There is a large body of literature

There is a large body of literature in the strategic
management area which discusses organisations in terms
of a stakeholder model. Stakeholder analysis, it is
claimed, can be used to analyse an organisation’s
performance and determine its future strategic direction. An
oft-quoted definition of ‘stakeholder’, taken from a key
reference in this literature is:
‘A stakeholder in an organisation is (by definition) any
group or individual who can affect or is affected by the
achievement of the organisation’s objectives.’ [10]
A much broader definition, which has also been
attributed to Freeman, is that a stakeholder is ‘anything
influencing or influenced by’ the firm, but it has been
claimed that this definition is problematic because it leads
to the identification of a very broad set of stakeholders. It
is important to distinguish between influencers and
stakeholders because while some potential stakeholders
may indeed be both stakeholders and influencers, some
who have a real stake in an enterprise may have no
influence, e.g. a job applicant, while some influencers may
have no stake, e.g. the media

Kết quả (Việt) 1:

Có là một cơ thể lớn của văn học các chiến lượcquản lý các khu vực mà thảo luận về tổ chức trong điều khoảncủa một mô hình bên liên quan. Phân tích các bên liên quan, nó làtuyên bố, có thể được sử dụng để phân tích một tổ chứchiệu suất và xác định hướng chiến lược của nó trong tương lai. Mộtđịnh nghĩa oft-trích dẫn của 'bên liên quan', Lấy từ một phímtài liệu tham khảo văn học này là:' Một bên liên quan trong một tổ chức là (theo định nghĩa) bất kỳNhóm hoặc cá nhân có thể ảnh hưởng đến hoặc bị ảnh hưởng bởi cácđạt được các mục tiêu của tổ chức.' [10]Một nhiều định nghĩa rộng hơn, mà cũng đãdo Freeman, là một bên liên quan là ' bất cứ điều gìảnh hưởng đến hoặc chịu ảnh hưởng của ' công ty, nhưng nó đãtuyên bố rằng định nghĩa này là có vấn đề bởi vì nó dẫnđể xác định một bộ rất rộng của các bên liên quan. Nólà quan trọng để phân biệt giữa influencers vàcác bên liên quan bởi vì trong khi một số bên liên quan tiềm năngcó thể thực sự là cả hai bên liên quan và influencers, một sốnhững người có một cổ phần thực sự của một doanh nghiệp có thể không cóảnh hưởng, ví dụ: một người nộp đơn công việc, trong khi một số influencers có thểcó không có cổ phần, ví dụ như các phương tiện truyền thông

Kết quả (Việt) 2:

Có một cơ thể lớn của văn học trong chiến lược
khu vực quản lý mà thảo luận về các tổ chức trong các điều khoản
của một mô hình các bên liên quan. Phân tích các bên liên quan, nó được
tuyên bố, có thể được sử dụng để phân tích của một tổ chức
thực hiện và xác định hướng chiến lược trong tương lai của nó. Một
định nghĩa câu nói cửa miệng của 'các bên liên quan ", trích từ một khóa
tham chiếu trong tài liệu này
là:" Một bên liên quan trong một tổ chức là (theo định nghĩa) bất kỳ
cá nhân hay nhóm người có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi
hiện các mục tiêu của tổ chức. " [10]
Một định nghĩa rộng hơn nhiều, mà cũng đã được
quy cho Freeman, là một bên liên quan là 'bất cứ điều gì
ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng bởi' các công ty, nhưng nó đã được
tuyên bố rằng định nghĩa này là vấn đề bởi vì nó dẫn
đến việc xác định rất tập hợp các bên liên quan. Nó
quan trọng là phải phân biệt giữa người có ảnh hưởng và
các bên liên quan, vì trong khi một số bên liên quan tiềm năng
thực sự có thể được cả hai bên liên quan và có ảnh hưởng, một số
người có cổ phần thực tế trong một doanh nghiệp có thể không có
ảnh hưởng, ví dụ như một người xin việc, trong khi một số người có ảnh hưởng có thể
có không có cổ phần, ví dụ: các phương tiện truyền thông