PolicyDocument NoA0147Version06Page: 4 / 6Approval Date:October 2014Ef dịch - PolicyDocument NoA0147Version06Page: 4 / 6Approval Date:October 2014Ef Việt làm thế nào để nói

PolicyDocument NoA0147Version06Page

Policy
Document No
A0147
Version
06
Page: 4 / 6
Approval Date:
October 2014
Effective Date:
October 2014
Effective Until
Replaced
Transfer Policy
 Transfers are initiated to meet the objectives of the sourcing strategy. The sourcing strategy takes into account factory priorities, capacity commitments, and political risk in source countries, quota issues and customer requirements. When results of monthly forecasting and production planning conflict with the sourcing strategy, transfers are executed via discussions between Sourcing Ops, GSP and the Sourcing director.
Transfer Process
 Form: Product transfers (except for development) will be initiated via the Product Transfer Form (PTF). Each PTF will be assigned a unique “transfer number” for identification and tracking purposes.
 Prior to releasing a PTF, GSP will open PDM SRF/Bill of Materials (BOM) to the receiving source.
 The PTF will clearly indicate:
− Type of Transfer
− Tooling requirements
− If a complete set of new tooling is required, the PPA (Pre-Production Agreement) will accompany the PTF.
− Transfers involving tooling moves will be accompanied by a size curve.
− Receiving LO must request size curve if new last is required.
− In cases where GSP decides to split the existing molds between the two dual sources factories, the primary source will keep the A molds and it’s the responsibility of the secondary source to open the extreme sizes and/ or filler moulds. For complete transfers of tooling all molds will be sent.
− Molds should be duplicated in the same mold shop for timing and accuracy purposes.
− Requested Production Timing for each article transferred1
− For Activated or Open for Orders articles the requested timing will be shown according to production demands
− For Pre-Activated articles the requested production timing will be stated according to the type of transfer. (I.e. one month after original production timing for Dual Source Transfer).
− Gender for each article transferred
− Project status: TN, NU, NC, etc.
− Each PTF will have Ideal Transfer package Matrix attached upon issue from Footwear Planning.
− Salesman Sample (SMS) Responsibility: In cases where there is agreement to have the second/receiving factory responsible for making pre-sell and/or SMS, PDM factory allocation must be updated Project Management at least 3 working days prior to BOM Freeze date for Pre-sell /SMS1. This is to ensure that SMS orders are allocated correctly to the factory at which SMS are intended to be made.
 The PTF will be distributed to the following individuals:
− Liaison Offices (Sending and Receiving)
o Senior Operations Manager and/or Senior Manager Product Creation
o Sr. Production Manager
o Planning Manager and team Costing team ( only receiving )
o Factory team
− Headquarters
o Project Manager
o Sr. Project Manager
o Tactical planning GSP
o FLEX/SLT GSP
CWA
 Commercialization transfer
Final CWA will be signed by production source. Expectations are that original production timing will be met regardless if this was transferred or not. If this is not possible then Project Planning needs to be advised, Head of Project Management, Senior Project Manager and determined to either cancel the PTF or continue.
 In-Production transfer
Final CWA will have been signed by original production source.
