Above all, high performers - especi

Above all, high performers - especially if they are young - want to feel that the organisation they work for regards them as special. If they find that it is not interested in them as people but only as high-performing commodities, it will hardly be surprising if their loyalty is minimal. On the other hand, if an organisation does invest in its people, it is much more likely to win loyalty from them and to create a community of talent and high performers that will worry competitors.

Kết quả (Việt) 1:

Trên tất cả, biểu diễn cao - đặc biệt là nếu họ là người trẻ - muốn cảm thấy rằng tổ chức họ làm việc cho trường hợp họ là đặc biệt. Nếu họ thấy rằng nó không quan tâm đến họ như là người nhưng chỉ là hiệu suất cao hàng hóa, nó hầu như không sẽ được đáng ngạc nhiên nếu lòng trung thành của họ là tối thiểu. Mặt khác, nếu một tổ chức đầu tư vào con người của mình, nó là rất có khả năng để giành chiến thắng lòng trung thành từ họ và để tạo ra một cộng đồng của tài năng và người biểu diễn cao sẽ lo lắng đối thủ cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Trên tất cả, biểu diễn cao - đặc biệt là nếu họ là người trẻ - muốn cảm thấy rằng việc tổ chức họ làm việc xem như những người đặc biệt. Nếu họ thấy rằng nó không phải là quan tâm đến họ như mọi người nhưng chỉ cao hiệu suất hàng hóa, nó sẽ không mấy ngạc nhiên nếu trung thành của họ là tối thiểu. Mặt khác, nếu một tổ chức không đầu tư vào con người, nó là rất nhiều khả năng để giành chiến thắng lòng trung thành của họ và để tạo ra một cộng đồng của tài năng và hiệu quả cao mà sẽ lo lắng đối thủ cạnh tranh.