Manage, develop and motivate the te

Manage, develop and motivate the team of Sales Reps to deliver sales targets and responsible for sales growth targets.
• Responsible for co-ordination and evaluating performance of sales reps, Profits & Lost (P+L) performance of their accounts
• Accountable for building Sales talents, career roadmap for Sales team. Ensure right balance between pace of Sales Rep career development and actual level of experience.
• Responsible for obtaining regular secondary sales data by specifically targeting individual trade accounts.
• Accountable for good execution of Annual Sales and Marketing plan
• Work closely with Cross-functional teams (Chefs, Chains, Marketing, Training) to ensure the quality of integrated business planning and brilliant execution of business plan; support channel activation as required.
• Co-operation with the chef team to prepare the activities for selected customers
• Do top-to-top meetings with key customers / key opinion leaders (industry Chefs) in assigned region to build rapport and obtain market insights
• Other tasks assigned.

Drive efforts to develop/enhance quality management systems and processes
Lead/implement initiatives
Work with COO and Heads to strengthen and elevate our Coporate Marketing Offering, bring on the map of CMOs and marketing teams of the top brands in Vietnam as the top Communications Marketing agency
Lead Corporate team to become a business partner to embrace, drive integration of planning and creative functions and make brands evolve and thrive with an integrated offering across PR, Social, Digital and Event

Management/Financial responsibilities

Participate in strategic planning & management process of practice
Monitor monthly revenue targets for practice to ensure they are met

HR/People development responsibilities

Counsel team consultants on staff training and development needs
Proactively manage team resource effectively and collaborate with other practices on team consultants who are cross-practice
Evaluate subordinates’ performance

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý, phát triển và thúc đẩy đội của Reps bán hàng nhằm mục tiêu bán hàng và chịu trách nhiệm cho sự tăng trưởng bán hàng mục tiêu. • Chịu trách nhiệm cho phối hợp và đánh giá hiệu suất của reps bán hàng, lợi nhuận & mất (P + L) hiệu suất của tài khoản của họ • Trách nhiệm cho việc xây dựng tài năng bán hàng, sự nghiệp lộ trình cho đội ngũ bán hàng. Đảm bảo cân bằng quyền giữa tốc độ phát triển sự nghiệp bán hàng đại diện và thực tế mức độ kinh nghiệm. • Chịu trách nhiệm cho việc thu thập thông thường dữ liệu thứ cấp bán hàng bởi đặc biệt nhắm mục tiêu cá nhân thương mại tài khoản. • Trách nhiệm để thực hiện tốt của doanh thu hàng năm và kế hoạch tiếp thị • Làm việc chặt chẽ với chéo chức năng các đội (đầu bếp, dây chuyền, tiếp thị, đào tạo) để đảm bảo chất lượng tích hợp kinh doanh lập kế hoạch và thực hiện rực rỡ của kế hoạch kinh doanh; hỗ trợ kênh kích hoạt theo yêu cầu. • Hợp tác với đội ngũ đầu bếp để chuẩn bị các hoạt động cho các khách hàng đã chọn • Làm đầu trên tầng cuộc họp với các khách hàng quan trọng / lãnh đạo quan trọng các ý kiến (ngành công nghiệp đầu bếp) trong phân vùng để xây dựng mối quan hệ và có được những hiểu biết thị trường • Các nhiệm vụ được giao.Lái xe các nỗ lực để phát triển/nâng cao hệ thống quản lý chất lượng và quy trìnhChì/thực hiện sáng kiếnLàm việc với COO và người đứng đầu để tăng cường và nâng cao chúng tôi Coporate cung cấp tiếp thị, mang lại trên bản đồ của CMOs và đội ngũ tiếp thị của các thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam như là cơ quan truyền thông tiếp thị hàng đầuLãnh đạo nhóm công ty để trở thành một đối tác kinh doanh để ôm hôn, lái tích hợp chức năng lập kế hoạch và sáng tạo và làm cho thương hiệu phát triển và phát triển mạnh với một cung cấp tích hợp qua PR, xã hội, kỹ thuật số và sự kiệnTrách nhiệm quản lý/tài chínhTham gia vào quá trình lập kế hoạch và quản lý chiến lược hành nghềTheo dõi hàng tháng thu nhập mục tiêu cho thực hành để đảm bảo họ có đáp ứngNhân sự/người phát triển trách nhiệmĐội ngũ tư vấn chuyên gia tư vấn trên nhu cầu đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viênChủ động quản lý tài nguyên đội hiệu quả và cộng tác với thực hành khác vào đội ngũ tư vấn những người đang thực hành đườngĐánh giá hiệu suất cấp dưới'

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý, phát triển và thúc đẩy đội ngũ bán hàng Reps để cung cấp các mục tiêu bán hàng và chịu trách nhiệm về mục tiêu tăng trưởng doanh số bán hàng.
• Chịu trách nhiệm phối hợp và đánh giá hiệu quả của các đại diện bán hàng, lợi nhuận & Lost (P + L) hiệu suất của tài khoản của họ
• Có trách nhiệm xây dựng tài năng bán hàng, lộ trình nghề nghiệp cho đội ngũ bán hàng. Đảm bảo sự cân bằng giữa tốc độ phát triển sự nghiệp diện Bán hàng và mức độ thực tế của kinh nghiệm.
• Chịu trách nhiệm cho việc thu thập dữ liệu thường xuyên bán hàng thứ cấp bằng cách cụ thể vào các tài khoản thương mại cá nhân.
• Có trách nhiệm để thực hiện tốt các bán hàng hàng năm và kế hoạch tiếp thị
• Làm việc chặt chẽ với các đội chéo chức năng (đầu bếp, Chains, Marketing, Đào tạo) để đảm bảo chất lượng quy hoạch kinh doanh tổng hợp và thực hiện rực rỡ của kế hoạch kinh doanh; kích hoạt kênh hỗ trợ theo yêu cầu.
• Hợp tác với đội ngũ đầu bếp để chuẩn bị các hoạt động cho khách hàng lựa chọn
• Làm đầu-to-đầu cuộc họp với khách hàng quan trọng / lãnh đạo ý kiến chính (công nghiệp đầu bếp) trong khu vực được giao để xây dựng mối quan hệ và có được những hiểu biết thị trường
• Các nhiệm vụ khác được giao. Lái nỗ lực để phát triển / nâng cao hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình Lead / thực hiện các sáng kiến làm việc với Giám đốc điều hành và trưởng để tăng cường và nâng cao coporate thị chào bán của chúng tôi, mang trên bản đồ của các CMO và tiếp thị các đội trong những thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam như đầu cơ quan Truyền thông tiếp thị nhóm Corporate Chì để trở thành một đối tác kinh doanh để nắm lấy, tích hợp ổ đĩa của các chức năng lập kế hoạch và sáng tạo và làm cho thương hiệu phát triển và phát triển mạnh với một cung cấp tích hợp trên toàn PR, xã hội, kỹ thuật số và tổ chức sự kiện Quản lý / trách nhiệm tài chính Tham gia vào việc lập kế hoạch chiến lược & quá trình quản lý hành nghề Giám sát các chỉ tiêu doanh thu hàng tháng cho thực hành để đảm bảo họ được đáp ứng nhân sự / dân trách nhiệm phát triển tư vấn nhóm Tư vấn về đào tạo và phát triển nhân viên cần chủ động quản lý tài nguyên đội hiệu quả và phối hợp với các thông lệ khác về tư vấn đội ngũ những người đang xuyên thực hành Đánh giá cấp dưới ' hiệu suất