Không nên cố gắng hiểu văn hóa của hơn đơn giản hóa nó• "cách chúng tôi làm những điều quanh đây"• "các nghi lễ và nghi thức của công ty chúng tôi"• "công ty khí hậu"Trước khi bắt đầu môn học "văn hóa doanh nghiệp" thì suy nghỉ của tôi về văn hóa của một doanh nghiệp hay công ty là chỉ có nhân viên chính ngữ bên trong công ty mới nắm được, người ngoài không Bulgaria nhìn thấy hay hiểu được. Còn có Bulgaria đảm văn hóa là thứ gì đó chỉ nằm ẩn bên trong chứ không có mùa hiện bên ngoài. Trước đó trong một đợt được thực tổ tại công ty TNHH Sen Việt trong quá trình làm việc tôi muốn tìm hiểu văn về con người và văn hóa của họ nhưng tôi chỉ có mùa biết rất ít thông tin về văn hóa của công ty. Và tôi xem việc tìm hiểu văn hóa của công ty chỉ là việc phụ. Tôi nghĩ yếu tố quan trọng của công ty là chiến lược, doanh thu còn về văn hóa tôi nghỉ chỉ là một yếu tố nhỏ không ảnh hưởng nhiều đến công ty. Nhưng sau khoảng thời gian 7 tuần tôi mới có Bulgaria nhận ngữ được tầm quan trọng của văn hóa trong công ty. Điều đó giúp tôi nắm được bằng cách nào nhận biết được văn hóa tích cực và văn hóa tiêu cực, cách nhận biết nền văn hóa của một công ty qua cách cư xử, ăn mặc, hoạt động thường ngày của nhân viên cũng như là công ty. Sự thắng thế của bất cứ một doanh nghiệp nào không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử scholars công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức những con người như thế nào, mà là nên văn hóa của họ có vững chắc hay không. Đối với tôi một người học tiếng trở thành một nhà quản lý nên vấn đề của tôi ở đây là làm cách nào tiếng phân tích được "văn hóa của công ty, hoặc là văn hóa của phần phòng bang".Đầu tiên tôi được giới thiệu tổng quan về "văn hóa doanh nghiệp". Có rất nhiều định nghĩa tiếng đảm về văn hóa, nhưng một định nghĩa có Bulgaria đảm cho người đọc dễ hiểu nhất vể văn hóa doanh nghiệp là: "Một hệ thống giá trị chia sẻ, giả định, niềm tin và tiêu chuẩn thống nhất các thành viên của một tổ chức". Văn hóa được chuyển thành bởi các yếu tố như là biểu tượng, nhận thức, bản quy phạm, vật liệu. Và những tuần truyện theo tôi cũng nằm bắt được một số hai khóa học như là ba cấp độ của văn hóa, mô hình văn hóa, subculture, giả định, khi nào và làm thế nào để đánh giá văn hóa, các động thái của sự hình thành nền văn hóa, sự tiến hóa và thay đổiTrong đó hai khóa học giúp cho tôi cho thay đổi suy nghỉ hoàn toàn về sự quan trọng của văn hóa trong doanh nghiệp và những bước phân tích văn hóa của công ty cũng như là văn hóa của phần phòng bang cụ Bulgaria trong công ty. Đó là hai khóa học tuần 2 đảm về "kỳ họp thứ 2: văn hóa là gì không?" bên trong hai này đảm về Ba cấp độ của văn hóa 1. hiện vật2. tán thành giá trị3. cơ bản AssumtionsĐối với hiện vật là: những gì bạn nhìn thấy, nghe, và cảm thấy như bạn treo xung quanh Tại khách sạn/nhà hàng: các kiến trúc sự, trang trí, và tỉnh hậu Phật, làm thế nào mọi người hành xử đối với bạn và với nhauTổ chức ông nội làm việc một cách ông nội.Chỉ bằng cách treo xung quanh và quan sát, bạn thực sự không mùa giải mã những gì là xảy ra.