The impetus to embark upon a plant

The impetus to embark upon a plant location study can be attributed to
reasons as given below:
• It may arise when a new plant is to be established.
• In some cases, the plant operations and subsequent expansion are
restricted by a poor site, thereby necessitating the setting up of the facility
at a new site.
• The growing volume of business makes it advisable to establish additional
facilities in new territories.
• Decentralization and dispersal of industries reflected in the industrial policy
resolution so as to achieve an overall development would necessitate a
location decision at a macro level.
• It could happen that the original advantages of the plant have been
outweighed due to new developments.
• New economic, social, legal or political factors could suggest a change of
location of the existing plant.
31Some or all the above factors could force a firm or an organization to
question whether the location of its plant should be changed or not.
Whenever the plant location decision arises, it deserves careful attention
because of the long-term consequences. Any mistake in selection of a proper
location could prove to be costly. Poor location could be a constant source of
higher cost, higher investment, difficult marketing and transportation, dissatisfied
and frustrated employees and consumers, frequent interruptions of production,
abnormal wastage, delays and substandard quality, denied advantages of
geographical specialization and so on. Once a plant is set up at a location, it is
very difficult to shift later to a better location because of numerous economic,
political and sociological reasons.

Kết quả (Việt) 1:

Những động lực để tham gia vào một nghiên cứu vị trí thực vật có thể được quy cholý do như được đưa ra dưới đây:• Nó có thể phát sinh khi một nhà máy mới được thành lập.• Trong một số trường hợp, thực vật hoạt động và sau đó mở rộngbị giới hạn bởi một trang web kém, do đó Hải thiết lập lên của các cơ sởtại một trang web mới.• Khối lượng ngày càng tăng của doanh nghiệp làm cho nó khuyến khích để thiết lập thêmTiện nghi trong lãnh thổ mới.• Phân quyền và phân tán của ngành công nghiệp được phản ánh trong chính sách công nghiệpđộ phân giải để đạt được một sự phát triển tổng thể sẽ đòi hỏi mộtvị trí các quyết định ở mức độ vĩ mô.• Nó có thể xảy ra rằng các lợi thế ban đầu của nhà máy đãnặng hơn do sự phát triển mới.• Mới kinh tế, xã hội, Pháp lý hoặc chính trị yếu tố có thể đề nghị một sự thay đổi củavị trí của các nhà máy hiện có.31Some hoặc tất cả các yếu tố trên có thể ép buộc một công ty hoặc một tổ chức đểcâu hỏi cho dù vị trí của các cây trồng nên được thay đổi hay không.Bất cứ khi nào quyết định vị trí thực vật phát sinh, nó xứng đáng chú ý cẩn thậnbởi vì các hậu quả lâu dài. Bất kỳ sai lầm trong lựa chọn của một thích hợpvị trí có thể chứng minh là tốn kém. Vị trí nghèo có thể là một nguồn liên tục củachi phí cao hơn, đầu tư cao hơn, khó khăn tiếp thị và giao thông vận tải, không hài lòngvà nhân viên thất vọng và người tiêu dùng, thường xuyên bị gián đoạn sản xuất,lãng phí bất thường, sự chậm trễ và không đạt tiêu chuẩn chất lượng, từ chối các lợi thế củachuyên ngành địa lý và như vậy. Một khi một nhà máy được thiết lập tại một điểm, đó làrất khó khăn để thay đổi sau đó đến một vị trí tốt hơn vì nhiều kinh tế,lý do chính trị và xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

Các động lực để bắt tay vào một nghiên cứu vị trí nhà máy có thể được quy cho
lý do như được đưa ra dưới đây:
. • Nó có thể phát sinh khi một nhà máy mới sẽ được thành lập
• Trong một số trường hợp, các hoạt động nhà máy và mở rộng tiếp theo được
giới hạn bởi một website nghèo nàn, do đó đòi hỏi phải thành lập các cơ sở
tại một trang web mới.
• Khối lượng ngày càng tăng của doanh nghiệp làm cho nó nên thiết lập thêm
các cơ sở ở các vùng đất mới.
• Phân cấp và phân tán của các ngành công nghiệp phản ánh trong chính sách công nghiệp
có độ phân giải để đạt được một sự phát triển tổng thể sẽ đòi hỏi phải một
quyết định vị trí ở tầm vĩ mô.
• Nó có thể xảy ra rằng những lợi thế ban đầu của nhà máy đã bị
lu mờ do sự phát triển mới.
• Các yếu tố kinh tế, xã hội, pháp lý hay chính trị mới có thể đề nghị một sự thay đổi
vị trí của các nhà máy hiện có.
31Some hay tất cả các yếu tố trên có thể buộc một công ty hay một tổ chức để
đặt câu hỏi liệu vị trí của nhà máy của nó nên được thay đổi hay không.
Bất cứ khi nào quyết định vị trí nhà máy phát sinh, nó đáng được chú ý cẩn thận
vì những hậu quả lâu dài. Bất kỳ sai lầm trong lựa chọn của một đúng
vị trí có thể chứng minh là tốn kém. Poor vị trí có thể là một nguồn
chi phí cao hơn, đầu tư cao hơn, tiếp thị và giao thông khó khăn, không hài lòng
nhân viên và người tiêu dùng và thất vọng, bị gián đoạn thường xuyên của sản xuất,
lãng phí bất thường, chậm trễ và chất lượng đạt tiêu chuẩn, phủ nhận lợi thế của
chuyên môn địa lý và như vậy. Khi một nhà máy được đặt tại một vị trí, nó là
rất khó khăn để thay đổi sau đó đến một vị trí tốt hơn do có nhiều kinh tế,
lý do chính trị và xã hội học.