Price Segmentation. At the same tim

Price Segmentation. At the same time, different consumers may have different value perceptions and therefore could—and most likely should—receive different prices. Price segmentation sets and adjusts prices for appropriate market segments. Apple has a three-tier pricing scheme for iTunes downloads—a base price of 99 cents, but $1.29 for popular hits and 69 cents for oldies-but-not-so-goodies. Starbucks similarly has raised the prices of some of its specialty beverages while charging less for some basic drinks. In part because of wide adoption of the Internet, firms are increasingly employing yield management principles or dynamic pricing, such as those adopted by airlines to vary their
prices for different market segments according to their different demand and value perceptions. Here are several examples:

Kết quả (Việt) 1:

Phân khúc giá. Cùng lúc đó, người tiêu dùng khác nhau có thể có nhận thức giá trị khác nhau và do đó có thể- và có lẽ nên — nhận được mức giá khác nhau. Giá phân khúc thiết lập và điều chỉnh giá cho các phân đoạn thị trường thích hợp. Apple đã có một đề án giá 3 tầng cho iTunes tải-cơ sở giá 99 cent, nhưng $1.29 cho phổ biến bài hit và 69 xu cho oldies-nhưng-không-để-goodies. Starbucks tương tự đã nêu ra các mức giá của một số đồ uống đặc biệt của nó trong khi tính phí ít hơn cho một số đồ uống cơ bản. Một phần vì rộng thông qua Internet, các công ty đang ngày càng sử dụng nguyên tắc quản lý sản lượng hay giá cả năng động, chẳng hạn như những người được nhận nuôi bởi hãng hàng không khác nhau của họgiá cho các phân đoạn thị trường khác nhau theo nhận thức khác nhau theo yêu cầu và giá trị của họ. Dưới đây là một vài ví dụ:

Kết quả (Việt) 2:

Giá phân khúc. Đồng thời, người tiêu dùng khác nhau có thể có nhận thức giá trị khác nhau và do đó có thể-và nhiều khả năng phải-nhận mức giá khác nhau. Giá bộ phân đoạn và điều chỉnh giá cho các phân khúc thị trường thích hợp. Apple sẽ có một chương trình giá ba lớp cho iTunes tải-một mức giá cơ sở của 99 cent, nhưng $ 1,29 cho các hit nổi tiếng và 69 xu cho oldies-nhưng-không-để-goodies. Starbucks tương tự đã tăng giá của một số loại thức uống đặc của nó trong khi sạc pin ít hơn cho một số đồ uống cơ bản. Một phần vì áp dụng rộng của Internet, các doanh nghiệp là những nguyên tắc quản lý năng suất ngày càng sử dụng hoặc giá năng động, chẳng hạn như những người được thông qua bởi các hãng hàng không khác nhau của họ
giá cho phân khúc thị trường khác nhau tùy theo nhu cầu và giá trị của họ nhận thức khác nhau. Dưới đây là một số ví dụ: