Any service company, no matter how

Any service company, no matter how long established, can benefit from a review of its
operations using the framework laid out in this article. Bringing the four elements of
service design into tighter alignment can be an ongoing process of small tweaks and experiments
in change, inspired by the kinds of questions included in the sidebar “Diagnosing
Service Design.” A management team planning to launch a new service will find the
framework particularly helpful. It flags the decisions that should be made early and
in tandem so that they don’t clash down the road. And at the highest level, it underscores
two very important principles of service design.
First, there is no such thing as a good idea in isolation; there is only a good idea in the context of a specific service model. Second, it is folly to attempt to be all things to all customers.
The first point notes the importance of fit, mentioned earlier as a key strength of the
Cleveland Clinic.

Kết quả (Việt) 1:

Bất kỳ công ty dịch vụ, không có vấn đề làm thế nào lâu đã thành lập, có thể hưởng lợi từ một bài đánh giá của nóhoạt động bằng cách sử dụng khuôn khổ đặt ra trong bài viết này. Mang bốn yếu tố củaDịch vụ thiết kế vào sự liên kết chặt chẽ hơn có thể là một quá trình liên tục tinh chỉnh nhỏ và thí nghiệmsự thay đổi, cảm hứng của những loại câu hỏi bao gồm trong thanh bên "chẩn đoánDịch vụ thiết kế." Một đội ngũ quản lý, lập kế hoạch để khởi động một dịch vụ mới sẽ tìm thấy cáckhuôn khổ đặc biệt hữu ích. Nó gắn cờ các quyết định đó phải được thực hiện sớm vàsong song để họ không xung đột xuống đường. Và ở mức độ cao nhất, nó nhấn mạnhhai nguyên tắc rất quan trọng của dịch vụ thiết kế.Đầu tiên, không có điều như là một ý tưởng tốt rẽ; đó là chỉ là một ý tưởng tốt trong bối cảnh của một mô hình dịch vụ cụ thể. Thứ hai, nó là sự điên rồ để cố gắng để là tất cả mọi thứ cho tất cả khách hàng.Điểm đầu tiên ghi chú tầm quan trọng của sự phù hợp, đã đề cập trước đó như là một sức mạnh quan trọng của cácCleveland Clinic.

Kết quả (Việt) 2:

Bất kỳ công ty dịch vụ, không có vấn đề bao lâu thành lập, có thể được hưởng lợi từ việc xem xét nó
hoạt động bằng cách sử dụng khung đặt ra trong bài viết này. Đưa bốn yếu tố của
thiết kế dịch vụ vào sự liên kết chặt chẽ hơn có thể là một quá trình liên tục thay đổi nhỏ và các thí nghiệm
trong thay đổi, lấy cảm hứng từ những câu hỏi bao gồm trong sidebar "Chẩn đoán
Thiết kế Dịch vụ". Một quy hoạch đội ngũ quản lý để khởi động một dịch vụ mới sẽ tìm thấy các
khung đặc biệt hữu ích. Nó cờ quyết định đó phải được thực hiện sớm và
song song để họ không xung đột xuống đường. Và ở mức cao nhất, nó nhấn mạnh
hai nguyên tắc rất quan trọng của thiết kế dịch vụ.
Đầu tiên, không có những điều như là một ý tưởng tốt trong sự cô lập; chỉ có một ý tưởng tốt trong bối cảnh của một mô hình dịch vụ cụ thể. Thứ hai, nó là sự điên dại để cố gắng để mọi thứ cho tất cả khách hàng.
Điểm đầu tiên ghi nhận tầm quan trọng của sự phù hợp, đã đề cập trước đó như là một sức mạnh quan trọng của
Cleveland Clinic.