investment destination better illus

investment destination better illustrates the importance of managing political risk than China. Over the past 25 years, the Chinese Communist Party’s economic reforms have opened the gates to vast flows of foreign investment, generated almost miraculous growth, lifted hundreds of millions of people out of poverty, and propelled Chinese companies onto the global stage. But the country’s economy and the foreign companies that depend on its vitality are especially vulnerable to external shocks, such as spikes in global commodity prices (particularly energy), epidemics, regional political unrest, and protectionist sentiment in the Western world. Domestic political unrest also poses risks: Rapid growth; the dislocation of tens of millions of people as state-owned companies have shed workers; public anger over land redistribution; widening wealth gaps; and major industrial accidents, including toxic spills, have all fueled social instability. This volatility has the potential to force sweeping governmental action, such as large-scale social spending or systemic crackdowns; disrupt supply chains; endanger fixed assets; and erode investor confidence.

These shocks aside, foreign firms in China operate in an uncertain, politically influenced investment climate. Local Chinese competitors are often better able to navigate the country’s labyrinthine business environment. Legal protections are poorly enforced. Copyrights are inconsistently protected. The financial system is murky and favors state-owned entities, which, despite all the private-sector growth, still make up 40% of China’s economic activity, according to the OECD. (Consider that the Shanghai stock market has declined even as the country’s economy has grown 9% annually.) And there’s always the threat of retaliatory protectionist policies that would favor Chinese companies at the expense of foreign ones.

In addition, foreign corporations in China face reputational risks in their home countries. Just as Google, Microsoft, and Yahoo have been sharply criticized in the United States for allowing (in some cases, helping) the Chinese government to manipulate consumer use of the Internet, other firms may find themselves accused of contributing to unfair labor practices or unsafe environmental conditions.

We have seen many companies make the costly mistake of not managing political risks—a mistake that can be avoided.

Kết quả (Việt) 1:

điểm đến đầu tư tốt hơn minh hoạ tầm quan trọng của quản lý rủi ro chính trị so với Trung Quốc. Trong 25 năm qua, cải cách kinh tế của Đảng Cộng sản Trung Quốc đã mở cửa để các dòng chảy rộng lớn của đầu tư nước ngoài, tạo ra sự tăng trưởng gần như kỳ diệu, nâng lên hàng trăm hàng triệu người ra khỏi đói nghèo, và đẩy các công ty Trung Quốc vào giai đoạn toàn cầu. Nhưng nền kinh tế của đất nước và các công ty nước ngoài mà phụ thuộc vào sức sống của nó là đặc biệt dễ bị tổn thương cú sốc bên ngoài, chẳng hạn như đột biến trong giá cả hàng hóa toàn cầu (đặc biệt là năng lượng), Dịch bệnh, khu vực tình trạng bất ổn chính trị và bảo hộ tình cảm trong thế giới phương Tây. Tình trạng bất ổn chính trị trong nước cũng đặt ra rủi ro: phát triển nhanh chóng; phân chia của hàng chục của hàng triệu người như công ty thuộc sở hữu nhà nước đã đổ công nhân; tức giận công cộng trên tái phân phối đất; mở rộng sự giàu có khoảng trống; và tai nạn công nghiệp lớn, bao gồm độc hại tràn, có tất cả sự mất ổn định xã hội nhiên liệu. Biến động này có tiềm năng để buộc sâu rộng hành động chính phủ, chẳng hạn như chi tiêu xã hội quy mô lớn hoặc hệ thống crackdowns; phá vỡ chuỗi cung ứng; gây nguy hiểm cho tài sản cố định; và xói mòn sự tự tin nhà đầu tư.Các chấn động sang một bên, các công ty nước ngoài tại Trung Quốc hoạt động trong một môi trường đầu tư không chắc chắn, chịu ảnh hưởng chính trị. Đối thủ cạnh tranh Trung Quốc địa phương thường tốt hơn có thể điều hướng môi trường kinh doanh labyrinthine của đất nước. Quy phạm pháp luật bảo vệ kém được thi hành. Bản quyền được bảo vệ không nhất quán. Hệ thống tài chính là âm u và ủng hộ nước thực thể, trong đó, mặc dù tất cả phát triển khu vực tư nhân, vẫn còn chiếm tới 40% của hoạt động kinh tế của Trung Quốc, theo OECD. (Xem xét rằng thị trường chứng khoán Shanghai đã từ chối ngay cả khi nền kinh tế của đất nước đã tăng 9% hàng năm.) Và luôn luôn là mối đe dọa của chính sách bảo hộ trả đũa nào ưu tiên các công ty Trung Quốc tại chi phí của những người nước ngoài.Ngoài ra, các tập đoàn nước ngoài tại Trung Quốc đối mặt với rủi ro reputational của nước nhà. Cũng giống như Google, Microsoft và Yahoo đã bị chỉ trích gay gắt Hoa Kỳ cho phép (trong một số trường hợp, giúp) chính phủ Trung Quốc để thao tác người tiêu dùng sử dụng Internet, các công ty khác có thể tìm thấy chính mình bị cáo buộc là góp phần vào thực tiễn lao động không lành mạnh hoặc điều kiện môi trường không an toàn.Chúng tôi đã thấy nhiều công ty làm cho những sai lầm tốn kém không quản lý rủi ro chính trị-một sai lầm mà có thể tránh được.

