Driver Management- Manage drivers t

Driver Management
- Manage drivers team in overall: drivers selection, drivers appraisal, driver team claim approval, monitor driving time, driver violation numbers, validate licenses, permits, certificate for drivers.
- Organize training program for Driver (coordinate with HR & HSE to organize training for drivers (internal & external)

Fleet management:
- Maintenance – preventive maintenance and break down
- Vetting and inspections as Group requirement
- Check equipments of vehicles and replace old equipments if they are expired

Delivery management & implementations
- Organization of the dispatch, journey plans,
- Fleet optimization
- VTS/OBC data management: checking system to detect vehicles/drivers status, Work with VTS/OBC suppliers to fix issues happen (if any)
- Ensure the policies are forced (night driving,….)
- Loading/Unloading operations
- Cost control
- Preparedness for emergency situation

Working with depot in
- Safe to load
- Operations (loading/unloading)
- Fire emergency response plan

Logistics activities
- Monitor the cylinder movements on monthly basis which have to be based on required documents.
- Follow up the borrow/loan cylinders according to requests, proposals from Sales
- Manage carrying out monthly reconciliation with plants, accounting to ensure proper cylinder reconciliation
- Manage reporting for gain/loss in transportation activities has to be made and monitored frequently
- Da Nang warehouse management (including legal and administrative tasks)
Delivery services
- Delivery planning to customers (bulk& cylinders)
- Be in charge of control sales invoices, sales documents from dispatchers.
- Handle & solve customers’ complaints on delivery services

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý trình điều khiển-Quản lý đội ngũ lái xe trong tổng thể: lựa chọn trình điều khiển, trình điều khiển thẩm định, phê duyệt yêu cầu bồi thường của trình điều khiển đội, theo dõi thời gian lái xe, người lái xe vi phạm số, xác nhận giấy phép, giấy phép, chứng chỉ cho các trình điều khiển.-Tổ chức các chương trình đào tạo cho các trình điều khiển (phối hợp với phòng nhân sự & HSE để tổ chức đào tạo cho các trình điều khiển (nội bộ và bên ngoài)Hạm đội quản lý:-Bảo trì-bảo trì phòng ngừa và phá vỡ xuống-Kiểm tra và kiểm tra là yêu cầu nhóm-Kiểm tra các thiết bị của xe và thay thế các thiết bị cũ nếu họ đã hết hạnQuản lý giao hàng & triển khai-Tổ chức các công văn, các kế hoạch hành trình, -Tối ưu hóa hạm đội-Quản lý dữ liệu VTS/OBC: kiểm tra hệ thống để phát hiện tình trạng xe/lái xe, làm việc với các nhà cung cấp VTS/OBC để khắc phục sự cố xảy ra (nếu có)-Đảm bảo các chính sách buộc (đêm lái xe,...)-Chất tải/Unloading hoạt động-Chi phí kiểm soát-Chuẩn bị cho tình huống khẩn cấpLàm việc với các depot trong-An toàn để tải-Hoạt động (tải/dỡ hàng)-Kế hoạch ứng cứu khẩn cấp cháyCác hoạt động logistics -Giám sát các phong trào xi lanh trên cơ sở hàng tháng mà phải được dựa trên các tài liệu cần thiết.-Theo dõi xi lanh vay/mượn theo yêu cầu, đề nghị từ bán hàng-Quản lý thực hiện hòa giải hàng tháng với các nhà máy, kế toán để đảm bảo hòa giải thích hợp xi lanh-Quản lý báo cáo cho lợi/tổn thất trong các hoạt động giao thông vận tải đã được thực hiện và theo dõi thường xuyên-Quản lý kho Đà Nẵng (bao gồm cả các công việc hành chính và pháp lý)Dịch vụ giao hàng-Giao kế hoạch cho khách hàng (số lượng lớn & xi lanh)-Chịu trách nhiệm điều khiển bán hóa đơn, các tài liệu bán hàng từ dispatchers.-Xử lý và giải quyết khiếu nại của khách hàng về dịch vụ giao hàng tận nơi

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý tài xế
- Quản lý đội ngũ lái xe trong tổng thể:. Trình điều khiển lựa chọn, trình điều khiển thẩm định, nhóm tuyên bố chính điều khiển, giám sát lái xe thời gian, số vi phạm lái xe, xác nhận giấy phép, giấy phép, giấy chứng nhận trình điều khiển
- Tổ chức các chương trình đào tạo cho lái xe (phối hợp với nhân sự & HSE để tổ chức tập huấn cho các trình điều khiển (nội bộ và bên ngoài) quản lý hạm đội: - bảo trì - bảo dưỡng phòng ngừa và phá vỡ - rà soát và kiểm tra theo yêu cầu của Nhóm - Kiểm tra các thiết bị của xe và thay thế thiết bị cũ nếu họ đang hết hạn quản lý giao hàng & triển khai - Tổ chức các công văn, kế hoạch hành trình, - Hạm đội tối ưu hóa - VTS / OBC quản lý dữ liệu: hệ thống kiểm tra để phát hiện tình trạng xe / lái xe, làm việc với VTS / nhà cung cấp OBC để sửa chữa các vấn đề xảy ra (nếu có) - (. lái xe ban đêm, ...) Đảm bảo các chính sách buộc - Đang tải / dỡ hoạt động - kiểm soát chi phí - Chuẩn bị sẵn sàng cho tình huống khẩn cấp Làm việc với kho trong - an toàn tải - Vận hành (tải / dỡ hàng) - Kế hoạch ứng phó khẩn cấp cháy hoạt động Logistics - Giám sát các phong trào xi lanh trên cơ sở hàng tháng mà phải dựa trên các tài liệu cần thiết . - thực hiện theo lên trụ vay / cho vay theo các yêu cầu, kiến nghị từ doanh - Quản lý thực hiện hòa giải hàng tháng với các nhà máy, chiếm để đảm bảo hòa giải xi lanh thích hợp - Quản lý báo cáo cho Lãi / lỗ trong hoạt động vận tải đã được thực hiện và giám sát thường xuyên - Đà quản lý kho Nẵng (bao gồm cả nhiệm vụ pháp lý và hành chính) dịch vụ giao hàng - kế hoạch phân phối cho khách hàng (số lượng lớn & xi lanh) - Phụ trách bán hàng hoá đơn điều khiển, tài liệu bán hàng từ vận. - Xử lý & giải quyết khiếu nại của khách hàng về dịch vụ chuyển phát