I'm Thắng. I come from Ha long Quan

I'm Thắng. I come from Ha long Quang Ninh.I'm in K50F2 class. I study economic law VietNam commerce of university.To day i'm going to tell you about " How is a real manager ?"
Managing people in a company never is a simple thing.Now, i'll give you some qualities and skills are needed for manager to manage people.Firstly, expanded knowledge help manager to choose the best solution.He have to manage time and resources of his company. Second, Foresight is very important. It helps manager avoid the risk and catch the great opportunity.Next, respect of colleagues is very needed while you work in a group.Last, a little luck is useful.
Now, I'll tell you " What is important of good human resources management?"
First, A real manager probably have a cool head and a warm heart , he have to listen things from two sides. Then, he deals case, conflict,discussion,... of his colleagues with a best suitable way. Secondly, the manager need to avoid favouritism and clique .Leaders win respect by treating people the same. After that, build coalition right away, draw on their experience and motivate their ability. Last, you have to do your best with strong energy and enthusiams.
I'll give you a meaning sentence " To day is difficult, tomorrow is much more difficult , the day after tomorrow is very beautiful. But most people die tomorrow evening "

Kết quả (Việt) 1:

Tôi Thắng. Tôi đến từ Ha long Quang Ninh.I đang trong lớp K50F2. Tôi học kinh tế luật thương mại điện tử Việt Nam của trường đại học. Ngày tôi sẽ cho bạn biết về "Làm thế nào là một người quản lý bất?"Quản lý người trong một công ty không bao giờ là một điều đơn giản. Bây giờ, tôi sẽ cung cấp cho bạn một số phẩm chất và kỹ năng cần thiết cho người quản lý để quản lý con người. Trước hết, mở rộng kiến thức giúp đỡ quản lý để lựa chọn giải pháp tốt nhất. Ông có để quản lý thời gian và nguồn lực của công ty của mình. Thứ hai, tầm nhìn xa là rất quan trọng. Nó giúp quản lý tránh nguy cơ và nắm bắt cơ hội tuyệt vời. Tiếp theo, tôn trọng đồng nghiệp là rất cần thiết trong khi bạn làm việc trong một nhóm. Cuối cùng, một chút may mắn là hữu ích.Bây giờ, tôi sẽ cho bạn biết "Những gì là quan trọng của quản lý nguồn lực con người tốt?"Đầu tiên, một người quản lý thực sự có một đầu mát mẻ và một trái tim ấm áp, ông phải lắng nghe những điều từ hai bên. Sau đó, ông đề cập đến trường hợp, xung đột, thảo luận,... của các đồng nghiệp của mình với một cách thức phù hợp nhất. Thứ hai, người quản lý cần phải tránh thiên và tập đoàn. Nhà lãnh đạo giành chiến thắng mà tôn trọng điều trị những người như vậy. Sau đó, xây dựng liên minh ngay lập tức, vẽ trên kinh nghiệm của họ và thúc đẩy khả năng của họ. Cuối cùng, bạn phải làm tốt nhất của bạn với năng lượng mạnh mẽ và enthusiams.Tôi sẽ cung cấp cho bạn một câu có nghĩa là "ngày là khó khăn, ngày mai nhiều khó khăn hơn, the day after tomorrow là rất đẹp. Nhưng hầu hết mọi người chết tối mai"

Kết quả (Việt) 2:

Tôi Thắng. Tôi đến từ Hạ Long Quảng Ninh.I'm trong lớp K50F2. Tôi học luật kinh tế Việt Nam thương mại trong ngày university.To tôi sẽ cho bạn biết về "thế nào là một người quản lý có thật không?"
Quản lý con người trong một công ty không bao giờ là một thing.Now đơn giản, tôi sẽ cung cấp cho bạn một số phẩm chất và kỹ năng cần thiết cho quản lý để quản lý people.Firstly, mở rộng kiến thức giúp người quản lý để chọn solution.He tốt nhất có để quản lý thời gian và nguồn lực của công ty ông. Thứ hai, Foresight là rất quan trọng. Nó giúp quản lý tránh rủi ro và bắt opportunity.Next lớn, sự tôn trọng của đồng nghiệp là rất cần thiết trong khi bạn làm việc trong một group.Last, một chút may mắn là có ích.
Bây giờ, tôi sẽ cho bạn biết "Điều gì quan trọng của nguồn nhân lực tốt quản lý? "
đầu tiên, một nhà quản lý thực thể có một cái đầu lạnh và một trái tim ấm áp, anh phải nghe những thứ từ hai phía. Sau đó, ông đề trường hợp, xung đột, thảo luận, ... của các đồng nghiệp của mình một cách tốt nhất phù hợp. Thứ hai, các nhà quản lý cần phải tránh thiên vị và .Leaders phe nhóm giành chiến thắng tôn trọng bằng cách xử với mọi người như nhau. Sau đó, xây dựng liên minh ngay lập tức, dựa vào kinh nghiệm của mình và thúc đẩy khả năng của họ. Cuối cùng, bạn phải làm tốt nhất của bạn với năng lượng mạnh mẽ và enthusiams.
Tôi sẽ cung cấp cho bạn một ý nghĩa câu "Để ngày là khó khăn, ngày mai là nhiều khó khăn hơn, một ngày sau khi ngày mai là rất đẹp. Nhưng hầu hết mọi người chết vào tối mai"