 Dual source transfer
Final CWA will be signed by 1° production source
1 Only articles within the current range will be transferred for each macro model.
Policy
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Chính sáchKhông có tài liệuA0147Phiên bản06Trang: 4 / 6Ngày phê duyệt:Tháng mười 2014Ngày hiệu lực:Tháng mười 2014Có hiệu lực cho đến khiThay thếChính sách chuyển nhượng Chuyển được bắt đầu để đáp ứng các mục tiêu của chiến lược tìm nguồn cung ứng. Chiến lược tìm nguồn cung ứng sẽ đưa vào tài khoản nhà máy ưu tiên, cam kết năng lực và các rủi ro chính trị ở các nguồn nước, vấn đề dung lượng và yêu cầu khách hàng. Khi kết quả dự báo hàng tháng và kế hoạch sản xuất xung đột với các chiến lược tìm nguồn cung ứng, vận chuyển được thực hiện thông qua các cuộc thảo luận giữa nguồn Ops, GSP và giám đốc Sourcing.Quá trình chuyển giao hình thức: sản phẩm chuyển tiền (ngoại trừ phát triển) sẽ được thực hiện thông qua hình thức chuyển giao sản phẩm (nguồn). Mỗi nguồn sẽ được gán một độc đáo "chuyển số" để xác định và theo dõi mục đích. trước khi phát hành một nguồn, GSP sẽ mở PDM SRF/Bill của vật liệu (BOM) vào nguồn tiếp nhận. Các nguồn sẽ chỉ rõ:− Loại chuyển− dụng cụ yêu cầu− Nếu một bộ hoàn chỉnh các công cụ làm bằng mới là cần thiết, PPA (tiền sản xuất thỏa thuận) sẽ đi kèm với nguồn.− vận chuyển liên quan đến dụng cụ di chuyển sẽ được kèm theo một đường cong kích thước.− Nhận LO phải yêu cầu kích thước cong nếu mới cuối là cần thiết.− Trong trường hợp GSP quyết định tách khuôn mẫu sẵn có giữa hai nhà máy kép nguồn, nguồn chính sẽ giữ các khuôn mẫu A và nó là trách nhiệm của các nguồn thứ cấp để mở kích thước cực và / hoặc phụ khuôn. Để hoàn tất truyền đi các dụng cụ tất cả khuôn đúc sẽ được gửi.− Khuôn nên được nhân đôi trong cùng khuôn cửa hàng cho mục đích chính xác và thời gian.− yêu cầu thời gian sản xuất cho mỗi bài viết transferred1− Để kích hoạt hoặc mở cho các đơn đặt hàng bài viết thời gian yêu cầu sẽ được hiển thị theo nhu cầu sản xuất− Cho kích hoạt sẵn bài viết thời gian được yêu cầu sản xuất sẽ được nói theo các loại hình chuyển. (Tức là một tháng sau khi thời gian sản xuất ban đầu cho hai nguồn chuyển).− chuyển giới tính cho mỗi bài viếtTình trạng dự án −: TN, NU, NC, vv.− Mỗi nguồn sẽ có lý tưởng chuyển gói ma trận kèm theo khi vấn đề từ giày dép có kế hoạch.− trách nhiệm của nhân viên bán hàng mẫu (SMS): trong trường hợp trường hợp có thỏa thuận để có nhà máy sản xuất thứ hai/nhận trách nhiệm làm cho Pre-bán và/hoặc tin nhắn SMS, PDM nhà máy sản xuất phân bổ phải cập nhật quản lý dự án ít nhất 3 ngày làm việc trước ngày đóng băng BOM cho Pre-bán /SMS1. Điều này là để đảm bảo đơn đặt hàng tin nhắn SMS được cấp phát một cách chính xác để các nhà máy mà tin nhắn SMS được dự định được thực hiện. NGUỒN sẽ được phân phối cho các cá nhân sau đây:− liên lạc văn phòng (gửi và nhận)o cao cấp hoạt động quản lý và/hoặc quản lý cao cấp sản phẩm sáng tạoo Sr Giám đốc sản xuấto lập kế hoạch quản lý và đội ngũ Costing đội ngũ (chỉ nhận)o đội nhà máyTrụ sở chính −o quản lý dự áno SR quản lý dự áno chiến thuật quy hoạch GSPo FLEX/SLT GSPCWA thương mại hóa chuyển giaoCWA cuối cùng sẽ được ký kết bởi một nguồn sản xuất. Kỳ vọng là rằng thời gian sản xuất ban đầu sẽ được đáp ứng bất kể nếu điều này đã được chuyển giao hay không. Nếu điều này là không thể sau đó quy hoạch cần được tư vấn, đầu của quản lý dự án, quản lý dự án cao cấp và được xác định để hủy bỏ nguồn hoặc tiếp tục. Trong sản xuất chuyển giaoCWA cuối cùng sẽ được ký kết bởi nguồn gốc sản xuất. Dual nguồn chuyểnCWA cuối cùng sẽ được ký kết bởi một nguồn sản xuất 1°1 bài viết chỉ trong phạm vi hiện tại sẽ được chuyển cho mỗi mô hình vĩ mô.Chính sách
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Chính sách
văn số
A0147
Version
06
Trang: 4/6
phê duyệt ngày:
tháng 10 năm 2014
có hiệu lực ngày:
tháng 10 năm 2014
có hiệu lực đến
thay thế
chuyển Chính sách
Chuyển  được khởi xướng để đáp ứng các mục tiêu của chiến lược tìm nguồn cung ứng. Các chiến lược tìm nguồn cung ứng sẽ đưa vào tài khoản ưu tiên nhà máy, cam kết năng lực, và rủi ro chính trị ở các nước nguồn, vấn đề hạn ngạch và các yêu cầu của khách hàng. Khi kết quả của dự báo hàng tháng và sản xuất lên kế hoạch cho cuộc xung đột với các chiến lược tìm nguồn cung ứng, chuyển giao được thực hiện thông qua các cuộc thảo luận giữa Ops Sourcing, GSP và Giám đốc Sourcing.
