Core Elements of the Safety and Hea

Core Elements of the Safety and Health Program Management Guidelines
Management
Leadership
Worker
Participation
Hazard
Identification and
Assessment
Hazard Prevention
and Control
Education and
Training
Coordination and
Communication on
Multiemployer
Worksites
Program
Evaluation and
Improvement
• Top management demonstrates its commitment to continuous improvement in safety and
health, communicates that commitment to workers, and sets program expectations and
responsibilities.
• Managers at all levels make safety and health a core organizational value, establish safety and
health goals and objectives, provide adequate resources and support for the program, and set
a good example.
• Workers and their representatives are involved in all aspects of the program—including
setting goals, identifying and reporting hazards, investigating incidents, and tracking
progress.
• All workers, including contractors and temporary workers, understand their roles and
responsibilities under the program and what they need to do to eectively carry them out.
• Workers are encouraged and have means to communicate openly with management and to
report safety and health concerns without fear of retaliation.
• Any potential barriers or obstacles to worker participation in the program (for example,
language, lack of information, or disincentives) are removed or addressed.
• The host employer and all contract employers coordinate on work planning and scheduling to
identify and resolve any conflicts that could impact safety or health.
• Workers from both the host and contract employer are informed about the hazards present at
the worksite and the hazards that work of the contract employer may create on site.

Kết quả (Việt) 1:

Yếu tố cốt lõi của sự an toàn và sức khỏe hướng dẫn quản lý chương trìnhQuản lýLãnh đạoCông nhânTham giaNguy hiểmNhận dạng vàĐánh giáPhòng chống mối nguy hiểmvà kiểm soátGiáo dục vàĐào tạoPhối hợp vàThông tin liên lạc trênMultiemployerWorksitesChương trìnhĐánh giá vàCải tiến• Quản lý hàng đầu chứng tỏ cam kết cải tiến liên tục an toàn vàsức khỏe, giao tiếp đó cam kết với người lao động và trình bày những mong đợi của chương trình vàtrách nhiệm.• Quản lý các cấp thực hiện an toàn và sức khỏe một giá trị cốt lõi của tổ chức, thiết lập an toàn vàsức khỏe mục tiêu và mục tiêu, cung cấp đầy đủ nguồn lực và hỗ trợ cho các chương trình, và thiết lậpmột ví dụ tốt.• Nhân viên và đại diện của họ tham gia vào tất cả các khía cạnh của chương trình — bao gồmthiết lập mục tiêu, cách xác định và báo cáo các mối nguy hiểm, điều tra vụ việc và theo dõisự tiến bộ.• Tất cả các nghiệp, bao gồm cả nhà thầu và người lao động tạm thời, hiểu vai trò của họ vàcác trách nhiệm theo chương trình và những gì họ cần làm để e ectively thực hiện chúng.• Nhân viên được khuyến khích và có phương tiện để giao tiếp cởi mở với quản lý và đếnbáo cáo an toàn và mối quan tâm sức khỏe mà không sợ bị trả thù.• Bất kỳ rào cản tiềm năng hoặc các chướng ngại vật cho người lao động tham gia vào chương trình (ví dụ,ngôn ngữ, thiếu thông tin, hoặc disincentives) loại bỏ hoặc giải quyết.• Máy chủ sử dụng lao động và hợp đồng sử dụng tất cả lao động phối hợp về công tác quy hoạch và lập kế hoạch đểxác định và giải quyết bất kỳ xung đột có thể ảnh hưởng đến an toàn hoặc sức khỏe.• Công nhân từ các máy chủ lưu trữ và hợp đồng sử dụng lao động được thông báo về những mối nguy hiểm hiện tạiworksite và các mối nguy hiểm mà công việc của hợp đồng sử dụng lao động có thể tạo ra trên trang web.

