In Pictures: Eight Ways To Make Mon

In Pictures: Eight Ways To Make Money Online
Fifteen billion dollars: That’s the value Microsoft slapped on Facebook when the computer giant invested $240 million for a 1.6% stake in Mark Zuckerberg’s online social networking site. You could seethe with envy–or you could get started building your own fortune online. Here are eight basic business models (none requiring the brains of a Google software developer) to get you going. Be warned, though: Some are riskier, and demand more IT skill, than others.
Virtual Store
This is one of the oldest online business models, and one that left many dot-coms in ruins when the Internet bubble burst in 2000. High-end goods (custom suits, fancy cars) are tough to peddle online, but some commodity items, from books and T-shirts to hotel rooms and mortgages, work nicely–if you execute well. Beyond an easy-to-navigate Web site, you’ll need a warehouse to store the inventory, as well as “fulfillment” software so customers can complete the transactions. If you don’t want to deal with the IT side, set up shop on eBay and let them handle the technical issues. Some of the best eBay retailers (affectionately called “Power Sellers”) pull in more than $100,000 a year.
Tip/Warning: Retail is a cut-throat business, online and off. Target a niche and offer over-the-top customer service.
Virtual Landlord
You can move merchandise online without paying rent on a warehouse. Just play virtual landlord and charge other retailers monthly fees (or per-transaction fees) for the opportunity to market their products on your site. Amazon.com nabbed 28% of its revenues this way in 2006. Craigslist is another take on this model: The 25-person company charges businesses to post help wanted ads in San Francisco, New York and L.A., and also collects fees for apartment listings in New York City. (Total page views per month: about 5 billion.)
Virtual Matchmaker
Matching buyers and sellers online sounded like a great idea back in the late ’90s–until a lot of these Internet brokers went bust, still, online marketplaces persist. EBay runs online auctions and takes a cut of the final selling price. Other marketplaces simply charge buyers and sellers monthly fees for easy access to each other. Most are niche plays. Examples: Mfg.com matches equipment manufactures with smaller component suppliers, while H2Bid.com links municipalities with wastewater-equipment vendors.
Tip/Warning: Transparency adds value, so offer users the ability to rate the people they do business with. Also, auctions require more sophisticated software than basic online retailing.
Content Provider (subscriber model)
If you create truly valuable content, you should be able to charge for it, right? Targeted newsletters and pornography sites can, some yielding operating margins of 30% and higher; many other media outlets resort to selling advertising (see next slide). Dating sites like Match.com–a cross between a subscription-based content provider and a virtual marketplace–charge subscription fees for access to their members.
Tip/Warning: Subscription sites fill an urgent need–for tangible investment ideas, a potential mate, etc. General-interest content generally doesn’t cut it with subscribers online.
Content Provider (advertising model)
This is every pajama-clad blogger’s dream. Selling advertising is also how thousands of established online media outlets pay their electric bills. They charge advertisers two ways: by the number of overall Web pages (called “impressions”) they serve up, and by the number of people who click on the ads. Some small fries are surviving: Jossip.com, a media and gossip blog, counts Coca-Cola and Sketchers among its advertisers. The trick: attracting enough eyeballs to make it worth someone’s while to pay to advertise on your site.
Tip/Warning: The “click-through” rates on ads tend to be quite low–in the neighborhood of one-half of 1%. To have any prayer of attracting large advertisers, sites need to attract at least 500,000 unique visitors per month, says Jossip publisher David Hauslaib.
Domain Directory
Simply corral a bunch of related Web sites and charge their owners annual fees, or per-click fees, to post their listings. High-end example: Business.com, basically Yellow Pages for the Internet.
Tip/Warning: While this may sound easy, the bigger the online parking lot, the trickier the technology to support it. Business.com, for instance, requires a content-management system, search technology and a way to track ad clicks.

