Sample excellent response:I had a b

Sample excellent response:
I had a boss who would micro-manage every single project, often causing missed deadlines and frustration throughout the department. We all worried about our department’s reputation within the organization, but since he was our boss, we felt helpless to try and change anything. It was indeed frustrating knowing you could complete a project on time, only to have your boss need to stop you and question what you were doing and suggest changes. But I got the idea that maybe if I talked with the boss and showed him that we could get more done as a department if we all worked together to have better communications and to trust each other to ask for help and direction when we needed it. Since we worked together, rather than against each other, the boss gained confidence in us to do our jobs, and we were able to do our jobs and also regain the reputation of the department.

Kết quả (Việt) 1:

Mẫu phản ứng tuyệt vời:Tôi đã có một ông chủ người nào vi quản lý mỗi dự án duy nhất, thường gây ra bỏ lỡ thời hạn và thất vọng trên toàn tỉnh. Chúng ta đều lo lắng về danh tiếng của chúng tôi bộ trong tổ chức, nhưng kể từ khi ông là ông chủ của chúng tôi, chúng tôi cảm thấy bất lực để thử và thay đổi bất cứ điều gì. Nó đã được thực sự bực bội khi biết bạn có thể hoàn thành một dự án về thời gian, chỉ để có ông chủ của bạn cần phải dừng bạn và câu hỏi những gì bạn đã làm và đề nghị thay đổi. Nhưng tôi có ý tưởng rằng có lẽ nếu tôi nói chuyện với ông chủ và trình bày cho ông rằng chúng tôi có thể được thực hiện như là một bộ phận nếu tất cả chúng ta làm việc với nhau để có thông tin liên lạc tốt hơn và để tin tưởng lẫn nhau để yêu cầu trợ giúp và hướng khi chúng ta cần nó. Kể từ khi chúng tôi làm việc với nhau, chứ không phải chống lại nhau, ông chủ đã đạt được sự tự tin trong chúng ta để làm công việc của chúng tôi, và chúng tôi đã có thể làm công việc của chúng tôi và cũng lấy lại danh tiếng của tỉnh.

Kết quả (Việt) 2:

Phản ứng tuyệt vời mẫu:
Tôi đã có một ông chủ người sẽ vi quản lý mỗi dự án duy nhất, thường gây ra hạn chót nhỡ và thất vọng khắp các bộ phận. Chúng ta đều lo lắng về uy tín của chúng tôi bộ phận của trong tổ chức, nhưng kể từ khi ông là ông chủ của chúng tôi, chúng tôi cảm thấy bất lực để cố gắng và thay đổi bất cứ điều gì. Quả thật là bực bội khi biết bạn có thể hoàn thành một dự án về thời gian, chỉ có ông chủ của bạn cần phải dừng lại và hỏi bạn những gì bạn đã làm và đề nghị thay đổi. Nhưng tôi đã có ý tưởng rằng có lẽ nếu tôi nói chuyện với ông chủ và cho thấy anh ta rằng chúng ta có thể làm được nhiều việc như là một bộ phận nếu tất cả chúng tôi làm việc cùng nhau để có thông tin liên lạc tốt hơn và tin tưởng lẫn nhau để yêu cầu giúp đỡ và chỉ đạo khi chúng ta cần nó. Kể từ khi chúng tôi làm việc với nhau, chứ không phải là chống lại nhau, ông chủ đã đạt được sự tự tin trong chúng ta để làm công việc của chúng tôi, và chúng tôi đã có thể làm công việc của chúng tôi và cũng lấy lại danh tiếng của các bộ phận.