Kết quả (Việt) 2:

điểm đầu tư tốt hơn cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro chính trị hơn so với Trung Quốc. Trong 25 năm qua, cải cách kinh tế của Đảng Cộng sản Trung Quốc đã mở cửa cho các dòng chảy lớn của đầu tư nước ngoài, tạo ra sự tăng trưởng kỳ diệu, dỡ bỏ hàng trăm triệu người thoát khỏi đói nghèo, và đẩy các công ty Trung Quốc vào giai đoạn toàn cầu. Nhưng nền kinh tế của đất nước và các công ty nước ngoài mà phụ thuộc vào sức sống của nó đặc biệt dễ bị những cú sốc bên ngoài, chẳng hạn như gai trong giá cả hàng hóa toàn cầu (đặc biệt là năng lượng), dịch bệnh, tình trạng bất ổn chính trị trong khu vực, và tình cảm bảo hộ ở các nước phương Tây. Tình trạng bất ổn chính trị trong nước cũng đặt ra những rủi ro: Tăng trưởng nhanh; sự xáo trộn của hàng chục triệu người dân như các công ty nhà nước đã đổ người lao động; sự tức giận của công chúng về phân phối lại đất; gia tăng khoảng cách giàu; và tai nạn công nghiệp lớn, trong đó có sự cố tràn chất độc hại, đã thúc đẩy tất cả các bất ổn xã hội. Biến động này có tiềm năng để buộc quét hành động của chính phủ, chẳng hạn như chi tiêu xã hội quy mô lớn hoặc những cuộc đàn áp có hệ thống; làm gián đoạn chuỗi cung ứng; gây nguy hiểm cho tài sản cố định; và làm xói mòn niềm tin của nhà đầu tư. Những cú sốc sang một bên, các công ty nước ngoài ở Trung Quốc hoạt động trong một, môi trường đầu tư chịu ảnh hưởng chính trị không chắc chắn. Đối thủ cạnh tranh của địa phương Trung Quốc thường là tốt hơn có thể điều hướng môi trường kinh doanh mê cung của đất nước. Bảo vệ pháp lý được thực thi kém. Bản quyền được bảo vệ không nhất quán. Hệ thống tài chính là âm u và ủng hộ các doanh nghiệp nhà nước, trong đó, bất chấp tất cả sự phát triển khu vực tư nhân, vẫn chiếm 40% hoạt động kinh tế của Trung Quốc, theo OECD. (Xem xét rằng thị trường chứng khoán Thượng Hải đã giảm ngay cả khi nền kinh tế của nước này đã tăng 9% mỗi năm.) Và luôn có những mối đe dọa của chính sách bảo hộ trả đũa rằng sẽ ủng hộ các công ty Trung Quốc tại các chi phí của nước ngoài. Ngoài ra, các công ty nước ngoài ở Trung Quốc phải đối mặt rủi ro về danh tiếng trong nước của họ. Cũng giống như Google, Microsoft và Yahoo đã bị chỉ trích mạnh tại Hoa Kỳ cho phép (trong một số trường hợp, giúp đỡ) chính phủ Trung Quốc để thao tác sử dụng của người tiêu dùng của Internet, các công ty khác có thể tìm thấy chính mình bị cáo buộc góp phần thực hành lao động không công bằng hoặc không an toàn điều kiện môi trường. Chúng tôi đã thấy nhiều công ty mắc phải sai lầm tốn kém không quản lý những rủi ro chính trị-một sai lầm mà có thể tránh được.