Là nhà giáo dục, chúng ta thừa nhận tác động của chiều kích cá nhân, tập thể khi thành tích học. Hai hệ thống giá trị tương phản khác nhau về tầm quan trọng tương đối của họ trên cả hai độc lập và thành công từ nhận thức của cá nhân so với quan điểm của nhóm view (Hofstede, 1997). Đó là khó khăn đối với nhiều sinh viên đến từ một xã hội tập thể để điều chỉnh với thực tế của lớp học trong một môi trường cạnh tranh cá nhân. Ví dụ, trẻ em từ Nga, Hungary, Trung Quốc, hoặc các gia đình Nhật Bản có nguồn gốc, trong đó thành công cá nhân không phải là quan trọng như các thành tích tập thể. Họ có thể được kéo dài hơn trong các nỗ lực của họ để đạt được kết quả giáo dục cao, nhưng họ cũng là bất đắc dĩ hơn để nói về thành công của mình, bởi vì họ đến từ một nền văn hóa chủ yếu quan tâm với mục tiêu hướng tới phát triển và duy trì một xã hội phụ thuộc lẫn nhau ổn định. Họ biết làm thế nào để làm việc chăm chỉ mà không cần chờ đợi để được tư vấn xây dựng động lực cá nhân, và họ có một cảm giác tốt về những nỗ lực cá nhân của họ chuyển thành tựu thức. Ví dụ, một sinh viên người Hungary, phân tích tình hình riêng của mình khi phải đối mặt với một thẩm định từ các giáo viên người Mỹ, người đã thực hiện nhiều điều chỉnh trong "đỏ" trên giấy của mình, không hiểu ý nghĩa của tiếp theo cử chỉ đáng khích lệ giáo sư của. Đối với ông ta, đó rõ ràng là một thực tế bị bóp méo. Trong bối cảnh lớp học của Mỹ, tuy nhiên, đó là tự nhiên cho một giáo viên cố gắng để nâng cao tinh thần của học sinh và hiển thị sự tự tin rằng một hiệu suất kém có thể được theo sau bởi sự cải thiện và cuối cùng xuất sắc. Trên tất cả, một đánh giá tiêu cực không nên dẫn đến thấp lòng tự trọng, đó là một trong những giá trị quan trọng nhất trong một xã hội chủ nghĩa cá nhân. Ngược lại, một sinh viên Trung Quốc, bất chấp thực tế nhận được điểm cao nhất trong một bài báo trung hạn, nhận thức sâu sắc rằng cô ấy có thể làm tốt hơn. Thái độ của cô được dựa trên thực tế là "khôn ngoan" và "kiên trì" là những giá trị tinh tế nhất từ một quan điểm Nho giáo.
đang được dịch, vui lòng đợi..