Tiếp theo, lý do thứ hai là tiếp thị lập kế hoạch giúp SanDisk duy trì lòng trung thành của khách hàng. Trong các kế hoạch tiếp thị, SanDisk có thể nhận được thông tin phản hồi của người tiêu dùng về các sản phẩm để có thể cung cấp cho SanDisk giải pháp thích hợp cho sản phẩm nếu sản phẩm có vấn đề. Người tiêu dùng luôn là sự phản hồi tốt nhất cho SanDisk rà soát các sản phẩm một lần nữa. Do đó, kế hoạch tiếp thị thực sự là một hoạt động thiết yếu trong quá trình lập kế hoạch chiến lược mà có thể đáp ứng nhu cầu SanDisk của khách hàng và duy trì lòng trung thành của khách hàng cũng như hình ảnh thương hiệu.
Thứ ba, lập kế hoạch tiếp thị là yếu tố chính liên quan đến việc đạt được các mục tiêu trong từng bộ phận. Bất kỳ doanh nghiệp cũng đòi hỏi sự phối hợp của nhiều bộ phận như nguồn nhân lực, tài chính, sản xuất, bộ phận tiếp thị. Ví dụ, quy hoạch marketing sẽ giúp bộ phận tài chính để biết bao nhiêu tiền để tiếp thị một sản phẩm mới và các bộ phận sản xuất có được thông tin về số lượng sản phẩm cần sản xuất.
Cuối cùng, kế hoạch tiếp thị giúp SanDisk xác định đúng hướng cho tương lai. Những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan cho SanDisk. SanDisk sẽ biết về việc cập nhật những xu hướng mới để tạo ra các sản phẩm mới hoặc cải tiến nó là sản phẩm cũ để họ có phù hợp với yêu cầu của khách hàng theo thời gian. Nếu SanDisk đang mất phương hướng trên thị trường, SanDisk không thể tiếp tục đứng vững trên thị trường. Hơn nữa, các nghiên cứu thị trường trong lập kế hoạch marketing cũng giúp SanDisk trong việc mở rộng thị trường ở các nước khác. Mỗi quốc gia có một sự khác biệt về văn hóa, xã hội hay chính phủ. Vì vậy, khi SanDisk muốn mở rộng thị trường ở một nơi nào đó, nó có thể có được những thành tựu nhiều hơn nữa ở nơi đó vì nó có thể tạo ra một kế hoạch hợp lý dựa trên các thông tin đến từ các nghiên cứu thị trường trong lập kế hoạch marketing.
đang được dịch, vui lòng đợi..