Jasper Hennings, president of Rio G

Jasper Hennings, president of Rio Grande Supply Company, knew full well that a company's top executives were largely responsible for determining a firm's corporate culture. That's why he took such personal pride in the culture of his Texas- based wholesale plumbing supply company. It didn't just pay lip service to the values it espoused: intergrity, honesty, and a respect for each individual employee. His management team set a good example by living those principles. At least that's what he would believed until the other day

Kết quả (Việt) 1:

Jasper Hennings, chủ tịch của công ty cung cấp Rio Grande, biết đầy đủ tốt điều hành hàng đầu của công ty là chủ yếu chịu trách nhiệm về việc xác định văn hóa doanh nghiệp của công ty. Mà có lý do tại sao ông đã như vậy cá nhân niềm tự hào trong văn hóa của mình Texas - dựa trên đường ống dẫn nước bán buôn cung cấp công ty. Nó không chỉ trả tiền dịch vụ môi với giá trị nó espoused: intergrity, Trung thực, và một sự tôn trọng đối với mỗi nhân viên cá nhân. Đội ngũ quản lý của ông thiết lập một ví dụ bằng cách sống những nguyên tắc. Ít nhất đó là những gì ông sẽ tin rằng cho đến ngày khác

Kết quả (Việt) 2:

Jasper Hennings, chủ tịch của Công ty Cấp Rio Grande, biết rõ rằng giám đốc điều hành hàng đầu của công ty là chủ yếu chịu trách nhiệm cho việc xác định văn hóa doanh nghiệp của công ty. Đó là lý do tại sao anh mất niềm tự hào cá nhân như trong văn hóa của công ty cung cấp ống nước bán buôn Texas- dựa mình. Nó đã không chỉ trả tiền dịch vụ môi để các giá trị nó tán thành: intergrity, trung thực, và một sự tôn trọng đối với từng nhân viên. đội ngũ quản lý của ông thiết lập một ví dụ tốt bằng cách sống những nguyên tắc này. Ít nhất đó là những gì ông sẽ tin rằng cho đến ngày khác