Business-to-consumer (BtoC or B2C)

Business-to-consumer (BtoC or B2C) is a business model whereby a company sells its products directly to consumers. This is in contrast to the business-to-business model (B2B), where a business manufactures and sells products to other businesses.

B2C became a popular term in the dotcom boom of the late 1990’s. It denoted a shift in the business model of companies that manufactured consumer goods, but traditionally had sold them to retailers and not directly to consumers. The shift arose because the Internet made it easier for these businesses to reach consumers directly.

B2C became controversial in some sectors of the economy, especially in the retail industry. For instance, electronics and computer manufacturers traditionally sold their products to retailers with physical locations. The retailers made their profit on the added mark-up over the price they paid the manufacturer.

However, with the Internet, many manufacturers changed to a B2C model and began selling directly to consumers who were willing to wait to receive their purchase via delivery to their home in order to gain a lower price. As a result, many retailers could not compete and went out of business.

Also, during the dotcom boom, many B2C companies were created that did not manufacture products, but instead distributed products directly to consumers via the Internet. Only a few survived the subsequent dotcom bust, but the ones that did survive rank among the top companies in the world. For instance, Amazon.com was ranked as the 35th most valuable company in the 2014 Fortune 500.

Kết quả (Việt) 1:

Kinh doanh-to-tiêu dùng (BtoC hoặc B2C) là một mô hình kinh doanh nhờ đó mà một công ty bán sản phẩm của mình trực tiếp cho người tiêu dùng. Điều này là trái ngược với kiểu kinh doanh cho doanh nghiệp (B2B), nơi một doanh nghiệp sản xuất và bán các sản phẩm cho các doanh nghiệp khác.B2C đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trong sự bùng nổ dotcom của cuối những năm 1990. Nó ký hiệu là một sự thay đổi trong mô hình kinh doanh của công ty sản xuất hàng tiêu dùng, nhưng theo truyền thống đã bán chúng cho nhà bán lẻ và không trực tiếp đến người tiêu dùng. Sự thay đổi xuất hiện bởi vì Internet đã làm cho nó dễ dàng hơn cho các doanh nghiệp để tiếp cận người tiêu dùng trực tiếp.B2C trở thành gây tranh cãi trong một số lĩnh vực của nền kinh tế, đặc biệt là trong ngành công nghiệp bán lẻ. Ví dụ, nhà sản xuất thiết bị điện tử và máy tính truyền thống bán sản phẩm của họ cho nhà bán lẻ với vị trí thực tế. Các nhà bán lẻ thực hiện lợi nhuận của họ trên các thêm nhãn hiệu lên so với giá họ trả tiền các nhà sản xuất. Tuy nhiên, với Internet, nhiều nhà sản xuất thay đổi đến một mô hình B2C và đã bắt đầu bán trực tiếp cho người tiêu dùng đã sẵn sàng để chờ đợi để nhận được mua hàng của họ thông qua việc chuyển giao cho nhà của họ để đạt được một mức giá thấp hơn. Kết quả là, nhiều nhà bán lẻ không thể cạnh tranh và đã đi ra khỏi kinh doanh.Ngoài ra, trong quá trình phát triển vượt bậc dotcom, nhiều B2C công ty được tạo ra mà không sản xuất sản phẩm, nhưng thay vào đó phân phối các sản phẩm trực tiếp đến người tiêu dùng thông qua Internet. Chỉ một số ít sống sót bust dotcom tiếp theo, nhưng những người đã sống sót xếp hạng trong số các công ty hàng đầu trên thế giới. Ví dụ, Amazon.com đã được xếp hạng như là công ty có giá trị nhất 35 trong 2014 Fortune 500.

Kết quả (Việt) 2:

Business-to-consumer (BtoC hoặc B2C) là một mô hình kinh doanh, theo đó một công ty bán sản phẩm của mình trực tiếp đến người tiêu dùng. Điều này trái ngược với mô hình kinh doanh-to-kinh doanh (B2B), khi một doanh nghiệp sản xuất và bán sản phẩm cho các doanh nghiệp khác. B2C đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trong sự bùng nổ dotcom vào cuối năm 1990. Nó biểu thị một sự thay đổi trong mô hình kinh doanh của các công ty sản xuất hàng tiêu dùng, nhưng theo truyền thống đã bán họ cho các nhà bán lẻ và không trực tiếp tới người tiêu dùng. Sự thay đổi này phát sinh bởi vì Internet đã làm cho nó dễ dàng hơn cho các doanh nghiệp tiếp cận người tiêu dùng trực tiếp. B2C trở thành tranh cãi trong một số lĩnh vực của nền kinh tế, đặc biệt là trong ngành công nghiệp bán lẻ. Ví dụ, thiết bị điện tử và sản xuất máy tính truyền thống bán sản phẩm của mình đến các nhà bán lẻ với vị trí vật lý. Các nhà bán lẻ thực hiện lợi nhuận của họ trên thêm dấu lên so với giá mà họ phải trả các nhà sản xuất. Tuy nhiên, với Internet, nhiều nhà sản xuất đã thay đổi sang một mô hình B2C và bắt đầu bán trực tiếp cho người tiêu dùng, họ sẵn sàng chờ đợi để nhận mua hàng của họ thông qua giao nhà của họ để đạt được một mức giá thấp hơn. Kết quả là, nhiều nhà bán lẻ không thể cạnh tranh và đã đi ra khỏi kinh doanh. Ngoài ra, trong sự bùng nổ dotcom, nhiều công ty B2C được tạo ra mà không sản xuất sản phẩm, nhưng thay vì phân phối sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua Internet. Chỉ có một số ít sống sót sau sự phá sản dotcom tiếp theo, nhưng những người mà đã tồn tại được xếp hạng trong các công ty hàng đầu trên thế giới. Ví dụ, Amazon.com được xếp hạng là công ty có giá trị nhất thứ 35 trong năm 2014 Fortune 500.