6.3 Maintenance decision makingThe

6.3 Maintenance decision making
The final step of a CBM program is maintenance
decision making. Sufficient and efficient decision
support will result in maintenance personnel's taking the
"right" maintenance actions given the current known
information. Jardine (2002) reviewed and compared
several commonly used CBM decision strategies. They
included trend analysis that is rooted in statistical process
control, expert systems, and neural networks. Wang and
Sharp (2002) discussed the decision aspect of CBM and
reviewed the recent development in modeling CBM
decision support.

Kết quả (Việt) 1:

6.3 bảo trì địnhBước cuối cùng của một chương trình CBM là bảo trì ra quyết định. Quyết định đầy đủ và hiệu quả hỗ trợ sẽ dẫn đến nhân viên bảo trì lấy các hành động "đúng" bảo trì cho hiện tại được biết đến thông tin. Jardine (2002) xem xét và so sánh một số thường được sử dụng CBM quyết định chiến lược. Họ phân tích bao gồm xu hướng bắt nguồn từ trong quá trình thống kê kiểm soát, chuyên gia hệ thống và mạng nơron. Wang và Sắc nét (2002) thảo luận về các khía cạnh quyết định của CBM và được nhận xét phát triển gần đây trong mô hình CBM hỗ trợ quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

6.3 Duy trì việc ra quyết định
Bước cuối cùng của một chương trình CBM là duy trì
việc ra quyết định. Quyết định đầy đủ và hiệu quả
hỗ trợ sẽ dẫn của nhân viên bảo trì lấy
"quyền" hành động bảo dưỡng định hiện hành được biết
thông tin. Jardine (2002) xem xét và so sánh
một số chiến lược quyết định CBM thường được sử dụng. Họ
bao gồm phân tích xu hướng được bắt nguồn từ thống kê quá trình
điều khiển, hệ thống chuyên gia, và các mạng thần kinh. Wang và
Sharp (2002) thảo luận các khía cạnh quyết định của CBM và
xem xét sự phát triển gần đây trong CBM mô hình
hỗ trợ ra quyết định.