Làm thế nào để thay đổi các tổ chức để ngăn chặn căng thẳng công việc
Đảm bảo rằng khối lượng công việc phù hợp với người lao động khả năng và nguồn lực.
Công việc thiết kế để cung cấp ý nghĩa, kích thích, và cơ hội cho người lao động để sử dụng kỹ năng của họ.
Rõ ràng xác định người lao động về vai trò và trách nhiệm.
Hãy cho người lao động cơ hội để tham gia vào các quyết định và hành động ảnh hưởng đến công việc của họ.
Nâng cao truyền thông-giảm sự không chắc chắn về sự phát triển nghề nghiệp và triển vọng việc làm trong tương lai.
Cung cấp các cơ hội cho sự tương tác xã hội cho người lao động.
Thiết lập lịch trình làm việc tương thích với nhu cầu và trách nhiệm bên ngoài công việc.
Nhà tâm lý học -American
đang được dịch, vui lòng đợi..