn - thông điệp. -------------------. Tương tác hai chiều này tạo ra các ý tưởng aftern ý tưởng.Mark Satchell của TDR quốc tế nói: "các nhà quản lý được sử dụng để xem nhân viên của họ trò chuyện như là một dấu hiệu của họ lãng phí thời gian của họ hoặc không có đủ để làm. Những gì nhà quản lý đã không nhìn thấy là cách đàm thoại xây dựng mối quan hệ-giữa nhân viên và giữa nhân viên và quản lý của họ. -------------. Điều này lần lượt hỗ trợ lòng trung thành của công ty, cán bộ lưu trữ, và cuối cùng, năng suất

Kết quả (Việt) 2:

Như nhiều nền văn hóa châu Âu đã được biết đến trong nhiều năm, là tốt tại cuộc hội thoại là AKey kỹ năng cả về mặt xã hội và trong kinh doanh. -----------------. Các công ty này đang dần dần nhận ra rằng cuộc trò chuyện tốt hơn là chỉ làm bảo rằng người bạn đang nói chuyện với đã có -message của bạn. -------------------. Tương tác hai chiều này tạo ra ý tưởng ý tưởng aftern.
Đánh dấu Satchell của TDR Quốc tế cho biết: "Các nhà quản lý sử dụng để xem các nhân viên của họ nói chuyện như một dấu hiệu của họ lãng phí thời gian của họ hoặc không có đủ để làm gì các nhà quản lý đã không thấy là chuyện cách xây dựng. mối quan hệ giữa nhân viên và giữa nhân viên và nhà quản lý của họ. -------------. Điều này lại lòng trung thành của công ty hỗ trợ, duy trì đội ngũ nhân viên và cuối cùng, năng suất