394 DISTRIBUTION OPERATIONS PLANNIN

394 DISTRIBUTION OPERATIONS PLANNING

Financial Estimating

The fundamental responsibility of inventory management is to ensure that inventory is on hand to respond to customer demand. But in planning for inventory it is also important that companies possess sufficient capital to fund the replenishment plan. Although inventory is considered a current asset on
the financial statement, it is not cash, and poor inventory planning can drive a
company to financial ruin. In the past, businesses utilizing statistical replenishment techniques have had difficulty estimating the investment necessary to
support marketing and sales plans. For the most part, estimates were made
using spread-sheet simulators based on aggregate product usage histories.

Kết quả (Việt) 1:

394 PHÂN PHỐI HOẠT ĐỘNG LẬP KẾ HOẠCH Dự toán tài chính Trách nhiệm cơ bản của quản lý hàng tồn kho là đảm bảo rằng hàng tồn kho là trên tay để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Nhưng trong lập kế hoạch cho hàng tồn kho đó cũng là quan trọng rằng công ty có đủ vốn để tài trợ các kế hoạch bổ sung. Mặc dù hàng tồn kho được coi là tài sản hiện tại trên báo cáo tài chính, nó không phải là tiền mặt, và hàng tồn kho kém kế hoạch có thể lái xe một công ty tài chính hủy hoại. Trong quá khứ, các doanh nghiệp sử dụng các kỹ thuật thống kê bổ sung tiếp liệu có gặp khó khăn khi ước tính đầu tư cần thiết để hỗ trợ kế hoạch tiếp thị và bán hàng. Hầu hết các phần, ước tính đã được thực hiện sử dụng lây lan tờ mô phỏng dựa trên tổng hợp sản phẩm sử dụng lịch sử.

Kết quả (Việt) 2:

394 PHÂN PHỐI HOẠT ĐỘNG KẾ HOẠCH

tài chính Ước

Trách nhiệm cơ bản của quản lý hàng tồn kho là để đảm bảo rằng hàng tồn kho trong tay để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nhưng trong việc lập kế hoạch cho hàng tồn kho cũng rất quan trọng mà các công ty có đủ vốn để tài trợ cho kế hoạch bổ sung. Mặc dù hàng tồn kho được coi là một tài sản hiện hành về
báo cáo tài chính, nó không phải là tiền mặt, và lập kế hoạch kiểm kê nghèo có thể lái xe một
công ty để hủy hoại tài chính. Trong quá khứ, các doanh nghiệp sử dụng các kỹ thuật bổ sung thống kê này đã gặp khó khăn trong việc ước tính đầu tư cần thiết để
hỗ trợ các kế hoạch tiếp thị và bán hàng. Đối với hầu hết các phần, dự toán đã được thực hiện
bằng cách sử dụng mô phỏng trải tấm dựa trên tổng hợp sử dụng sản phẩm.