Quy trình Chuyển
Mẫu : chuyển sản phẩm (ngoại trừ cho sự phát triển) sẽ được khởi động thông qua Form Chuyển dịch sản phẩm ( PTF). Mỗi PTF sẽ được chỉ định một số "chuyển giao" duy nhất cho mục đích xác định và theo dõi.
 Trước khi phát hành một PTF, GSP sẽ mở PDM SRF / Bill Vật liệu (BOM) với nguồn tiếp nhận.
 PTF sẽ thể hiện rõ:
- Loại Chuyển giao
- Yêu cầu Tooling
- Nếu một bộ hoàn chỉnh các công cụ mới là cần thiết, các PPA (Hiệp định trước khi sản xuất) sẽ đi cùng PTF.
- Chuyển liên quan đến di chuyển dụng cụ sẽ được kèm theo một đường cong kích thước.
- Tiếp nhận LO phải yêu cầu đường cong kích thước nếu cuối cùng mới là cần thiết.
- trong trường hợp GSP quyết định để phân chia các khuôn mẫu hiện có giữa hai nguồn nhà máy kép, các nguồn chính sẽ giữ cho khuôn mẫu A và đó là trách nhiệm của nguồn thứ cấp để mở kích thước cực và / hoặc nấm mốc phụ. Đối với chuyển nhượng toàn bộ dụng cụ tất cả các khuôn mẫu sẽ được gửi đi.
- Khuôn mẫu được trùng lặp trong các khuôn cửa hàng tương tự cho các mục đích thời gian và độ chính xác.
- Yêu cầu Thời gian sản xuất cho mỗi transferred1 bài viết
- Đối với hoạt hoặc mở cho đơn đặt hàng bài viết thời gian yêu cầu sẽ được hiển thị theo nhu cầu sản xuất
- Đối với bài viết Pre-Activated thời gian sản xuất theo yêu cầu sẽ được ghi theo kiểu truyền. (Tức là một tháng sau khi thời gian sản xuất ban đầu cho Dual Transfer Source).
- Giới tính cho mỗi bài viết chuyển
- Tình trạng dự án: TN, NU, NC, vv
. - Mỗi PTF sẽ có lý tưởng gói Chuyển Matrix kèm theo khi phát hành từ kế hoạch giày dép
- Salesman Sample (SMS) trách nhiệm: Trong trường hợp có thỏa thuận để có các nhà máy / nhận thứ hai chịu trách nhiệm ra trước-bán và / hoặc tin nhắn SMS, PDM phân xưởng phải được cập nhật Quản lý dự án ít nhất 3 ngày làm việc trước HĐQT ngày Freeze cho Pre -sell / SMS1. Điều này là để đảm bảo rằng các đơn đặt hàng SMS được phân bổ một cách chính xác để các nhà máy tại đó SMS được dự định sẽ được thực hiện.
 PTF sẽ được phân phối cho các cá nhân sau đây:
- Liên lạc Văn phòng (gửi và nhận)
o Giám đốc Điều hành cấp cao và / hoặc quản lý cao cấp sản phẩm Sáng tạo
o Sr. Production Manager
o Kế hoạch quản lý và đội ngũ đội Costing (chỉ nhận)
o đội Nhà máy
- Trụ sở chính
o Quản lý dự án
o Quản lý dự án Sr.
o GSP hoạch Tactical
o FLEX / SLT GSP
CWA
chuyển  Thương mại hóa
cuối cùng CWA sẽ có chữ ký của nguồn sản xuất. Kỳ vọng là rằng thời gian sản xuất ban đầu sẽ được đáp ứng bất kể nếu điều này đã được chuyển giao hay không. Nếu đây là không thể sau đó lập kế hoạch dự án cần phải được tư vấn, Trưởng phòng Quản lý dự án, quản lý dự án cao cấp và xác định hoặc hủy bỏ các PTF hoặc tiếp tục.
 In-Sản xuất chuyển giao
cuối cùng CWA sẽ có được chữ ký của nguồn sản xuất ban đầu.
 nguồn kép chuyeån
cuối cùng CWA sẽ có chữ ký của 1 ° nguồn sản xuất
1 Chỉ có điều trong phạm vi hiện tại sẽ được chuyển giao cho mỗi mô hình vĩ mô.
Chính sách
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: