monitor different aspects of equipm

monitor different aspects of equipment and the environment at the same time sharing
information to make the most effective decisions regarding patient care or aircraft
safety and performance.
To improve the performance of its ramp employees, United Airlines arranged for
them to attend Pit Instruction & Training, near Charlotte, North Carolina. The
training program uses a quarter-mile racetrack and pit road to train NASCAR pit
crews, but it also provides team training to companies that want their teams to work
as efficiently together as a NASCAR pit crew. In United’s training program, the ramp
workers actually work on race cars—changing tires, filling gas tanks, and so on. The
trainers take videos, time them, and deliver feedback on their performance as they
face challenges such as staff shortages or a parking spot strewn with lug nuts. The goal
is for the ramp workers to develop skills in organizing, communicating, and standardizing
their work. 32
Training may also target the skills needed by the teams’ leaders. Team leader
training refers to training people in the skills necessary for team leadership. For
example, the training may be aimed at helping team leaders learn to resolve conflicts
or coordinate activities.

Kết quả (Việt) 1:

Giám sát các khía cạnh khác nhau của thiết bị và môi trường tại cùng một thời gian chia sẻCác thông tin để thực hiện các quyết định hiệu quả nhất liên quan đến chăm sóc bệnh nhân hoặc máy bayan toàn và hiệu suất.Để cải thiện hiệu suất của nhân viên đoạn đường nối, United Airlines đã thu xếp đểhọ tham dự Pit hướng dẫn & đào tạo, gần Charlotte, North Carolina. Cácchương trình đào tạo sử dụng một phần tư dặm đường đua và hố đường để đào tạo NASCAR pitPhi hành đoàn, nhưng nó cũng cung cấp đào tạo đội cho các công ty muốn đội của họ để làm việcnhư một cách hiệu quả với nhau như một NASCAR pit phi hành đoàn. Trong chương trình đào tạo của United, đoạn đường nốingười lao động thực sự làm việc trên xe đua — thay đổi lốp xe, làm đầy khí đốt xe tăng, và như vậy. Cácgiảng viên đưa video, thời gian họ, và cung cấp thông tin phản hồi về hiệu suất của họ như họđối mặt với những thách thức như tình trạng thiếu nhân viên hoặc một chỗ đậu xe rải rác với lug nuts. Mục tiêulà cho công nhân đoạn đường để phát triển các kỹ năng trong tổ chức, giao tiếp, và tiêu chuẩn hóacông việc của họ. 32Đào tạo cũng có thể nhắm mục tiêu các kỹ năng cần thiết của các đội bóng nhà lãnh đạo. Trưởng nhómđào tạo đề cập đến những người đào tạo trong các kỹ năng cần thiết cho lãnh đạo đội. ChoVí dụ, việc đào tạo có thể được nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo học cách giải quyết xung độthoặc phối hợp hoạt động.

Kết quả (Việt) 2:

giám sát các khía cạnh khác nhau của các thiết bị và môi trường đồng thời chia sẻ
thông tin để đưa ra quyết định hiệu quả nhất về chăm sóc bệnh nhân hoặc máy bay
an toàn và hiệu quả.
Để cải thiện hiệu suất của nhân viên dốc của nó, United Airlines sắp xếp cho
họ tham dự Pit Hướng dẫn & Đào tạo, gần Charlotte, North Carolina. Các
chương trình đào tạo sử dụng một đường đua và đường pit phần tư dặm để đào tạo NASCAR hố
thuyền viên, nhưng nó cũng cung cấp đào tạo đội ngũ cho các công ty muốn đội bóng của họ để làm việc
một cách hiệu quả với nhau như một NASCAR pit crew. Trong chương trình đào tạo của Mỹ, các đoạn đường nối
người lao động thực sự làm việc trên những chiếc xe đua thay đổi lốp xe, làm đầy bình gas, và như vậy. Các
giảng viên có video, thời gian các họ, và cung cấp thông tin phản hồi về hiệu suất của họ khi họ
phải đối mặt với những thách thức như thiếu cán bộ hoặc một chỗ đậu xe rải rác với các loại hạt lug. Mục đích
là cho các công nhân đoạn đường nối để phát triển kỹ năng tổ chức, giao tiếp, và tiêu chuẩn hóa
công việc của họ. 32
Đào tạo cũng có thể nhắm mục tiêu các kỹ năng cần thiết cho các nhà lãnh đạo của đội bóng. Trưởng nhóm
đào tạo liên quan đến đào tạo con người trong các kỹ năng cần thiết cho đội ngũ lãnh đạo. Ví
dụ, việc đào tạo có thể được nhằm giúp các nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu tìm hiểu để giải quyết xung đột
hoặc phối hợp hoạt động.