Autocratic style. Managers who have

Autocratic style. Managers who have developed an autocratic leadership style tend to make decisions without soliciting input from subordinates. They exercise authority and expect subordinates to take responsibility for performing the required tasks without undue explanation.
Democratic style. Managers who favor a democratic leadership style generally seek input from subordinates while retaining the authority to make the final decisions. They’re also more likely to keep subordinates informed about things that affect their work.
Laissez-faire style. In practicing a laissez-faire leadership style, managers adopt a “hands-off” approach and provide relatively little direction to subordinates. They may advise employees but usually give them considerable freedom to solve problems and make decisions on their own.

Kết quả (Việt) 1:

Phong cách độc đoán. Quản lý những người đã phát triển một phong cách lãnh đạo chuyên quyền có xu hướng để đưa ra quyết định mà không thúc đẩy đầu vào từ cấp dưới. Họ thực hiện quyền và mong đợi cấp dưới chịu trách nhiệm về thực hiện các nhiệm vụ yêu cầu mà không có lời giải thích quá đáng.Phong cách dân chủ. Quản lý những người ủng hộ một phong cách dân chủ lãnh đạo thường tìm kiếm các đầu vào từ cấp dưới trong khi giữ lại quyền hạn để đưa ra quyết định cuối cùng. Chúng tôi cũng nhiều khả năng để giữ cho cấp dưới thông tin về những điều mà ảnh hưởng đến công việc của họ.Laissez-faire phong cách. Trong thực hành một phong cách laissez-faire lãnh đạo, quản lý thông qua một cách tiếp cận "mục tiêu" và cung cấp tương đối ít hướng để cấp dưới. Họ có thể tư vấn cho nhân viên nhưng thường cung cấp cho họ tự do đáng kể để giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định riêng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Phong cách độc đoán. Quản lý những người đã phát triển một phong cách lãnh đạo độc đoán có xu hướng đưa ra quyết định mà không mời đầu vào từ cấp dưới. Họ thực thi quyền lực và mong muốn cấp dưới chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ cần thiết mà không cần giải thích quá mức.
phong cách dân chủ. Quản lý những người ủng hộ một phong cách lãnh đạo dân chủ thường tìm kiếm đầu vào từ cấp dưới trong khi giữ lại quyền đưa ra quyết định cuối cùng. Họ cũng có nhiều khả năng để giữ cho cấp dưới thông báo về điều đó ảnh hưởng đến công việc của họ.
phong cách Giấy thông-faire. Trong việc thực hành một phong cách lãnh đạo laissez-faire, quản lý thông qua một "tay-off" phương pháp tiếp cận và cung cấp tương đối ít hướng cho cấp dưới. Họ có thể tư vấn cho người lao động nhưng thường cung cấp cho họ sự tự do đáng kể để giải quyết vấn đề và ra quyết định của riêng mình.