The 2008-2009 recession was long an

The 2008-2009 recession was long and deep, and according to several indicators was the most
severe economic contraction since the 1930s (but still much less severe than the Great
Depression). The slowdown of economic activity was moderate through the first half of 2008, but
at that point the weakening economy was overtaken by a major financial crisis that would
exacerbate the economic weakness and accelerate the decline.1
When the fall of economic activity finally bottomed out in the second half of 2009, real gross
domestic product (GDP) had contracted by approximately 5.1%, or by about $680 billion.2
At this
point the output gap—the difference between what the economy could produce and what it
actually produced—widened to an estimated 8.1%. The decline in economic activity was much
sharper than in the 10 previous post-war recessions, in which the fall of real GDP averaged about
2.0% and the output gap increased to near 4.0% (see Figure 1). However, the decline falls well
short of the experience during the Great Depression, when real GDP decreased by 30% and the
output gap probably exceeded 40%.3
As output decreased the unemployment rate increased, rising from 4.6% in 2007 to a peak of
10.1% in October 2009. The U.S. unemployment rate has not been at this level since 1982, when
in the aftermath of the 1981 recession it reached 10.8%, the highest rate of the post-war period.
(During the Great Depression the unemployment rate reached 25%.) This rise in the
unemployment rate translates to about 7 million persons put out of work during the recession.
Another 8.5 million workers have been pushed involuntarily into part-time employment.4
The recession was intertwined with a major financial crisis that exacerbated the negative effects
on the economy. Falling stock and house prices led to a large decline in household wealth (net
worth), which plummeted by over $16 trillion or about 24% during 2008 and 2009. In addition,
the financial panic led to an explosion of risk premiums (i.e., compensation to investors for
accepting extra risk over relatively risk-free investments such as U.S. Treasury securities) that
froze the flow of credit to the economy, crimping credit supported spending by consumers such as
for automobiles, as well as business spending on new plant and equipment.

Kết quả (Việt) 1:

Suy thoái kinh tế 2008-2009 đã lâu và sâu, và theo một số chỉ số đã nhiều nhấtnghiêm trọng kinh tế co kể từ những năm 1930 (nhưng vẫn còn nhiều ít nghiêm trọng hơn đạiTrầm cảm). Sự suy giảm của hoạt động kinh tế là vừa phải thông qua nửa đầu năm 2008, nhưngvào thời điểm đó nền kinh tế suy yếu được vượt qua bởi một cuộc khủng hoảng tài chính lớn nàolàm trầm trọng thêm điểm yếu kinh tế và tăng tốc decline.1Khi sự sụp đổ của hoạt động kinh tế cuối cùng đáy bằng trong nửa thứ hai năm 2009, thực sự tổngsản phẩm quốc nội (GDP) đã ký hợp đồng bởi khoảng 5,1%, hay bằng về VND 680 billion.2 Lúc nàychỉ khoảng cách ra-sự khác biệt giữa những gì nền kinh tế có thể sản xuất và những gì nóthực sự sản xuất — mở rộng đến một ước tính khoảng 8,1%. Sự suy giảm trong hoạt động kinh tế là nhiềusắc nét hơn hơn trong 10 trước sau chiến tranh suy thoái, trong đó sự sụp đổ của thực GDP trung bình về2,0% và sản lượng khoảng cách tăng lên gần 4,0% (xem hình 1). Tuy nhiên, sự suy giảm rơi tốtthiếu kinh nghiệm trong cuộc Đại khủng hoảng, khi GDP thực tế giảm 30% và cácsản lượng khoảng cách có thể vượt quá 40%.3Như sản lượng giảm tỷ lệ thất nghiệp tăng lên, tăng từ 4,6% năm 2007 đến một đỉnh cao của10,1% trong tháng 10 năm 2009. Tỷ lệ thất nghiệp Mỹ đã không ở cấp độ này từ năm 1982, khitrong những hậu quả của suy thoái kinh tế năm 1981 nó đạt đến 10,8%, mức cao nhất của thời kỳ sau chiến tranh.(Trong cuộc Đại khủng hoảng tỷ lệ thất nghiệp đạt 25%.) Này gia tăng trong cáctỷ lệ thất nghiệp dịch cho khoảng 7 triệu người đưa ra khỏi các công việc trong suy thoái.Một 8,5 triệu công nhân đã được đẩy không tự nguyện vào bán thời gian employment.4Cuộc suy thoái được intertwined với một cuộc khủng hoảng tài chính lớn trầm trọng hơn các tác động tiêu cựcnền kinh tế. Giảm giá chứng khoán và nhà đã dẫn đến một sự suy giảm lớn trong sự giàu có hộ gia đình (netgiá trị), mà giảm mạnh bởi hơn 16 nghìn tỷ hay khoảng 24% trong năm 2008 và 2009. Ngoài rahoảng loạn tài chính đã dẫn đến sự bùng nổ của phí bảo hiểm rủi ro (tức là, bồi thường cho nhà đầu tư chochấp nhận rủi ro phụ trên đầu tư tương đối nguy cơ miễn phí như US kho bạc chứng khoán) màđóng băng dòng tín dụng cho nền kinh tế, crimping tín dụng hỗ trợ chi tiêu của người tiêu dùng nhưcho xe ô tô, cũng như kinh doanh chi tiêu vào cây trồng mới và thiết bị.

