SummaryAberdeenGroup’s Product Inno

Summary
AberdeenGroup’s Product Innovation Agenda benchmark determined that companies that are
best-in-class in new product development and introduction tend to share the following
characteristics:
• Innovation strategy is centrally controlled or coordinated
• A senior manager is directly responsible for overseeing the full process
of identifying innovation opportunities, engineering them and bringing
products to market
• Product development and manufacture is enabled by the implementation
of PLM-related technologies
• Measurement of innovation performance is frequent, and has visibility
at the enterprise leve

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắtChương trình nghị sự của AberdeenGroup sản phẩm cải tiến tiêu chuẩn xác định rằng các công ty đótốt nhất trong lớp học trong phát triển sản phẩm mới và giới thiệu có xu hướng chia sẻ dưới đâyđặc điểm:• Chiến lược đổi mới sáng tạo ở trung tâm kiểm soát hoặc phối hợp• Một người quản lý cấp cao là trực tiếp trách nhiệm giám sát quá trình đầy đủxác định các cơ hội sáng tạo, kỹ thuật họ và mang lạisản phẩm thị trường• Sản phẩm phát triển và sản xuất được kích hoạt bởi việc thực hiệnCác công nghệ liên quan đến PLM• Đo hiệu suất cải tiến thường xuyên, và có khả năng hiển thịở cấp doanh nghiệp

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt
sản phẩm Đổi mới Chương trình chuẩn AberdeenGroup định xác định rằng các công ty là
tốt nhất-trong-lớp học trong phát triển sản phẩm mới và giới thiệu xu hướng chia sẻ sau đây
đặc điểm:
• Chiến lược Đổi mới được kiểm soát trực thuộc Trung ương hoặc phối hợp
• Một nhà quản lý cấp cao chịu trách nhiệm trực tiếp cho giám sát toàn bộ quá trình
của xác định cơ hội đổi mới, kỹ thuật họ và đưa
sản phẩm ra thị trường
• Phát triển sản phẩm và sản xuất được kích hoạt bởi việc thực hiện
của các công nghệ PLM liên quan đến
• đo lường hiệu suất đổi mới thường xuyên, và có khả năng hiển thị
ở leve doanh nghiệp