IterationWe have already described

Iteration
We have already described in the WV Model an alternation (iteration) between thought and experience within one problem-solving effort — in order to adjust theories based on real world data. However, the WV Model also involves iteration in the sense of repeating the problem solving effort:
· because more information may be available over time because of a changing
situation and from new users
· to solve a tractable problem in a timely fashion (if too big a problem it attacked, it
may never get solved, or by the time it is solved, the solution may no longer be
relevant)
The principle of iteration is frequently stated in the form of Shewhart's or Deming's
famous PDCA cycle — make a Plan, Do it, Check the result, Act appropriately, and
cycle back for another iteration on the same problem or for the next problem.2 The fundamental idea of iteration (PDCA) is learning. To eschew PDCA is not only arrogant; it is inefficient and often ineffective.

Kết quả (Việt) 2:

Sự lặp lại
Chúng ta đã mô tả trong mô hình WV một thay đổi luân phiên (lặp lại) giữa tư tưởng và kinh nghiệm trong một nỗ lực giải quyết vấn đề - để điều chỉnh các lý thuyết dựa trên số liệu thực tế. Tuy nhiên, các mẫu WV cũng liên quan đến việc lặp đi lặp lại trong ý nghĩa của việc lặp lại vấn đề nỗ lực giải quyết:
· vì biết thêm thông tin có thể có sẵn theo thời gian vì một thay đổi
tình hình và từ những người dùng mới
· để giải quyết một vấn đề dễ xử lý một cách kịp thời (nếu quá lớn một vấn đề nó tấn công, nó
có thể không bao giờ được giải quyết, hoặc do thời gian nó được giải quyết, các giải pháp có thể không còn
phù hợp)
Các nguyên tắc của sự lặp lại thường xuyên được nêu trong các hình thức của Shewhart hoặc Deming của
chu trình PDCA nổi tiếng - thực hiện một kế hoạch, Đỗ nó, Kiểm tra kết quả, Act một cách thích hợp, và
chu kỳ trở lại cho một sự lặp lại về cùng một vấn đề hay cho problem.2 tới Ý tưởng cơ bản của sự lặp lại (PDCA) là học tập. Để tránh PDCA là không chỉ kiêu ngạo; nó là không hiệu quả và thường không hiệu quả.