However, back at Wiremold, the seni

However, back at Wiremold, the senior management was so busy with the ongoing TQM effort that there was no time for another program. They told Steve Maynard, ‘‘Wait until next year.’’ Fortunately, by ‘‘next year’’ Art Byrne was on the scene. ‘‘When I first met Art, I said, ‘What do you think about QFD and dedicated development teams?’ He said, ‘Do both immediately. And by the way, your new target for product development time is now three to six months, not three years.’ We were off and running within a week.’’

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, trở lại tại Wiremold, cao cấp quản lý nên bận rộn với những nỗ lực toàn diện TQM đang diễn ra rằng đã có không có thời gian cho một chương trình khác. Họ đã nói với Steve Maynard, '' chờ đợi cho đến năm tới." May mắn thay, '' vào năm tới '' nghệ thuật Byrne từng là trong bối cảnh đó. '' Khi tôi chính gặp nghệ thuật, tôi đã nói, 'Bạn nghĩ gì về QFD và dành riêng cho phát triển đội?' Ông nói, ' làm cả hai ngay lập tức. Và bằng cách này, mục tiêu mới của bạn cho thời gian phát triển sản phẩm bây giờ là 3-6 tháng, không năm ba.' Chúng tôi đã được tắt và chạy trong vòng một tuần. "

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, lại Wiremold, quản lý cấp cao là rất bận rộn với những nỗ lực TQM liên tục mà không có thời gian cho một chương trình khác. Họ nói với Steve Maynard, '' Chờ đến năm sau. '' May mắn thay, bởi '' vào năm tới '' Nghệ thuật Byrne là trong bối cảnh đó. '' Khi tôi fi đầu tiên gặp Art, tôi nói, "Bạn nghĩ gì về QFD và đội ngũ phát triển chuyên dụng? ' Ông nói: "Do cả hai ngay lập tức. Và bằng cách này, mục tiêu mới của bạn cho thời gian phát triển sản phẩm tại là 05:57 tháng, không phải ba năm. Chúng tôi đã được tắt và chạy trong vòng một tuần. ''