Specific feedback—A performance mea

Specific feedback—A performance measure should specifically tell employees what
is expected of them and how they can meet those expectations. Being specific
helps performance management meet the goals of supporting strategy and developing employees. If a measure does not specify what an employee must do to help
the organization achieve its goals, it does not support the strategy. If the measure
fails to point out employees’ performance problems, they will not know how to
improve.

Kết quả (Việt) 1:

Thông tin phản hồi cụ thể-một thước đo hiệu suất đặc biệt nên nói với nhân viên những gì được mong đợi của họ và làm thế nào họ có thể đáp ứng những kỳ vọng. Được cụ thể giúp quản lý hiệu quả đạt mục tiêu hỗ trợ chiến lược và phát triển nhân viên. Nếu một biện pháp không xác định những gì một nhân viên phải làm để giúp đỡ tổ chức đạt được mục tiêu của nó, nó không hỗ trợ các chiến lược. Nếu các biện pháp không chỉ ra các vấn đề hiệu suất của nhân viên, họ sẽ không biết làm thế nào để cải thiện.

Kết quả (Việt) 2:

Cụ thể phản hồi-A đo lường hiệu suất cụ thể nên nói với nhân viên những gì
được mong đợi của họ và làm thế nào họ có thể đáp ứng được những mong đợi. Là cụ
giúp quản lý hiệu quả các mục tiêu của chiến lược hỗ trợ và phát triển nhân viên. Nếu một biện pháp không thể chỉ định một nhân viên phải làm gì để giúp các
tổ chức đạt được mục tiêu của nó, nó không hỗ trợ cho chiến lược. Nếu các biện pháp
không chỉ ra vấn đề hiệu suất của nhân viên, họ sẽ không biết làm thế nào để
cải thiện.