Kết quả (Việt) 2:

Các 2008-2009 suy thoái kéo dài và sâu, và theo một số chỉ tiêu là hầu hết
suy giảm kinh tế nghiêm trọng kể từ năm 1930 (nhưng vẫn còn nhẹ hơn nhiều so với cuộc Đại
suy thoái). Sự suy thoái của các hoạt động kinh tế ở mức vừa phải trong nửa đầu năm 2008, nhưng
vào thời điểm mà nền kinh tế suy yếu đã được vượt qua bởi một cuộc khủng hoảng tài chính chính mà có thể
làm trầm trọng thêm sự yếu kém về kinh tế và đẩy nhanh decline.1
Khi mùa thu của hoạt động kinh tế cuối cùng đã thoát khỏi đáy trong nửa thứ hai của năm 2009, tổng sản
phẩm quốc nội (GDP) đã ký hợp đồng với khoảng 5,1%, hoặc khoảng 680 $ billion.2
Tại đây
điểm khoảng cách-đầu ra khác biệt giữa những gì nền kinh tế có thể tạo ra và những gì nó
thực sự sản xuất-mở rộng lên ước tính có khoảng 8,1%. Sự suy giảm trong hoạt động kinh tế đã được nhiều
sắc nét hơn trong 10 cuộc suy thoái sau chiến tranh trước đó, trong đó sự sụp đổ của GDP thực trung bình khoảng
2,0% và chênh lệch sản lượng tăng gần 4,0% (xem hình 1). Tuy nhiên, mức giảm lại khá
ngắn của các kinh nghiệm trong cuộc Đại suy thoái, khi GDP thực giảm xuống còn 30% và
khoảng cách sản lượng có thể vượt quá 40% .3
Khi sản lượng giảm tỷ lệ thất nghiệp tăng, tăng từ 4,6% trong năm 2007 lên tới đỉnh cao
10,1% trong tháng Mười năm 2009. Tỷ lệ thất nghiệp của Mỹ đã không được ở mức này kể từ năm 1982, khi
trong những hậu quả của suy thoái kinh tế năm 1981 nó đạt 10,8%, tỷ lệ cao nhất của thời kỳ hậu chiến.
(Trong cuộc Đại Suy Thoái tỷ lệ thất nghiệp đạt 25%.) gia tăng trong này
tỷ lệ thất nghiệp dịch khoảng 7.000.000 người đưa ra làm việc trong thời kỳ suy thoái.
Một 8.500.000 công nhân đã bị đẩy vào không tự nguyện bán thời gian employment.4
Suy thoái kinh tế đã được đan xen với một cuộc khủng hoảng tài chính lớn làm trầm trọng thêm các tác động tiêu cực
đến nền kinh tế. Giá cổ phiếu và nhà giảm dẫn đến một sự suy giảm lớn trong gia đình giàu có (net
giá trị), trong đó giảm mạnh hơn $ 16000000000000 hay khoảng 24% trong năm 2008 và 2009. Ngoài ra,
sự hoảng loạn tài chính đã dẫn đến sự bùng nổ của phí bảo hiểm rủi ro (ví dụ, bồi thường các nhà đầu tư đối với
việc chấp nhận rủi ro thêm các khoản đầu tư tương đối rủi ro như trái phiếu kho bạc Mỹ) mà
đóng băng các dòng tín dụng cho nền kinh tế, tín dụng hỗ trợ uốn tóc bồng chi tiêu của người tiêu dùng như
xe ô tô, cũng như chi tiêu kinh doanh về nhà máy và thiết bị mới.