MARKET CHALLENGER: GENERALATTACK STRATEGIESFlank attack: (Geographical dịch - MARKET CHALLENGER: GENERALATTACK STRATEGIESFlank attack: (Geographical Việt làm thế nào để nói

MARKET CHALLENGER: GENERALATTACK ST

MARKET CHALLENGER: GENERAL
ATTACK STRATEGIES
Flank attack: (Geographical and segmental) e.g. In the 1990s,
Yaohan attacked Mitsukoshi and Seibu’s flanks by opening
numerous stores in overseas markets
Encirclement attack: Wide slice of enemy's territory e.g. Seiko
attacked on fashion, features, user preferences and anything
that might interest the consumer of Rado
Bypass attack: By diversifying into unrelated products or
markets neglected by the leader, Could overtake the leader
by using new technologies e.g. Pepsi use a bypass attack
strategy against Coke in China by locating its bottling plants in
the interior provinces (Chongqing, Chengdu, Nanchang,
Fuzhou and Changsha)
Guerilla warfare: By launching small, intermittent hit-and-run
attacks to harass and destabilize the leader
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
THỊ TRƯỜNG THÁCH THỨC: TỔNG QUÁTCUỘC TẤN CÔNG CHIẾN LƯỢCSườn tấn công: (địa lý và phân đoạn) ví dụ: trong các thập niên 1990,Yaohan bị tấn công hai bên sườn Mitsukoshi và của Seibu mởnhiều cửa hàng ở thị trường nước ngoàiHồng tấn công: cắt miếng rộng của lãnh thổ của đối phương như Seikotấn công vào thời trang, tính năng, sở thích người dùng và bất cứ điều gìđó có thể quan tâm của người tiêu dùng của RadoBỏ qua các cuộc tấn công: bằng cách đa dạng hoá vào các sản phẩm không liên quan haythị trường bỏ rơi bởi các nhà lãnh đạo, có thể vượt qua các nhà lãnh đạobằng cách sử dụng công nghệ mới, ví dụ như Pepsi sử dụng tấn công bypasschiến lược chống lại Coke tại Trung Quốc bằng cách xác định vị trí các nhà máy đóng chai ởCác tỉnh Trang trí nội thất (Chongqing, thành đô, Nanchang,Phúc Châu và Changsha)Chiến tranh du kích: bằng cách tung ra nhỏ, đầm hit-and-runcuộc tấn công quấy rối và mất ổn định các nhà lãnh đạo
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
CHALLENGER THỊ TRƯỜNG: CHUNG
ATTACK CHIẾN LƯỢC
Flank tấn công: (địa lý và phân đoạn) ví dụ: Trong những năm 1990,
Yaohan tấn công Mitsukoshi và Seibu của hai cánh bằng cách mở
nhiều cửa hàng ở thị trường nước ngoài
tấn công bao vây: lát rộng lãnh thổ của kẻ thù như Seiko
tấn công vào thời trang, tính năng, sở thích của người sử dụng và bất cứ điều gì
mà có thể quan tâm đến người tiêu dùng của Rado
Bypass tấn công: bằng cách đa dạng hóa sang các sản phẩm không liên quan hay
các thị trường bị bỏ rơi bởi các nhà lãnh đạo, có thể vượt qua các nhà lãnh đạo
bằng cách sử dụng các công nghệ mới như Pepsi sử dụng một cuộc tấn công bỏ qua
chiến lược chống lại Coke ở Trung Quốc bằng cách định vị nhà máy đóng chai của nó trong
các tỉnh nội thất (Trùng Khánh, Thành Đô, Nam Xương,
Phúc Châu và Trường Sa)
chiến tranh du kích: Bằng cách tung ra nhỏ, liên tục hit-and-run
cuộc tấn công để sách nhiễu, gây bất ổn cho các nhà lãnh đạo
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: