Foresee obstacles: As a new definit

Foresee obstacles: As a new definition, supply chain management have lack of reference research paper, as of 2008, there are only estimated about 191 researches into account about this definition account from 1994 to 2007 (Stefan Seuring, , Martin Muller, 2008), therefore, in my research progress, it become a difficulty for myself to have an in-depth research for the topic. As most company have not use all their supply chain’s potential, or applied any proper concept on performance measurement of their supply chain, it is also hard to find an instance for the research.
Contribution of the project: Be able to answer the research question, the article can help entrepreneur acknowledge the framework of performance measurement in supply chain management, thus it can help companies to improve their business.

Kết quả (Việt) 1:

Thấy trước chướng ngại vật: như là một định nghĩa mới, quản lý chuỗi cung ứng có thiếu tài liệu tham khảo nghiên cứu giấy, tính đến năm 2008, có chỉ ước tính khoảng 191 nghiên cứu vào các tài khoản về tài khoản định nghĩa này từ năm 1994 đến năm 2007 (Stefan Seuring, Martin Muller, 2008), do đó, tôi tiến hành nghiên cứu, nó trở thành một khó khăn cho bản thân mình để có một nghiên cứu chuyên sâu cho các chủ đề. Như hầu hết các công ty có thể không sử dụng tất cả các chuỗi cung ứng của tiềm năng của hoặc áp dụng bất kỳ khái niệm đúng đắn về đo lường hiệu suất của chuỗi cung ứng của họ, nó cũng là khó khăn để tìm thấy một ví dụ cho các nghiên cứu.Đóng góp của dự án: có thể trả lời các câu hỏi nghiên cứu, các bài viết có thể giúp doanh nghiệp thừa nhận của hiệu suất đo lường trong quản lý chuỗi cung ứng, vì vậy nó có thể giúp các công ty để cải thiện kinh doanh của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Thấy trước những trở ngại: Như một định nghĩa mới, quản lý chuỗi cung ứng có thiếu tài liệu nghiên cứu tài liệu tham khảo, tính đến năm 2008, có chỉ được ước tính khoảng 191 nghiên cứu vào tài khoản về tài khoản của định nghĩa này 1994-2007 (Stefan Seuring,, Martin Muller, 2008), vì vậy, trong quá trình nghiên cứu của tôi, nó trở thành một khó khăn cho bản thân mình để có một nghiên cứu chuyên sâu cho chủ đề. Như hầu hết các công ty đã không sử dụng tiềm năng tất cả các chuỗi cung ứng của họ, hoặc áp dụng bất kỳ khái niệm đúng về đo lường hiệu suất của chuỗi cung ứng của họ, đó cũng là khó khăn để tìm thấy một ví dụ cho các nghiên cứu.
Đóng góp của dự án: Có thể trả lời các câu hỏi nghiên cứu, bài viết có thể giúp doanh nghiệp thừa nhận khuôn khổ các thước đo hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng, do đó nó có thể giúp các công ty cải thiện kinh doanh của họ.