Routines:• The distinct ability to

Routines:• The distinct ability to combine further the firm’s resources, inunique ways valued by the firm’s stakeholders.• Routines are stable patterns of decisions and actions thatcoordinate the productive use of resources, and therebygenerate value, whether domestically or internationally.• So not just able to develop a resource once, but over and over!

Kết quả (Việt) 1:

Thói quen:
• Khả năng riêng biệt để kết hợp thêm các nguồn lực của công ty, trong
cách độc đáo có giá trị bởi các bên liên quan của công ty.
• Thói quen là mô hình ổn định của các quyết định và hành động
phối hợp việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực, và do đó
tạo ra giá trị, cho dù trong nước hay quốc tế.
• Vì vậy, không chỉ có thể phát triển một nguồn lực một lần, nhưng hơn và hơn!

Kết quả (Việt) 2:

Thói quen:
• Khả năng riêng biệt để kết hợp thêm các nguồn lực của công ty, trong
những cách độc đáo có giá trị bởi các bên liên quan của công ty.
• Các thói quen là các mẫu quyết định và hành động ổn định
điều phối việc sử dụng các nguồn lực hiệu quả, và do đó
tạo ra giá trị, dù là trong nước hay quốc tế.
• Vì vậy, không chỉ có thể phát triển một nguồn lực một lần, nhưng hơn và hơn!

Kết quả (Việt) 3:

Router.
H226; Khả năng hợp nhất tài nguyên công ty
những cách độc đáo được giá trị bởi công ty: ¶ 817;s
Độ chính xác trong phạm vi kiểm soát
phối hợp việc sử dụng năng lực, và nhờ đó
tạo ra giá trị, quốc gia hay quốc tế.
826; Vì vậy không chỉ có khả năng phát triển một nguồn tài nguyên, mà là lặp đi lặp lại!