An international market entry strat

An international market entry strategy is defined as the planning and implementation of delivering goods or services to a new target international market. It often requires establishing and further managing contracts in a new foreign country. Few firms successfully operate their business in a niche market without ever planning to expand into new markets (mostly due to the localized nature of their Business) but most firms strive to expand through increased sales, brand awareness and business stability by entering a new market. Developing a win-win market entry strategy involves a thorough analysis of multiple factors, in a planned sequential manner.

Kết quả (Việt) 1:

Một chiến lược mục nhập thị trường quốc tế được định nghĩa là việc lập kế hoạch và thực hiện cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ cho thị trường quốc tế mục tiêu mới. Nó thường đòi hỏi việc thành lập và tiếp tục quản lý hợp đồng ở nước ngoài mới. Vài công ty thành công hoạt động kinh doanh của họ trong một thị trường thích mà không bao giờ có kế hoạch mở rộng vào các thị trường mới (chủ yếu là do tính chất bản địa hóa kinh doanh của họ) nhưng hầu hết các công ty phấn đấu để mở rộng thông qua tăng doanh thu, nhận thức về thương hiệu và kinh doanh ổn định bằng cách nhập vào một thị trường mới. Phát triển một chiến lược chiến thắng-thắng nhập thị trường liên quan đến việc phân tích kỹ lưỡng về nhiều yếu tố, một cách tuần tự lên kế hoạch.

Kết quả (Việt) 2:

Một chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế được định nghĩa là việc lập kế hoạch và thực hiện việc cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ cho thị trường quốc tế mới mục tiêu. Nó thường đòi hỏi thiết lập và tiếp tục quản lý các hợp đồng ở nước ngoài mới. Rất ít công ty hoạt động thành công kinh doanh của mình trong một thị trường ngách mà không bao giờ có kế hoạch mở rộng sang các thị trường mới (chủ yếu là do tính chất cục bộ của doanh nghiệp của họ) nhưng hầu hết các công ty phấn đấu để mở rộng thông qua việc tăng doanh số bán hàng, thương hiệu và kinh doanh ổn định bằng cách nhập một thị trường mới. Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường win-win liên quan đến việc phân tích sâu của nhiều yếu tố, trong một cách tuần tự lên kế hoạch.