Kết quả (Việt) 1:

Tại hình ảnh: Tám cách để kiếm tiền trực tuyếnMười lăm tỷ đô la: đó là giá trị Microsoft tát trên Facebook khi đầu tư máy tính khổng lồ 240 triệu đô la Mỹ cho 1,6% cổ phần của trang web mạng xã hội trực tuyến Mark Zuckerberg. Bạn có thể seethe với ghen tị- hoặc bạn có thể bắt đầu xây dựng tuyến vận may của riêng bạn. Dưới đây là tám mô hình kinh doanh cơ bản (không có yêu cầu não bộ của một nhà phát triển phần mềm Google) để giúp bạn đi. Được cảnh báo, mặc dù: một số là rủi ro, và yêu cầu hơn nó kỹ năng, hơn những người khác.Cửa hàng ảo Đây là một trong các mô hình kinh doanh trực tuyến lâu đời nhất, và một trong những còn lại nhiều dot-coms trong đống đổ nát khi burst bong bóng Internet vào năm 2000. Sản phẩm cao cấp (phù hợp với tùy chỉnh, xe ô tô ưa thích) được khó khăn để peddle trực tuyến, nhưng một số mặt hàng hàng hóa, từ sách và áo thun để phòng khách sạn và thế chấp, làm việc độc đáo-nếu bạn thực hiện tốt. Ngoài một dễ dàng điều hướng trang Web, bạn sẽ cần một nhà kho để lưu trữ hàng tồn kho, cũng như các "thực hiện" phần mềm do đó, khách có thể hoàn thành các giao dịch. Nếu bạn không muốn để đối phó với nó bên, thiết lập các cửa hàng trên eBay và cho họ xử lý các vấn đề kỹ thuật. Một số các nhà bán lẻ eBay tốt nhất (trìu mến gọi là "Sức mạnh người bán") kéo trong nhiều hơn $100.000 một năm.Mẹo/cảnh báo: Bán lẻ là một doanh nghiệp cắt cổ họng, trực tuyến và giảm. Nhắm mục tiêu một niche và cung cấp dịch vụ khách hàng trên đầu trang. Chủ nhà ảo Bạn có thể di chuyển hàng hóa trực tuyến mà không phải trả tiền thuê nhà vào một nhà kho. Chỉ cần chơi chủ nhà ảo và tính lệ phí hàng tháng nhà bán lẻ khác (hoặc lệ phí cho mỗi giao dịch) cho cơ hội để thị trường sản phẩm của họ trên trang web của bạn. Amazon.com nabbed 28% doanh thu của nó theo cách này trong năm 2006. Craigslist là một đi trên mô hình này: công ty 25 người chi phí doanh nghiệp để gửi trợ giúp muốn quảng cáo ở San Francisco, New York và L.A., và cũng thu thập các lệ phí cho các bảng liệt kê căn hộ ở thành phố New York. (Tổng số lần xem trang mỗi tháng: khoảng 5 tỷ.)Người làm diêm ảo Phù hợp với người mua và người bán trực tuyến có vẻ như một ý tưởng tuyệt vời trở lại trong cuối thập niên 90-cho đến khi rất nhiều các môi giới Internet đã đi phá sản, Tuy nhiên, thị trường trực tuyến vẫn tồn tại. EBay chạy đấu giá trực tuyến và mất một cắt giảm giá bán cuối cùng. Thị trường khác chỉ đơn giản là tính phí người mua và người bán các lệ phí hàng tháng để dễ dàng truy cập với nhau. Hầu hết là thích hợp kịch. Ví dụ: Mfg.com phù hợp với nhà sản xuất thiết bị với nhà cung cấp thành phần nhỏ hơn, trong khi H2Bid.com liên kết các đô thị với nhà cung cấp thiết bị xử lý nước thải.Mẹo/cảnh báo: Minh bạch cho biết thêm giá trị, do đó cung cấp cho người dùng khả năng để đánh giá những người họ làm kinh doanh với. Ngoài ra, đấu giá yêu cầu các phần mềm phức tạp hơn so với cơ bản bán lẻ trực tuyến.Cung cấp nội dung (thuê bao mô hình) Nếu bạn tạo nội dung thật sự có giá trị, bạn có thể tính phí cho nó, bên phải? Nhắm mục tiêu bản tin và các trang web khiêu dâm có thể, một số lợi nhuận hoạt động thu 30% và cao hơn; nhiều các phương tiện truyền thông khác cửa hàng nghỉ mát để bán quảng cáo (xem slide tiếp theo). Các trang