Kết quả (Việt) 2:

Các yếu tố cốt lõi của Chương trình An toàn và Sức khỏe Hướng dẫn Quản lý
Quản lý
lãnh đạo
công nhân
tham gia
Hazard
Xác định và
đánh giá
phòng chống mối nguy
và kiểm soát
Giáo dục và
Đào tạo
phối hợp và
Truyền thông về
Multiemployer
nơi làm việc
Chương trình
đánh giá và
cải thiện
• Top quản lý thể hiện cam kết của mình để cải tiến liên tục về an toàn và
sức khỏe, giao tiếp sự cam kết với người lao động, và đặt kỳ vọng và chương trình
trách nhiệm.
• các nhà quản lý ở các cấp làm cho an toàn và sức khỏe của một giá trị tổ chức cốt lõi, thiết lập an toàn và
các mục tiêu và mục tiêu y tế, cung cấp nguồn lực và hỗ trợ đầy đủ cho các chương trình, và thiết lập
một ví dụ tốt.
• người lao động và đại diện của họ tham gia vào tất cả các khía cạnh của chương trình bao gồm
thiết lập mục tiêu, xác định và báo cáo các mối nguy hiểm, điều tra sự cố, và theo dõi
tiến độ.
• Tất cả công nhân, bao gồm cả nhà thầu và công nhân tạm thời, hiểu rõ vai trò và họ
trách nhiệm theo chương trình và những gì họ cần phải làm gì để e ?? một cách hiệu quả mang chúng ra.
• người lao động được khuyến khích và có phương tiện để giao tiếp cởi mở với quản lý và
báo cáo vấn đề an toàn và sức khỏe mà không sợ bị trả thù.
• Bất kỳ rào cản, trở ngại cho sự tham gia của công nhân trong chương trình (đối với Ví dụ,
ngôn ngữ, thiếu thông tin, hoặc không khuyến khích) được loại bỏ hoặc giải quyết.
• người sử dụng lao chủ và tất cả người sử dụng lao hợp đồng phối hợp về quy hoạch công việc và lập kế hoạch để
xác định và giải quyết bất kỳ xung đột có thể tác động an toàn và sức khỏe.
• công nhân từ cả hai máy chủ và hợp đồng lao động được thông báo về những mối nguy hiểm có mặt tại
nơi làm việc và các mối nguy hiểm mà công việc của nhà tuyển dụng hợp đồng có thể tạo ra trên trang web.

Kết quả (Việt) 3:

Kế hoạch và quản lý quy định an toàn sức khỏe yếu tố cốt lõi củaQuản lý.Lãnh đạoCông nhân.Tham gia.Nguy hiểmNhận dạng vàĐánh giá.Phòng chống thiên taiVà sự kiểm soát.Giáo dục vàHuấn luyện.Phối hợpThông tin liên lạcNhiều chủCông trường.Chương trìnhĐánh giáCải tiếnQuản lý tối cao tầng cho thấy nó phải tiếp tục cải tiến an ninh vàKhỏe mạnh, liên lạc với công nhân, hứa, và đặt kỳ vọng và chương trìnhTrách nhiệm.Các cấp quản lý để đảm bảo an toàn và trở thành tổ chức sức khỏe an toàn và giá trị cốt lõi, xây dựngSức khỏe và mục tiêu mục tiêu, cung cấp đủ nguồn lực và hỗ trợ thiết lập chương trình, vàMột ví dụ rất tốt.Công nhân và đại diện của họ đã tham gia kế hoạch nhiều cách, bao gồm cảĐặt mục tiêu, xác định và báo cáo điều tra tai nạn nguy hiểm, và theo dõi.Tiến bộ.Tất cả công nhân, bao gồm nhà thầu và công nhân tạm thời, biết vai trò của họ vàTrong chương trình trách nhiệm và họ cần phải làm gì để  effective implementation.Khuyến khích công nhân, và có thể quản lý thông tin và giao tiếp với nhân viênKhông có báo cáo về vấn đề sức khỏe an toàn và trả thù.Bất cứ sự rối loạn tiềm năng hay công nhân tham gia kế hoạch này (ví dụ,Ngôn ngữ, thiếu thông tin, hoặc xử lý hạn chế) hoặc gỡ bỏ.Và tất cả các hợp đồng thuê chủ kế hoạch phối hợp làm việc với kế hoạchXác định và giải quyết bất cứ thứ gì có thể ảnh hưởng đến sức khỏe an toàn hoặc mâu thuẫn.Và hợp đồng từ máy chủ của công nhân được thông báo về sự nguy hiểm.Trường hợp đồng thuê và làm việc có thể sẽ tạo ra sự nguy hiểm của trang web.