2 Entire books, such as Cachon and

2 Entire books, such as Cachon and Terwiesch (2005), discuss the general topic of matching supply with demand

in much more depth than we provide here.

740 Chapter 13 Inventory Models

Ordering versus Production

A third factor in inventory modeling is whether the company orders the products from a

supplier or produces them internally. If the products are ordered, then there is typically an

order lead time, the time elapsed from when the order is placed until it arrives. In ordering

models, there is also usually a fixed cost (also called a setup or ordering cost) each time

an order is placed, where this cost is independent of the order quantity. In contrast, if prod-
ucts are produced internally, there is also a lead time, the time it takes to produce a batch of

items. This time is determined by a production rate, such as 10 units per hour, and possibly

by a setup time, the fixed time necessary to set up any machinery to produce a specific type

of product. As in ordering models, there can also be a setup cost each time a batch is pro-
duced, where this cost is independent of the batch size.

Kết quả (Việt) 1:

2 sách toàn bộ, chẳng hạn như Cachon và Terwiesch (2005), thảo luận về chủ đề chung kết hợp cung cấp với nhu cầusâu hơn nhiều hơn chúng tôi cung cấp ở đây.740 chương 13 hàng tồn kho mô hìnhĐặt hàng so với sản xuấtMột yếu tố thứ ba trong hàng tồn kho mô hình là cho dù công ty đơn đặt hàng các sản phẩm từ mộtnhà cung cấp hoặc sản xuất chúng trong nội bộ. Nếu các sản phẩm được đặt hàng, sau đó có thường là mộtThứ tự thời gian, thời gian trôi qua từ khi đơn đặt hàng được đặt cho đến khi nó đến. Trong đặt hàngMô hình, có cũng thường là một chi phí cố định (tiếng Anh thường gọi là một thiết lập hoặc đặt hàng chi phí) mỗi lầnmột đơn đặt hàng được đặt, nơi chi phí này là độc lập với số lượng đặt. Ngược lại, nếu prod -ucts được sản xuất trong nội bộ, chỗ ở này cũng có một thời gian, thời gian cần thiết để sản xuất một lôkhoản mục. Thời gian này được xác định bởi một tỷ lệ sản xuất, chẳng hạn như 10 đơn vị cho mỗi giờ, và có thểbởi một thời gian thiết lập, thời gian cố định cần thiết để thiết lập bất kỳ máy móc thiết bị để sản xuất một loại hình cụ thểcủa sản phẩm. Như trong đặt hàng mô hình, có thể cũng có một thiết lập chi phí mỗi lần một lô là pro-duced, trong đó chi phí này là độc lập của kích thước lô.

Kết quả (Việt) 2:

2 Toàn bộ cuốn sách, như Cachon và Terwiesch (2005), thảo luận về các chủ đề chung của phù hợp với cung và cầu trong chiều sâu nhiều hơn chúng tôi cung cấp ở đây. 740 Chương 13 Inventory Models đặt hàng so với sản xuất Yếu tố thứ ba trong mô hình hàng tồn kho là liệu các công ty đặt hàng các sản phẩm từ một nhà cung cấp hoặc sản xuất trong nội bộ. Nếu các sản phẩm được đặt hàng, sau đó thường là một thời gian để dẫn đầu, thời gian trôi qua từ khi đơn hàng được đặt cho đến khi nó đến. Trong đặt hàng mô hình, đó cũng là thường là một chi phí cố định (cũng được gọi là một thiết lập hoặc chi phí đặt hàng) mỗi lần một đơn hàng được đặt, nơi mà chi phí này là độc lập với số lượng đặt hàng. Ngược lại, nếu phẩm các sản được sản xuất trong nội bộ, đó cũng là một thời gian dẫn, thời gian cần để sản xuất một loạt các mặt hàng. Thời gian này được xác định bằng tỷ lệ sản xuất, chẳng hạn như 10 đơn vị mỗi giờ, và có thể là do một thời gian thiết lập, thời gian cố định cần thiết để thiết lập bất kỳ máy móc để sản xuất một loại hình cụ thể của sản phẩm. Như trong mô hình đặt hàng, cũng có thể là một chi phí thiết lập mỗi lần một lô được sản duced, nơi mà chi phí này là độc lập với kích thước hàng loạt.