Procurement managers apply strategi

Procurement managers apply strategic cost management, making purchasing decisions
based on the goal of minimizing total cost of ownership rather than just reducing
supplier prices. We define the total cost of ownership (TCO) as the sum of purchase
price plus all expenses incurred during the productive lifetime of a product or
service minus its salvage or resale price. Such expenses fall into three categories:
acquisition, conversion, and disposal

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý đấu thầu áp dụng chiến lược chi phí quản lý, đưa ra quyết định mua hàngDựa trên mục đích của việc giảm thiểu tổng chi phí sở hữu chứ không phải là chỉ giảmnhà cung cấp giá cả. Chúng tôi xác định tổng chi phí sở hữu (TCO) là số tiền mua hànggiá cộng với tất cả các chi phí phát sinh trong suốt cuộc đời sản xuất của một sản phẩm hayDịch vụ trừ trục vớt hoặc bán lại giá của nó. Chi phí như rơi vào ba loại:việc mua lại, chuyển đổi và xử lý

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý mua sắm áp dụng quản lý chi phí chiến lược, đưa ra quyết định mua
dựa trên các mục tiêu giảm thiểu tổng chi phí sở hữu chứ không chỉ làm giảm
giá nhà cung cấp. Chúng tôi xác định tổng chi phí sở hữu (TCO) là tổng của mua
giá cộng với tất cả các chi phí phát sinh trong suốt thời gian sản xuất của một sản phẩm hay
dịch vụ trừ đi cứu hộ hoặc bán lại giá của nó. Các khoản chi này chia làm ba loại:
mua lại, chuyển đổi và xử lý