Organizational policies and procedures may influence which financial t dịch - Organizational policies and procedures may influence which financial t Việt làm thế nào để nói

Organizational policies and procedu

Organizational policies and procedures may influence which financial techniques are employed in these decisions. Techniques may include (but are not limited to): payback period, return on investment, internal rate of return, discounted cash flow, and net pres¬ent value.
7.1.2.3 Meetings
These involve people who are responsible for cost management including the project manager, the project sponsor, selected project team members, selected stakeholders, anyone with responsibility for any of the cost management processes, and others as needed.
Collective decision-making is very important area of project management that the PM- BOK® does not go into any detail about but which can make or break this part of the project. Almost all of the processes that for part of project time management will involve meetings between the project manager, the team and other stakeholders in order to make decisions about the activity definitions and associated estimates. How well these meetings are conducted will have a major impact on how smoothly the project runs.
If you feel as though your project meetings could be improved then you can download the 'Meeting Skills' eBooks from http:/www.free-management-ebooks.com/skills-meeting. htm. These free eBooks cover all aspects of meetings including how to set an agenda that will ensure that the meeting achieves it's aims and how to chair a meeting so that it is as productive as possible.












0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Tổ chức chính sách và thủ tục có thể ảnh hưởng đến những kỹ thuật tài chính được sử dụng trong các quyết định. Kỹ thuật có thể bao gồm (nhưng không giới hạn): thời gian hoàn vốn, trở về đầu tư, các tỷ lệ nội bộ của dòng tiền mặt trở lại, giảm giá, và giá trị ròng pres¬ent.7.1.2.3 cuộc họpNày liên quan đến những người chịu trách nhiệm về quản lý chi phí bao gồm quản lý dự án, dự án tài trợ, thành viên trong nhóm đã chọn dự án, đã chọn các bên liên quan, bất cứ ai có trách nhiệm cho bất kỳ quy trình quản lý chi phí, và những người khác khi cần thiết.Tập thể quyết định là các khu vực rất quan trọng của quản lý dự án PM-BOK ® không đi vào bất kỳ chi tiết về nhưng mà có thể thực hiện hoặc phá vỡ này là một phần của dự án. Hầu như tất cả các quá trình cho một phần của dự án thời gian quản lý sẽ liên quan đến các cuộc họp giữa người quản lý dự án, nhóm và các bên liên quan khác để đưa ra quyết định về định nghĩa hoạt động và kết hợp các ước tính. Tốt như thế nào các cuộc họp này được tiến hành sẽ có một tác động lớn trên làm thế nào suốt dự án chạy.Nếu bạn cảm thấy hình như cuộc họp dự án của bạn có thể được cải thiện sau đó bạn có thể tải sách 'Cuộc họp kỹ năng' từ http:/ www.free-management-ebooks.com/skills-meeting. htm. Những ebook miễn phí bao gồm tất cả các khía cạnh của cuộc họp bao gồm làm thế nào để thiết lập một chương trình mà sẽ đảm bảo rằng cuộc họp đạt được mục tiêu của nó và làm thế nào để ghế một cuộc họp để nó là hiệu quả nhất có thể.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Các chính sách và quy trình tổ chức có thể ảnh hưởng mà các kỹ thuật tài chính được sử dụng trong các quyết định. Kỹ thuật có thể bao gồm (nhưng không giới hạn): thời gian hoàn vốn, lợi nhuận trên vốn đầu tư, tỷ lệ hoàn vốn nội bộ, chiết khấu dòng tiền, và giá trị pres¬ent net.
7.1.2.3 Các cuộc họp
Liên quan đến những người có trách nhiệm quản lý chi phí bao gồm cả dự án quản lý, các nhà tài trợ dự án, lựa chọn các thành viên dự án nhóm, các bên liên quan được lựa chọn, bất cứ ai có trách nhiệm đối với bất kỳ của các quá trình quản lý chi phí, và những người khác khi cần thiết.
Tập thể đưa ra quyết định là khu vực rất quan trọng của quản lý dự án mà các PM- BOK® không đi vào chi tiết nào về nhưng mà có thể thực hiện hoặc phá vỡ một phần của dự án. Hầu như tất cả các quá trình cho một phần của quản lý thời gian dự án sẽ liên quan đến các cuộc họp giữa các nhà quản lý dự án, nhóm nghiên cứu và các bên liên quan khác để đưa ra quyết định về các định nghĩa hoạt động và dự toán liên quan. Như thế nào các cuộc họp này được tiến hành sẽ có tác động lớn về cách thông suốt dự án chạy.
Nếu bạn cảm thấy như thể cuộc họp dự án của bạn có thể được cải thiện sau đó bạn có thể download ebook các 'Kỹ năng hội' từ http: /www.free-management-ebooks .com / kỹ năng cuộc họp. htm. Những ebook miễn phí bao gồm tất cả các khía cạnh của cuộc họp bao gồm làm thế nào để thiết lập một chương trình mà sẽ đảm bảo rằng cuộc họp đạt được mục tiêu của nó và làm thế nào để chủ trì cuộc họp để nó là như sản xuất như có thể.












đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: