The goal of Hoa Binh Construction i

The goal of Hoa Binh Construction is in 2015, the company plans to organize many of training courses relating to Project Management – Techniques and Methods to improve the management skills for the staffs in order to work effectively.
To achieve this goal, Hoa Binh Construction should set a SMART objective, which follows some factors such as Specific, Measurable, Achievable, Realistic, and Timeline.


(https://selftaughtmarketing.wordpress.com/2014/12/22/how-to-make-a-decision/ )
• Specific: answers the questions "what is to be done?" "how will you know it is done?" and describes the results of the work to be done. The description is written in such a way that anyone reading the objective will most likely interpret it the same way. To ensure that an objective is specific is to make sure that the way it is described is observable. Observable means that somebody can see or hear someone doing something. (hr.wayne, nd)
In Hoa Binh Construction, with the goals is planning to plans to organize many of training courses relating to Project Management – Techniques and Methods, it is specific because it provides every single step with the suitable department to do these steps. The steps are needed include some main steps:
- Determining the trainning needs
- Preparing the trainning plan
- Approval
- Implementation
- Recording the result and evaluation
• Measurable: Establish concrete criteria for measuring progress toward the attainment of each goal you set. When you measure your progress, you stay on track, reach your target dates, and experience the exhilaration of achievement that spurs you on to continued effort required to reach your goal. (topachievement, nd)
With the goal of Hoa Binh Construction, it can be see that this goal must be measurable, it can see the success of that goal because this goal is needed to make the core staffs improve their working skills to work more effective and opening a trainning course is the necessary activities of every business.
• Achievable: answers the questions "can the person do it?" "Can the measurable objective be achieved by the person?" "Does he/she have the experience, knowledge or capability of fulfilling the expectation?" It also answers the question "Can it be done giving the time frame, opportunity and resources?" These items should be included in the SMART objective if they will be a factor in the achievement. (hr.wayne, nd)
It can be seen that, this goal is of course achievable, because this is not quite hard to do and Hoa Binh Construction has a specific plan for each steps to achieve the chosen goal. Hoa Binh Construction is one of the biggest construction company in the country and the company have the ability for financial capacity, therefore opening many trainning courses is possible.
• Realistic: To be realistic, a goal must represent an objective toward which you are both willing and able to work. A goal can be both high and realistic; you are the only one who can decide just how high your goal should be. But be sure that every goal represents substantial progress. (topachievement, nd)
As a big construction company, Hoa Binh have enough capacity to achieve this goal. This goals is needed because Hoa Binh need to develop their core staffs to be better in order to work more effective or may be they want to expanse in the new market in the future. Thus, this goal is realistic.
• Timeline: A goal should be grounded within a time frame. With no time frame tied to it there’s no sense of urgency. If you want to lose 10 lbs, when do you want to lose it by? “Someday” won’t work. But if you anchor it within a timeframe, “by May 1st”, then you’ve set your unconscious mind into motion to begin working on the goal. (topachievement, nd)
There is a specific time for each step, so this goal is possible. All work must have a completion deadline, otherwise it will be delayed, therefore the staff of Hoa Binh Construction can focus their efforts on the implementation of the objectives. Base on the plan below, it can be seen that there is a specific time (days), and it has a deadline which in August 2015.
