Ethical RecognitionEmployees someti

Ethical Recognition
Employees sometimes fail to appreciate that their action or inaction really does affect other
people. The eventual automobile driver may seem remote to the assembly-line riveter, the pensioner may not be top of mind to the mid-level accountant, the third-world baby may seem distant to the food processor, and the minor beneficiary’s college education may seem years off to the back-office clerk.

Kết quả (Việt) 1:

Đạo đức công nhậnNhân viên đôi khi không đánh giá cao rằng các hành động của họ hoặc các inaction thực sự ảnh hưởng nhaungười. Cuối cùng điều khiển xe ô tô có vẻ xa để riveter dây chuyền lắp ráp, hưu là không có thể đầu của tâm trí để kế toán trung cấp, thế giới thứ ba em bé có vẻ xa xôi để xử lý thực phẩm và giáo dục đại học nhỏ của người thụ hưởng có thể có vẻ năm off để nhân viên văn phòng trở lại.

Kết quả (Việt) 2:

Đạo đức công nhận
nhân viên đôi khi không đánh giá cao hành động hoặc không hành động của họ thực sự không ảnh hưởng đến khác
người. Người lái xe ô tô cuối cùng có vẻ xa với dây chuyền lắp ráp riveter, người hưởng trợ cấp có thể không đầu của tâm cho kế toán trung cấp, các em bé trong thế giới thứ ba có thể có vẻ xa với bộ xử lý thực phẩm và giáo dục đại học cho người thụ hưởng nhỏ của có vẻ năm nữa để nhân viên bán hàng trở lại văn phòng.