web hẹn hò như Match.com–a đi qua giữa một nhà cung cấp nội dung dựa trên thuê bao và một lệ phí đăng ký ảo trên thị trường-phí để truy cập các thành viên.Mẹo/cảnh báo: Trang web ký điền một nhu cầu cấp bách-ý tưởng đầu tư hữu hình, một mate tiềm năng, vv. Lãi suất tổng nội dung nói chung không cắt giảm nó với các thuê bao trực tuyến.Nội dung cung cấp (mô hình quảng cáo) Đây là tất cả pajama-clad blogger của giấc mơ. Bán quảng cáo cũng là làm thế nào hàng ngàn của phương tiện truyền thông trực tuyến được thành lập trả các hóa đơn điện. Họ tính phí cho nhà quảng cáo hai cách: bởi số lượng các trang Web tổng thể (gọi là "Hiển thị"), họ phục vụ lên, và bởi số lượng người nhấp vào quảng cáo. Một số khoai tây chiên nhỏ đang còn sống sót: Jossip.com, một phương tiện truyền thông và gossip blog, đếm Coca-Cola và Sketchers trong số các nhà quảng cáo. Bí quyết: thu hút nhãn cầu đủ để làm cho nó có giá trị thời gian của một ai đó để trả tiền để quảng cáo trên trang web của bạn.Mẹo/cảnh báo: "Bấm qua" tỷ lệ trên quảng cáo có xu hướng khá thấp-trong khu phố của một nửa của 1%. Để có bất kỳ lời cầu nguyện của thu hút nhà quảng cáo lớn, các trang web cần phải thu hút ít 500.000 du khách độc đáo mỗi tháng, nói rằng nhà xuất bản Jossip David Hauslaib.Thư mục tên miền Chỉ đơn giản là corral một bó của các trang Web có liên quan và tính lệ phí hàng năm của chủ sở hữu của họ, hoặc chi phí mỗi lần nhấp chuột, để gửi danh sách của họ. Cao cấp ví dụ: Business.com, về cơ bản trang vàng cho Internet.Mẹo/cảnh báo: Trong khi điều này có thể âm thanh dễ dàng, lớn hơn trực tuyến đậu xe nhiều, các phức tạp hơn các công nghệ để hỗ trợ nó. Business.com, ví dụ, đòi hỏi một hệ thống quản lý nội dung, công nghệ tìm kiếm và là một cách để theo dõi nhấp chuột quảng cáo.

Kết quả (Việt) 2:

Trong ảnh: Tám cách để Kiếm tiền trực tuyến
Mười lăm tỷ USD: Đó là giá trị Microsoft tát vào Facebook khi gã khổng lồ máy tính đầu tư $ 240,000,000 cho một cổ phần 1,6% trong trang web mạng xã hội trực tuyến của Mark Zuckerberg. Bạn có thể xem danh ghen tị-hoặc bạn có thể bắt đầu xây dựng sự nghiệp riêng của bạn trực tuyến. Dưới đây là tám mô hình kinh doanh cơ bản (không cần bộ óc của một nhà phát triển phần mềm Google) để giúp bạn đi. Được cảnh báo, mặc dù: Một số rủi ro hơn, và đòi hỏi kỹ năng IT hơn, so với những người khác.
Ảo cửa hàng
này là một trong những mô hình kinh doanh trực tuyến lâu đời nhất, và một trong đó để lại nhiều dot-com trong đống đổ nát khi bong bóng Internet bùng nổ vào năm 2000. cao vào hàng cuối (phù hợp tùy chỉnh, chiếc xe ưa thích) là khó khăn để rao bán trên mạng, nhưng một số mặt hàng, từ sách vở và T-shirt cho tới phòng khách sạn và các khoản thế chấp, làm việc độc đáo-nếu bạn thực hiện tốt. Ngoài một trang web dễ dàng điều hướng, bạn sẽ cần một nhà kho để lưu trữ hàng tồn kho, cũng như "hoàn thành" phần mềm để khách hàng có thể hoàn tất các giao dịch. Nếu bạn không muốn để đối phó với các bên IT, thiết lập cửa hàng trên eBay và để họ xử lý các vấn đề kỹ thuật. Một số nhà bán lẻ eBay tốt nhất (trìu mến gọi là "người bán Power") kéo trong hơn $ 100,000 một năm.
Mẹo / Cảnh báo: Bán lẻ là một doanh nghiệp cắt cổ họng, trực tuyến và off. Nhắm mục tiêu thích hợp và cung cấp hơn-the-top dịch vụ khách hàng.