Đây là cấp độ văn hóa có Bulgaria nhận thấy ngay trong lần truyện xúc đầu tiên, nhất là với những yếu tố vật chất như: kiến trúc, hai trí, đồng tên... Cấp độ văn hóa này có đặc điểm chung là ảnh hưởng nhiều của tính chất công việc kinh doanh, quan điểm của người lãnh đạo... Tuy dễ nhận biết nhưng cấp độ văn hóa này thường chưa Bulgaria hiện hết những giá trị văn hóa thực sự của Đối với Espoused đánh giá là: các giá trị, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, tựa mệnhnhư thông điệp gửi tới xã hội và đối thủ cạnh tranh, công chúng. Thông điệp có tính chất tuyên ngôn này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc định hướng niềm tin của công chúng cũng như của chính các thành viên của tổ chức đó, đồng thời cũng là định hướng phát triển 戴思杰 hạn của doanh nghiệp. Vì vậy, đây phải là những tuyên cách có tính chất khẳng định được xây dựng dựa trên thực lực và các giá trị sẵn có hoặc các chuẩn mực đang được theo đuổi. Đối với Assumtions cơ bản là: những ý nghĩa niềm tin, nhận ngữ, suy nghĩ và tình cảm có tính vô ngữ, mặc nhiên được công nhận trong doanh nghiệp.Doanh nghiệp nào cũng có những quan niệm chung được chuyển thành và tồn tại trong thời gian 戴思杰 bao gồm niềm tin, nhận ngữ, suy nghĩ, tình cảm có tính vô ngữ mặc nhiên đươc công nhận trong doanh nghiệpĐể chuyển thành được các quan niệm chung, phải trải qua quá trình hoạt động lâu 戴思杰, va chạm và xử lý nhiều tình huống thực Trắngby. Chính vì vậy, một khi đã chuyển thành, các quan niệm chung sẽ rất khó bị thay đổi. Khi đã chuyển thành được quan niệm chung, tức là các thành viên cùng nội chia trình và hoạt động theo đúng quan niệm chung đó, họ sẽ rất khó chấp nhận những hành vi đi ngược lại.Giá trị và hai khóa học rút ra sau khi tìm hiểu về 3 cấp độ văn hóa thì tôi rút ra được một ban muốn đánh giá văn hóa của doanh nghiệp chung ta phải tìm hiểu bên trong và bên ngoài, con người và công việc thường ngày của họ. Muốn hiểu được xu hướng phát triển của công ty là phải nắm bắt được văn hóa công ty đang hướng ngoại hay hoạt động nội bộ. Trước đó khi làm việc trong công ty TNHH SenViệt tại phòng nhân sự tôi thấy mọi người luôn nghiêm khắc với công việc, luôn tổ trung vào công việc. Sau khi hiểu dc việc phân tích văn hóa công ty qua vẻ ngoải của nhân viên giờ tôi mới rút ra được một ban đó chính là họ phải chấp hành nghiêm chỉnh vì vẻ ngoài của họ đảm lên chuyển tượng công ty. Các biểu tượng logo hoặc Phong trào, nghi lễ, nghi ngữ: Đây là cấu thành văn hóa bề nổi, phản ánh đời sống, sinh hoạt của công ty. Nắm bắt được văn hóa của công ty cũng như là nắm bắt được một ban quan trọng giúp tôi có Bulgaria hiểu rõ được nhựng điểu nên làm và những ban không nên làm, hiểu được tính cách của nhựng người trong công ty, hiểu được xu hướng phát triển, tầm nhìn, đối thủ cạnh tranh.Với các kiến thức được cung cấp trong “3 cấp độ của văn hóa” thì tôi có thể dung nó để phân tích một công ty hay một doanh nghiệp nào đó qua vẻ bè ngoài hoăc các yếu tố bên trong. Tôi sẽ dành thời gian đâu để phân tích , tìm hiểu văn hóa của công ty, trước khi muốn hòa nhập vào công ty đó, sẽ thực tập thường xuyên để nâng cao khả năng nhìn nhận một người hay một sự vật, sự việc để cảm nhận được văn hóa của họ. Điều mà tôi nhận được sau khi biết cách để nhận ra văn hóa của công ty là tôi có thể hóa nhập với công ty và con người trong đó nhanh nhất, có thể phát triển chính bản thân mình, rút ra được nhiều kinh nghiệm , giảm bớt các quá trình rủi ro về mặt giao tiếp hoặc trao đổi ý kiến của mình trong công ty.• “our basic values”THESE ARE ALL MANIFESTATIONS OF THE CULTURE, NONEIS THE CULTURE AT THE LEVEL WHERE CULTUREMATTERS
đang được dịch, vui lòng đợi..