Wherever we work, we want to help m

Wherever we work, we want to help make life a little easier for our customers, colleagues and communities.”
Our approach
We want to help everyone who shops with us enjoy a better quality of life and an easier way of living.
We also want to help tackle wider social and environmental challenges which our customers care about and which are material to our business , for example making it easier for customers and colleagues to live healthier lives; reducing food waste and tackling food poverty; and working with our suppliers to source responsibly and sustainably.
While 2014 has been challenging for Tesco, we begin the process of renewal and change, we are committed to listening to and working with our customers, colleagues and stakeholders from across society to ensure that we align our approach to value creation with their expectations.
Our reporting
Our report looks at our business in the round and sets out our strategic priorities; our corporate responsibility is a fundamental part of these. Instead of a separate, printed corporate responsibility report, we now publish further details on our corporate responsibility, our policies and our key data online. In addition we are refreshing our approach to our materiality assessment as we continue listening to ensure we understand what matters most to our customers, colleagues, suppliers and stakeholders.
Our governance
Our new Chairman, John Allan, has taken on the role of chair of our Corporate Responsibility Committee .We also work closely with our Expert Advisory Panel, made up of four independent corporate responsibility advisors, who meet four times a year to provide valuable input and act as a critical voice to our activities
Our people
we are extremely proud of the focus which colleagues have continued to place on doing the right thing for customers and delivering outstanding service.
A key principle throughout the transformation process has been, wherever possible, to make sure colleagues are the first to know of any changes within the business which will affect them. This commitment to be open and transparent will continue once the transformation process is complete.
We have worked hard to do everything we can to support colleagues and offer expert advice as they face changes to their roles and the organisation. We have continued to expand our training programmes to help colleagues grow and develop, and the ratio of male to female colleagues at year end is outlined below. In addition, the pay gap between men and women is less than 1%.

Kết quả (Việt) 2:

Bất cứ nơi nào chúng tôi làm việc, chúng tôi muốn giúp làm cho cuộc sống dễ dàng hơn một chút cho khách hàng, đồng nghiệp và cộng đồng của chúng tôi. "
Cách tiếp cận của chúng tôi
Chúng tôi muốn giúp đỡ tất cả mọi người cửa hàng với chúng tôi tận hưởng một chất lượng cuộc sống tốt hơn và một cách dễ dàng hơn của cuộc sống.
Chúng tôi cũng muốn giúp giải quyết những thách thức xã hội và môi trường rộng lớn hơn mà khách hàng của chúng tôi quan tâm và đó là vật liệu để kinh doanh của chúng tôi, ví dụ như làm cho nó dễ dàng hơn cho khách hàng và đồng nghiệp để sống một cuộc sống lành mạnh; giảm thiểu chất thải thực phẩm và giải quyết nghèo đói; và làm việc với các nhà cung cấp của chúng tôi để nguồn có trách nhiệm và bền vững.
Trong khi năm 2014 đã được thử thách đối với Tesco, chúng tôi bắt đầu quá trình đổi mới và thay đổi, chúng tôi cam kết lắng nghe và làm việc với khách hàng, đồng nghiệp và các bên liên quan của chúng tôi từ khắp xã hội để đảm bảo chúng tôi rằng chỉnh cách tiếp cận của chúng tôi để có giá trị sáng tạo với mong đợi của họ.
báo cáo của chúng tôi
báo cáo của chúng tôi nhìn vào kinh doanh của chúng tôi trong vòng và đặt ra các ưu tiên chiến lược của chúng tôi; trách nhiệm của công ty chúng tôi là một phần cơ bản trong số này. Thay vì một, in báo cáo trách nhiệm của công ty riêng biệt, bây giờ chúng tôi công bố thêm chi tiết về trách nhiệm công ty của chúng tôi, các chính sách của chúng tôi và dữ liệu chính của chúng tôi trực tuyến. Ngoài ra chúng tôi đang làm mới cách tiếp cận của chúng tôi để đánh giá yếu của chúng tôi là chúng tôi tiếp tục lắng nghe để đảm bảo chúng tôi hiểu những gì quan trọng nhất đối với khách hàng của chúng tôi, đồng nghiệp, nhà cung cấp và các bên liên quan.
Quản trị của chúng tôi
Chủ tịch mới của chúng tôi, John Allan, đã vào vai trò của chủ tịch của chúng tôi Ủy ban trách nhiệm của công ty chúng tôi cũng làm việc chặt chẽ với tư vấn ban chuyên gia của chúng tôi, tạo thành bốn cố vấn công ty trách nhiệm độc lập, có đủ bốn lần một năm để cung cấp đầu vào có giá trị và hành động như một tiếng nói quan trọng đối với hoạt động của chúng tôi
những người của chúng tôi
, chúng tôi rất tự hào về tập trung mà các đồng nghiệp đã tiếp tục đặt vào làm điều đúng đắn cho khách hàng và cung cấp dịch vụ xuất sắc.
Một nguyên tắc quan trọng trong suốt quá trình chuyển đổi đã được, bất cứ nơi nào có thể, để đảm bảo các đồng nghiệp là người đầu tiên biết về bất kỳ thay đổi trong kinh doanh đó sẽ ảnh hưởng đến chúng. Cam kết này được mở và minh bạch sẽ tiếp tục khi quá trình chuyển đổi hoàn tất.
Chúng tôi đã làm việc chăm chỉ để làm tất cả mọi thứ có thể để hỗ trợ đồng nghiệp và cung cấp các chuyên gia tư vấn khi họ phải đối mặt với những thay đổi vai trò của mình và tổ chức. Chúng tôi đã tiếp tục mở rộng các chương trình đào tạo của chúng tôi để giúp các đồng nghiệp phát triển và phát triển, và tỷ lệ nam để các đồng nghiệp nữ vào cuối năm được nêu dưới đây. Ngoài ra, khoảng cách lương giữa nam giới và phụ nữ là dưới 1%.