Recently, the Six Sigma approach wa

Recently, the Six Sigma approach was introduced in the software development industry. Some
software companies are making an attempt to adapt Six Sigma for their business and development
processes so that they can improve their process by lowering the amount of defects and all. But
there are some misconceptions about the applicability of Six Sigma in the software industry.
Furthermore there is no generic software quality amendment or improvement solution predicated
on Six Sigma approach. So there is a demand to invalidate or negate the misconceptions related
to the applicability of Six Sigma and to develop a generic software company quality amendment
or improvement solution predicated on Six Sigma approach. In this paper we take a primary step
to search out such a solution for the software companies so that they can manage their projects
successfully with fewer defects, better quality and high customer satisfaction. The paper starts
from Six Sigma concept identification and manufacturing investigation. After conducting some
interviews, a case study and several other case studies reviews from the industries, we elaborate
our method so that we can find out the way to improve the process and manage the projects
effectively. We expect paper to be useful enough for the software or IT companies when applying
Six Sigma in their company for Process Amendment or improvement & Project Management. This

Kết quả (Việt) 1:

Gần đây, cách tiếp cận 6 Sigma được giới thiệu trong ngành công nghiệp phát triển phần mềm. Một số công ty phần mềm đang làm cho một nỗ lực để thích ứng với Six Sigma của kinh doanh và phát triển quá trình như vậy rằng họ có thể cải thiện quá trình của họ bằng cách giảm số lượng khiếm khuyết và tất cả. Nhưng hiện có một số quan niệm sai lầm về các ứng dụng của Six Sigma trong ngành công nghiệp phần mềm. Hơn nữa không có không có phần mềm chung chất lượng sửa đổi hoặc giải pháp cải thiện predicated tiếp cận 6 Sigma. Vì vậy, có là một nhu cầu để làm mất hiệu lực hoặc phủ nhận quan niệm sai lầm liên quan để áp dụng Six Sigma và để phát triển một phần mềm chung công ty sửa đổi chất lượng hoặc giải pháp cải thiện predicated trên phương pháp tiếp cận 6 Sigma. Trong bài này, chúng tôi đi một bước chính để tìm ra một giải pháp cho các phần mềm công ty như vậy rằng họ có thể quản lý các dự án thành công với ít lỗi, chất lượng tốt hơn và sự hài lòng của khách hàng cao. Bắt đầu giấy từ Six Sigma khái niệm xác định và điều tra sản xuất. Sau khi tiến hành một số cuộc phỏng vấn, một nghiên cứu trường hợp và một số đánh giá nghiên cứu trường hợp khác từ các ngành công nghiệp, chúng tôi xây dựng phương pháp của chúng tôi để chúng tôi có thể tìm ra cách để cải thiện quá trình và quản lý các dự án có hiệu quả. Chúng tôi mong đợi giấy là hữu ích, đủ cho phần mềm hoặc các công ty IT khi áp dụng Sáu Sigma trong công ty của họ về quá trình sửa đổi hoặc cải tiến & quản lý dự án. Điều này

Kết quả (Việt) 2:

Gần đây, các phương pháp Six Sigma đã được giới thiệu trong các ngành công nghiệp phát triển phần mềm. Một số
công ty phần mềm đang làm cho một nỗ lực để thích nghi với Six Sigma cho kinh doanh và phát triển của
quá trình để họ có thể cải thiện quá trình của họ bằng cách giảm số lượng của các khuyết tật và tất cả. Nhưng
có một số quan niệm sai lầm về khả năng áp dụng Six Sigma trong ngành công nghiệp phần mềm.
Hơn nữa không có sửa đổi chất lượng phần mềm hoặc cải thiện giải pháp chung xác
về phương pháp Six Sigma. Vì vậy, có một nhu cầu huỷ bỏ hoặc phủ nhận những quan niệm sai lầm liên quan
đến ứng dụng của Six Sigma và phát triển một sửa đổi chất lượng của công ty phần mềm chung chung
hoặc cải thiện giải pháp xác định trên phương pháp Six Sigma. Trong bài báo này, chúng tôi có một bước chính
để tìm ra như một giải pháp cho các công ty phần mềm để họ có thể quản lý các dự án của họ
thành công với ít lỗi hơn, chất lượng tốt hơn và sự hài lòng của khách hàng cao. Bài viết bắt đầu
từ việc xác định khái niệm Six Sigma và sản xuất điều tra. Sau khi tiến hành một số
cuộc phỏng vấn, một nghiên cứu trường hợp và một số trường hợp khác nghiên cứu đánh giá từ các ngành công nghiệp, chúng tôi xây dựng
phương pháp của chúng tôi để chúng tôi có thể tìm ra cách để cải tiến quy trình và quản lý các dự án
có hiệu quả. Chúng tôi mong đợi giấy để có ích đủ cho phần mềm hoặc các công ty CNTT khi áp dụng
Six Sigma trong công ty của họ cho sửa đổi Quy trình hay cải thiện và quản lý dự án. Điều này