4.1.2. Support activitiesProcuremen

4.1.2. Support activities
Procurement. GLA are focusing on a long-term mutual benefit relationship in terms of procurement activities with suppliers. The company purchases parts, components and equipment from many local and foreign suppliers and always strives to cooperate with them so as to meet the customer demand.
Human resources management. GLA is a manufacturing and assembling company, which has clear procedures and being managed hierarchically. The company divides into many divisions, which will be in charge of a single defined product. Furthermore, every individual has their own tasks and job description. Therefore, GLA is applying product-based structure and role culture. GLA will develop some specific training and education programs for workers to improve their skills and knowledge.
Technological management. Using technologies which were transferred from large auto company, HYUNDAI, helps the company approach and produce products that meet international standards. Moreover, GLA will study and develop some safety technologies.
Infrastructure. All the infrastructures using by GLA can be considered as state-of-the-art ones. Manufacturing and assembling system is automatic and operating by human

Kết quả (Việt) 1:

4.1.2. hoạt động hỗ trợMua sắm. GLA đang tập trung vào một mối quan hệ cùng có lợi lâu dài trong điều khoản của các hoạt động mua sắm với nhà cung cấp. Công ty mua phụ tùng, linh kiện và thiết bị từ nhiều nhà cung cấp địa phương và nước ngoài và luôn luôn phấn đấu để hợp tác với họ để đáp ứng nhu cầu khách hàng.Quản lý nguồn nhân lực. GLA là một sản xuất và lắp ráp các công ty, trong đó có thủ tục rõ ràng và được quản lý hierarchically. Công ty phân chia thành nhiều đơn vị, mà sẽ phụ trách một sản phẩm duy nhất được xác định. Hơn nữa, mỗi cá nhân có nhiệm vụ riêng của họ và mô tả công việc. Vì vậy, GLA áp dụng các sản phẩm dựa trên cấu trúc và vai trò văn hóa. GLA sẽ phát triển một số đào tạo cụ thể và chương trình giáo dục cho người lao động để cải thiện kỹ năng và kiến thức của họ.Công nghệ quản lý. Sử dụng công nghệ mà đã được chuyển từ công ty lớn tự động, HYUNDAI, giúp cách tiếp cận công ty và sản xuất sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Hơn nữa, GLA sẽ nghiên cứu và phát triển một số công nghệ an toàn.Cơ sở hạ tầng. Tất cả các cơ sở hạ tầng bằng cách sử dụng bởi GLA có thể được coi là nhà nước-of-the-nghệ thuật người. Sản xuất và lắp ráp hệ thống là tự động và hoạt động của con người

Kết quả (Việt) 2:

4.1.2. Hỗ trợ hoạt động
đấu thầu. GLA đang tập trung vào một mối quan hệ cùng có lợi lâu dài về hoạt động mua sắm với các nhà cung cấp. Công ty mua phụ tùng, linh kiện, thiết bị từ nhiều nhà cung cấp trong và ngoài nước và luôn luôn phấn đấu để hợp tác với họ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Quản lý nguồn nhân lực. GLA là một sản xuất và lắp ráp các công ty, trong đó có quy trình rõ ràng và được quản lý theo thứ bậc. Công ty được chia thành nhiều bộ phận, mà sẽ phụ trách của một sản phẩm được xác định duy nhất. Hơn nữa, mỗi cá nhân có nhiệm vụ riêng của họ và mô tả công việc. Vì vậy, GLA đang áp dụng cấu trúc và vai trò của văn hóa dựa trên sản phẩm. GLA sẽ phát triển một số chương trình đào tạo và giáo dục cụ thể cho người lao động nâng cao kỹ năng và kiến thức.
Quản lý công nghệ. Sử dụng công nghệ đã được chuyển giao từ công ty ô tô lớn, HYUNDAI, giúp các công ty tiếp cận và sản xuất sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Hơn nữa, GLA sẽ nghiên cứu và phát triển một số công nghệ an toàn.
Cơ sở hạ tầng. Tất cả các cơ sở hạ tầng sử dụng bởi GLA có thể được coi như là nhà nước-of-the-nghệ thuật những người thân. Sản xuất và hệ thống lắp ráp tự động và điều hành bởi con người