Review ResultsIn the final step, th

Review Results
In the final step, the estimation team reviews the summarized results and reaches agreement on the final outcome.
The project manager provides the other estimators with the overall task list, individual estimates, cumulative
estimates, assumption list and any other information. Bring the team back together for a 30- to 60-minute review
meeting to bring closure to the estimation activity. This meeting also provides an opportunity for the team to
contemplate this execution of the Wideband Delphi process and suggest ways it can be improved for future
applications.
The participants should make sure the final task list is as complete as possible. They might have thought of
additional tasks since the estimation meeting, which could be added to the task list now. Check to see whether
tasks that had wildly different individual estimates have been merged in a sensible way. The ultimate objective is to
produce an estimate range that allows the project manager and other key stakeholders to proceed with project
planning and execution at an acceptable confidence level

Kết quả (Việt) 1:

Xem xét kết quảỞ bước cuối cùng, đội dự toán đánh giá kết quả tóm tắt và đạt thỏa thuận về các kết quả cuối cùng.Quản lý dự án cung cấp cho các estimators khác với danh sách công việc tổng thể, ước tính cá nhân, tích lũyước tính, giả định danh và bất kỳ thông tin nào khác. Mang lại cho đội bóng trở lại với nhau cho một phút 30 để 60 đánh giácuộc họp nhằm đóng cửa hoạt động dự toán. Cuộc họp này cũng cung cấp một cơ hội cho đội bóngchiêm ngưỡng này thực hiện quá trình Wideband Delphi và gợi ý cách nó có thể được cải thiện cho tương laiCác ứng dụng.Những người tham gia phải bảo đảm danh sách công việc cuối cùng là hoàn chỉnh nhất có thể. Họ có thể có suy nghĩ củabổ sung nhiệm vụ kể từ cuộc họp dự toán có thể được thêm vào danh sách công việc bây giờ. Kiểm tra xem liệunhiệm vụ đã wildly khác nhau ước tính riêng lẻ đã được sáp nhập một cách hợp lý. Mục tiêu cuối cùng làtạo ra một phạm vi ước tính cho phép người quản lý dự án và các bên liên quan trọng để tiến hành dự ánlập kế hoạch và thực hiện ở một mức độ chấp nhận được sự tự tin

Kết quả (Việt) 2:

Xem xét kết quả
Trong bước cuối cùng, nhóm nghiên cứu ước lượng đánh giá kết quả tổng kết và thỏa thuận về kết quả cuối cùng.
Người quản lý dự án cung cấp các ước lượng khác với danh sách tổng thể nhiệm vụ, dự toán cá nhân, tích lũy
dự toán, danh sách giả định và các thông tin khác. Mang đội bóng trở lại với nhau để xem xét 30 đến 60 phút
họp để mang lại đóng cửa để các hoạt động dự toán. Cuộc họp này cũng cung cấp một cơ hội cho đội tuyển để
chiêm ngưỡng thực hiện này của quá trình Wideband Delphi và đề nghị cách nó có thể được cải thiện trong tương lai
ứng dụng.
Những người tham gia nên chắc chắn rằng danh sách công việc cuối cùng là hoàn chỉnh tối đa. Họ có thể có suy nghĩ của
tác vụ bổ sung kể từ cuộc họp dự toán, trong đó có thể được thêm vào danh sách công việc bây giờ. Kiểm tra để xem liệu
các công việc mà đã ước lượng riêng cực kỳ khác nhau đã được sáp nhập vào một cách hợp lý. Mục tiêu cuối cùng là để
sản xuất một phạm vi ước tính cho phép người quản lý dự án và các bên liên quan khác để tiến hành dự án
lập kế hoạch và thực hiện ở một mức độ tin cậy chấp nhận được