Another objectives is complete the training course which named Project Management - Techniques and Methods for all core staffs of the company in August 2015.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu Xây dựng Hòa Bình là vào năm 2015, công ty có kế hoạch tổ chức nhiều khóa đào tạo liên quan đến quản lý dự án -. Kỹ thuật và phương pháp để cải thiện kỹ năng quản lý cho đội ngũ cán bộ để làm việc hiệu quả
Để đạt được mục tiêu này, Xây dựng Hòa Bình nên thiết lập một mục tiêu SMART, mà theo một số yếu tố như cụ thể, đo, Achievable, thực tế, và Timeline. (https://selftaughtmarketing.wordpress.com/2014/12/22/how-to-make-a-decision/) • Cụ thể: câu trả lời các câu hỏi "cái gì là phải làm?" "Làm thế nào bạn sẽ biết nó được thực hiện?" và mô tả các kết quả của công việc phải được thực hiện. Các mô tả được viết bằng một cách mà bất cứ ai đọc những mục tiêu rất có thể sẽ giải thích nó theo cùng một cách. Để đảm bảo rằng một mục tiêu cụ thể là để đảm bảo rằng cách nó được mô tả là có thể quan sát. Quan sát được có nghĩa là ai đó có thể nhìn thấy hoặc nghe thấy ai đó làm điều gì đó. (Hr.wayne, nd) Trong Xây Dựng Hòa Bình, với những mục tiêu đang có kế hoạch kế hoạch tổ chức nhiều khóa đào tạo liên quan đến quản lý dự án - Kỹ thuật và phương pháp, đó là cụ thể bởi vì nó cung cấp cho mỗi bước duy nhất với các bộ phận phù hợp để làm những bước. Các bước cần thiết bao gồm một số bước chính: - Xác định nhu cầu đào tạo - Chuẩn bị các kế hoạch đào tạo - Phê duyệt - Thực hiện - Ghi kết quả và đánh giá • Đo lường: Thiết lập các tiêu chuẩn cụ thể để đo lường sự tiến bộ hướng tới việc đạt được từng mục tiêu bạn đặt. Khi bạn đo lường sự tiến bộ của bạn, bạn đi đúng hướng, đạt được mục tiêu ngày của bạn, và trải nghiệm những niềm hứng khởi của thành tích mà spurs bạn trên để tiếp tục nỗ lực cần thiết để đạt được mục tiêu của bạn. (Topachievement, nd) Với mục tiêu xây dựng Hòa Bình, có thể thấy rằng mục tiêu này phải đo lường được, nó có thể nhìn thấy sự thành công của mục tiêu bởi vì mục tiêu này là cần thiết để làm cho đội ngũ cán bộ nòng cốt nâng cao kỹ năng làm việc của họ để làm việc hiệu quả hơn và mở một khóa học đào tạo là các hoạt động cần thiết của mỗi doanh nghiệp. • Achievable: trả lời các câu hỏi "có người làm điều đó?" "Mục tiêu đo lường được Có thể đạt được bởi những người này?" "Liệu anh / cô ấy có kinh nghiệm, kiến thức hoặc khả năng hoàn thành những kỳ vọng?" Nó cũng trả lời câu hỏi "Liệu nó có thể được thực hiện cho các khung thời gian, cơ hội và nguồn lực?" Các mục này nên được bao gồm trong các mục tiêu SMART nếu họ sẽ là một yếu tố trong việc đạt được. (Hr.wayne, nd) Có thể thấy rằng, mục tiêu này là tất nhiên có thể đạt được, bởi vì đây không phải là khá khó khăn để làm và Xây dựng Hòa Bình có một kế hoạch cụ thể cho từng bước để đạt được các mục tiêu đã chọn. Xây dựng Hòa Bình là một trong những công ty xây dựng lớn nhất ở trong nước và các công ty có khả năng cho năng lực tài chính, do đó mở nhiều khóa đào tạo là có thể. • Tính thực tế: Để thực tế, một mục tiêu phải đại diện cho một mục tiêu hướng tới trong đó bạn là cả hai sẵn sàng và có thể làm việc. Một mục tiêu có thể được cả cao và thực tế; bạn là người duy nhất có thể quyết định như thế nào cao mục tiêu của bạn nên được. Nhưng hãy chắc chắn rằng tất cả các mục tiêu thể hiện tiến bộ đáng kể. (Topachievement, nd) Là một công ty xây dựng lớn, Hòa Bình có đủ năng lực để đạt được mục tiêu này. Mục tiêu này là cần thiết vì Hòa Bình cần phát triển đội ngũ cán bộ nòng cốt của mình được tốt hơn để làm việc hiệu quả hơn hoặc có thể họ muốn rộng tại thị trường mới trong tương lai. Như vậy, mục tiêu này là thực tế. • Timeline: Một mục tiêu nên được nối đất trong một khung thời gian. Khi không có khung thời gian gắn với nó không có cảm giác cấp bách. Nếu bạn muốn giảm £ 10, khi nào bạn muốn để mất nó bởi? "Một ngày nào đó" sẽ không làm việc. Nhưng nếu bạn neo nó trong một khung thời gian, "vào tháng 1", sau đó bạn đã đặt tâm trí vô thức của bạn vào chuyển động bắt đầu làm việc vào mục tiêu. (Topachievement, nd) Có một thời gian cụ thể cho từng bước, vì vậy mục tiêu này là có thể. Tất cả công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị chậm trễ, do đó các nhân viên của Xây dựng Hòa Bình có thể tập trung nỗ lực vào việc thực hiện các mục tiêu. Căn cứ vào chương trình dưới đây, có thể thấy rằng có một thời gian cụ thể (ngày), và nó có một thời hạn mà trong tháng Tám năm 2015. Mục tiêu khác là hoàn thành khóa đào tạo có tên là Quản lý dự án - Kỹ thuật và phương pháp cho tất cả các cán bộ nòng cốt của công ty vào tháng Tám năm 2015.