Leadership- it is important for all

Leadership- it is important for all teams to have a leader who could provide them with right direction and guide them. The leader of the team should not consider himself above the team members, A team leaders is the one who work as a part of team, keeping all members joined together.

Clear goal- all members of the team should have a clear idea of what has to be done. The objectives should be SMART, specific, measurable, achievable, realistic, and time bound.

Results-driven structure- the teams should be given some freedom from the management in order to try different ways in which they feel that the output can improve. The team leader should have enough authority to change things around a little.

All competent team members- it is vitially important for any team to have good team members. One bad fish can dirty the entire pond, similarly, if one member is not contributing as expected of him, the work is divided among other member of the team.

Unified commitment- the member should only have one common goal and not few separate individual goals as difference in motives might lead to conflicts within teams.

Collaborative climate- A team must posses a climate that has clouds full of trust, respect and honesty among the team members for each other as well as the team leader.

High standards- it is very important for the leader to set a high standard for the members as they should know what is expected from them. Just by having bold meeting and saying big words won't make any difference, the leader has to perform his duty and demonstrate how are things needed to be done.

External support and encouragement- A team comprises of many individuals, all oh who are thirsty for appreciation and encouragement from their managers and leaders for the efforts. Motivation also plays a key role in better output of a team.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo, nó là quan trọng đối với tất cả các đội có một nhà lãnh đạo những người có thể cung cấp cho họ đi đúng hướng và hướng dẫn họ. Các nhà lãnh đạo của đội không nên xem xét mình trên các thành viên trong nhóm, một đội ngũ lãnh đạo là một trong những người làm việc như là một phần của nhóm, Giữ cho tất cả thành viên tham gia với nhau.Rõ ràng mục tiêu - tất cả các thành viên của đội tuyển cần phải có một ý tưởng rõ ràng về những gì đã được thực hiện. Các mục tiêu phải được thông minh, cụ thể, measurable, thành công, thực tế, và ràng buộc thời gian.Kết quả-hướng cấu trúc - các đội nên cho một số quyền tự do từ việc quản lý để thử những cách khác nhau mà họ cảm thấy rằng đầu ra có thể cải thiện. Trưởng nhóm cần phải có đủ quyền để thay đổi những thứ xung quanh một chút.Tất cả có thẩm quyền nhóm thành viên đó là vitially quan trọng đối với bất kỳ nhóm có các thành viên nhóm tốt. Một tình trạng cá có thể bẩn Ao toàn bộ, tương tự như vậy, nếu một thành viên không góp phần vào như mong đợi của anh ta, công việc được chia giữa các thành viên khác của đội.Thống nhất cam kết-thành viên nên chỉ có một mục tiêu chung và không phải là vài mục tiêu cá nhân riêng biệt như sự khác biệt trong động cơ có thể dẫn đến xung đột trong đội.Hợp tác khí hậu-một nhóm phải sở hữu một khí hậu có đám mây đầy đủ của sự tin tưởng, tôn trọng và trung thực giữa các thành viên trong nhóm với nhau cũng như các nhà lãnh đạo đội bóng.Tiêu chuẩn cao, nó là rất quan trọng cho các nhà lãnh đạo để thiết lập một tiêu chuẩn cao cho các thành viên như họ nên biết những gì được mong đợi từ họ. Chỉ bằng cách đậm cuộc họp và nói từ lớn sẽ không làm cho bất kỳ sự khác biệt, các nhà lãnh đạo đã thực hiện các nhiệm vụ của mình và chứng minh làm thế nào là điều cần thiết để được thực hiện.Ngoài hỗ trợ và khuyến khích-một đội gồm nhiều cá nhân, tất cả Ôi những người đang khát cho sự đánh giá cao và khuyến khích từ người quản lý và lãnh đạo cho những nỗ lực của họ. Động lực cũng đóng một vai trò quan trọng trong các đầu ra tốt hơn của một nhóm.

Kết quả (Việt) 2:

Leadership- điều quan trọng là tất cả các đội phải có một nhà lãnh đạo có thể cung cấp cho họ đi đúng hướng và hướng dẫn họ. Các nhà lãnh đạo của đội không nên coi mình trên các thành viên nhóm nghiên cứu, Một lãnh đạo đội bóng là một trong những người làm việc như là một phần của đội bóng, giữ tất cả các thành viên tham gia với nhau. Rõ ràng goal- tất cả các thành viên của nhóm sẽ có một ý tưởng rõ ràng về những gì đã được thực hiện. Các mục tiêu nên là SMART, cụ thể, đo lường được, khả thi, thực tế, và ràng buộc thời gian. Kết quả định hướng structure- các đội nên được trao một số quyền tự do từ việc quản lý để thử những cách khác nhau, trong đó họ cảm thấy rằng sản lượng có thể cải thiện. Các nhà lãnh đạo đội bóng cần phải có đủ thẩm quyền để thay đổi mọi thứ xung quanh một chút. Tất cả các nhóm có thẩm quyền members- nó là vitially quan trọng đối với bất kỳ đội bóng có thành viên trong nhóm tốt. Một cá thể xấu bẩn toàn bộ ao, tương tự, nếu một thành viên không góp phần như mong đợi của ông, tác phẩm được chia cho các thành viên khác của nhóm. Unified commitment- các thành viên nên chỉ có một mục tiêu chung và không ít các mục tiêu cá nhân riêng biệt như sự khác biệt trong động cơ có thể dẫn đến xung đột trong đội. Collaborative climate- một đội phải sở hữu một khí hậu có những đám mây hoàn toàn tin tưởng, tôn trọng và trung thực giữa các thành viên trong nhóm cho nhau cũng như các lãnh đạo đội bóng. standards- cao nó rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo để thiết lập một tiêu chuẩn cao cho các thành viên khi họ cần biết những gì mong đợi từ họ. Chỉ cần có cuộc họp đậm và nói những lời lớn sẽ không thực hiện bất kỳ sự khác biệt, các nhà lãnh đạo phải thực hiện nhiệm vụ của mình và chứng minh thế nào là những điều cần phải làm. Hỗ trợ bên ngoài và encouragement- Một nhóm bao gồm nhiều cá nhân, tất cả oh những người đang khát cho sự đánh giá cao và khuyến khích từ các nhà quản lý và lãnh đạo của họ đối với những nỗ lực. Động lực cũng đóng một vai trò quan trọng trong sản lượng tốt hơn của một đội bóng.