Ảo Landlord
Bạn có thể di chuyển hàng hóa trực tuyến mà không phải trả tiền thuê nhà vào một nhà kho. Chỉ cần chơi chủ ảo và tính phí các nhà bán lẻ khác lệ phí hàng tháng (hoặc lệ phí trên mỗi giao dịch) cho cơ hội để tiếp thị sản phẩm của họ trên trang web của bạn. Amazon.com giành 28% doanh thu của mình theo cách này trong năm 2006. Craigslist là một mất trên mô hình này: Các công ty 25 người tính doanh nghiệp để gửi giúp đỡ muốn quảng cáo tại San Francisco, New York và Los Angeles, và cũng thu lệ phí cho các danh sách căn hộ tại thành phố New York. (Tổng số lượt xem trang mỗi tháng:. Khoảng 5 tỷ USD)
ảo Matchmaker
Matching người mua và người bán trực tuyến có vẻ như một ý tưởng tuyệt vời trở lại trong những năm 90 cuối-đến khi rất nhiều các công ty môi giới Internet sụp đổ, vẫn còn, chợ trực tuyến vẫn tồn tại. EBay chạy đấu giá trực tuyến và có một vết cắt của giá bán cuối cùng. Thị trường khác chỉ đơn giản là tính người mua và người bán lệ phí hàng tháng để dễ dàng truy cập vào nhau. Nhất là lượt niche. Ví dụ:. Mfg.com phù hợp với thiết bị sản xuất với các nhà cung cấp thành phần nhỏ hơn, trong khi H2Bid.com liên kết các đô thị với các nhà cung cấp thiết bị xử lý nước
thải-Mẹo / Cảnh báo: Tính minh bạch tăng giá trị, do đó cung cấp cho người dùng khả năng để đánh giá những người họ làm kinh doanh với. Ngoài ra, cuộc đấu giá yêu cầu phần mềm phức tạp hơn so với bán lẻ trực tuyến cơ bản.
Content Provider (thuê bao model)
Nếu bạn tạo ra nội dung thực sự có giá trị, bạn sẽ có thể tính phí cho nó, phải không? Bản tin và nhắm mục tiêu trang web khiêu dâm có thể, một số năng suất lợi nhuận hoạt động là 30% và cao hơn; nhiều phương tiện truyền thông khác nghỉ mát để bán quảng cáo (xem slide tiếp theo). Trang web hẹn hò như Match.com-một chéo giữa một nhà cung cấp nội dung dựa trên đăng ký và lệ phí đăng ký chợ phí ảo để truy cập đến các thành viên của họ.
Mẹo / Cảnh báo: các trang web đăng ký điền vào một nhu cầu cấp bách-cho ý tưởng đầu tư hữu hình, một người bạn đời tiềm năng, vv nội dung chung lãi suất nói chung không cắt nó với các thuê bao trực tuyến.
Nhà cung cấp nội dung (mô hình quảng cáo)
Đây là giấc mơ của mọi pajama bọc blogger. Bán quảng cáo cũng là cách hàng ngàn thành lập cơ quan truyền thông trực tuyến trả tiền điện. Họ tính quảng cáo hai cách: bằng số lượng các trang web tổng thể (gọi là "ấn tượng") mà họ phục vụ, và do số lượng người click vào quảng cáo. Một số khoai tây chiên nhỏ có thể sống sót: Jossip.com, một phương tiện truyền thông và tin đồn blog, đếm Coca-Cola và Sketchers các nhà quảng cáo của mình. Bí quyết: thu hút đủ nhãn cầu để làm trong khi nó có giá trị của một ai đó trả tiền để quảng cáo trên trang web của bạn.
Mẹo / Cảnh báo: "click-through" giá cước trên các quảng cáo có xu hướng khá thấp trong khu phố của một nửa trong tổng số 1%. Để có bất cứ cầu nguyện trong việc thu hút các nhà quảng cáo lớn, các trang web cần phải thu hút ít nhất 500.000 lượt truy cập mỗi tháng, cho biết nhà xuất bản Jossip David Hauslaib.
Directory Domain
Đơn giản chỉ cần nò sáo một bó của những trang web có liên quan và tính chủ sở hữu của họ lệ phí hàng năm, hoặc lệ phí mỗi lần nhấp chuột, để đăng danh sách của họ. Cao cấp ví dụ:. Business.com, về cơ bản Yellow Pages cho Internet
Mẹo / Cảnh báo: Trong khi điều này nghe có vẻ dễ dàng, các bãi đậu xe trực tuyến, phức tạp hơn công nghệ lớn hơn để hỗ trợ nó. Business.com, ví dụ, đòi hỏi một hệ thống quản lý nội dung, công nghệ tìm kiếm và là một cách để theo dõi nhấp chuột quảng cáo.