Ai Hello.B: Hello. Long time no see

Ai Hello.
B: Hello. Long time no see. How are you?
A:t'm fine, thank you. Why don’t we have a Chat?
B: Ok. I am free for a couple of minutes?
A: What do you do now?
B: l’m currently the director of an international IT company And you?
A: Oh. 1 am the HR manager for an electrical company.
B: Great. What do you think about leadership?
A; I think that leadership is one of the most important qualities that every manages need. In my company, the managers use his authority to control the operations.
B: Ohl That sounds interesting. Why is that?
A: Because that way the managers can control everything easily and make sure that there is no problem in his work.
B: Oh, it’s different in my company. In my company, the managers delegate responsibilities to their subordinates. The employees have freedom to do what they want.
A: Ohl That’s strange.
B; Yes, and my employees are very happy. In addition, they can develop their creativity.
A: So, how do your company motivate employees to work efficiently?
B: Manỵ people think that financial rewards are important. But in my company, we think non-financial rewards are more important. For example, the employees prefer respect or status. What about your company?
B: In my company, wc motivate the employees by financial rẹwards. No one can deny that money can make them happy and work hard.
A:l partly agree with you.
B; Oh .sorry, It is time for me to meet a Client now. I need to go! See you then!
A: Ok, see you.

Kết quả (Việt) 1:

Xin chào ai.B: Xin chào. Lâu lắm không gặp. Bạn khoẻ không?A:t không sao, cảm ơn bạn. Tại sao chúng ta không có một cuộc trò chuyện?B: Ok. Tôi miễn phí cho một vài phút?Ðáp: những gì bạn làm bây giờ?B: l hiện đang là giám đốc của một công ty CNTT quốc tế và bạn?A: oh. 1 là người quản lý nhân sự cho một công ty kỹ thuật điện.B: Great. Bạn nghĩ gì về lãnh đạo?A; Tôi nghĩ rằng lãnh đạo là một trong những phẩm chất quan trọng nhất mà mỗi quản lý cần thiết. Trong công ty của tôi, các nhà quản lý sử dụng quyền lực của mình để kiểm soát các hoạt động.B: Ohl âm thanh thú vị. Sao phải thế?Đáp: bởi vì, như vậy các nhà quản lý có thể kiểm soát tất cả mọi thứ một cách dễ dàng và chắc chắn rằng không có không có vấn đề trong công việc của mình.B: là khác nhau trong công ty của tôi. Trong công ty của tôi, các nhà quản lý phân bổ trách nhiệm đối với cấp dưới của họ. Các nhân viên có thể tự do làm những gì họ muốn.A: Ohl đó là lạ.B; Vâng, và nhân viên của tôi đang rất hạnh phúc. Ngoài ra, họ có thể phát triển sáng tạo của họ.Đáp: vì vậy, làm thế nào để công ty của bạn thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả?B: Manỵ mọi người nghĩ rằng phần thưởng tài chính quan trọng. Nhưng trong công ty của tôi, chúng tôi nghĩ rằng phần thưởng tài chính quan trọng. Ví dụ, các nhân viên thích sự tôn trọng hoặc trạng thái. Điều gì về công ty của bạn?B: trong công ty của tôi, wc khuyến khích các nhân viên của tài chính rẹwards. Không ai có thể phủ nhận rằng tiền có thể làm cho họ hạnh phúc và làm việc khó khăn.A:l một phần đồng ý với bạn.B; Oh .sorry, nó là thời gian cho tôi để đáp ứng khách hàng bây giờ. Tôi cần phải đi! Nhìn thấy bạn sau đó!Đáp: được rồi, gặp lại Anh.

Kết quả (Việt) 2:

. Ai Xin chào
B: Hello. Lâu rồi không gặp. Thế nào?
A: t'm tốt, cảm ơn bạn. Tại sao chúng ta không có một trò chuyện?
B: Ok. Tôi tự do cho một vài phút?
A: Điều gì làm bạn làm gì bây giờ?
B: l'm hiện giám đốc của một công ty IT quốc tế và bạn
A: Oh. 1 là người quản lý nhân sự cho một công ty điện.
B: Great. Bạn nghĩ gì về lãnh đạo?
A; Tôi nghĩ rằng lãnh đạo là một trong những phẩm chất quan trọng nhất mà mỗi quản lý cần thiết. Trong công ty tôi, các nhà quản lý sử dụng quyền lực của mình để kiểm soát các hoạt động.
B: OHL Đó là âm thanh thú vị. Tại sao vậy?
A: Bởi vì cách mà các nhà quản lý có thể kiểm soát tất cả mọi thứ một cách dễ dàng và chắc chắn rằng không có vấn đề trong tác phẩm của ông.
B: Oh, nó khác nhau trong công ty của tôi. Trong công ty tôi, các nhà quản lý ủy thác trách nhiệm cho cấp dưới của họ. Các nhân viên có thể tự do làm những gì họ muốn.
A: OHL Đó là lạ.
B; Có, và nhân viên của tôi đang rất hạnh phúc. Ngoài ra, họ có thể phát triển sự sáng tạo của họ.
Một: Vì vậy, làm thế nào để công ty của bạn khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả?
B: người Nhiều người nghĩ rằng phần thưởng tài chính rất quan trọng. Nhưng trong công ty của tôi, chúng tôi nghĩ rằng phần thưởng phi tài chính là quan trọng hơn. Ví dụ, các nhân viên thích sự tôn trọng hay trạng thái. Những gì về bạn công ty?
B: Trong công ty tôi, wc động viên các nhân viên bởi những phần thưởng tài chính. Không ai có thể phủ nhận rằng tiền có thể làm cho họ hạnh phúc và làm việc chăm chỉ.
A: l một phần đồng ý với bạn.
B; Oh .sorry, Đó là thời gian cho tôi gặp một khách hàng bây giờ. Tôi phải đi đây! Hẹn gặp lại sau đó!
A: Ok, nhìn thấy bạn.