The goal of benchmarking is ultimat

The goal of benchmarking is ultimately to learn and incorporate process and
product innovations that have proven successful in other organizations. The
emphasis in benchmarking is not on the outcome, but on the process
employed to achieve an objective. Thus, benchmarking process facilitates the
transfer of technology. Leading experts have expressed clearly the opinion
that in today’s competitive business, organizations that are characterized as
dynamic in their learning and adaptation process will ultimately survive and
thrive in a highly competitive market. Benchmarking provides a systematic
process to learn and adapt an organization to the best business practices. It
exposes one’s weaknesses and thereby provides a justification to act.
However, it must be emphasized that the goal is not to create a business
environment full of “copy cats”, but to encourage learning and provide a
platform to take off to greater heights using innovation and a continuous
improvement philosophy.

Kết quả (Việt) 1:

mục tiêu của điểm chuẩn là cuối cùng để tìm hiểu và kết hợp quá trình và
đổi mới sản phẩm đã được chứng minh thành công trong các tổ chức khác. các
nhấn mạnh trong điểm chuẩn không có trong kết quả, nhưng về quy trình làm việc
để đạt được một mục tiêu. do đó, quá trình chuẩn tạo điều kiện cho
chuyển giao công nghệ. chuyên gia hàng đầu đã bày tỏ rõ quan điểm
rằng trong kinh doanh cạnh tranh ngày nay, các tổ chức được mô tả như là
năng động trong học tập và quá trình thích ứng cuối cùng sẽ tồn tại và phát triển mạnh
trong một thị trường cạnh tranh cao. điểm chuẩn cung cấp một hệ thống
quá trình học hỏi và thích ứng với một tổ chức để các hoạt động kinh doanh tốt nhất. nó cho thấy điểm yếu
của một người và do đó cung cấp một sự biện minh cho hành động.
Tuy nhiên,nó phải được nhấn mạnh rằng mục tiêu không phải là để tạo ra một môi trường kinh doanh
đầy đủ của "mèo bản sao", nhưng để khuyến khích học tập và cung cấp một nền tảng
cất cánh lên tầm cao mới bằng cách sử dụng sự đổi mới và cải tiến liên tục
triết lý.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu của điểm chuẩn là cuối cùng để tìm hiểu và kết hợp quá trình và
đổi mới sản phẩm đã được chứng minh thành công trong các tổ chức khác. Các
nhấn mạnh trong điểm chuẩn là không phải trên kết quả, nhưng trong quá trình
làm việc để đạt được một mục tiêu. Vì vậy, điểm chuẩn quá trình tạo điều kiện các
chuyển giao kỹ thuật. Chuyên gia hàng đầu có thể hiện rõ ràng ý kiến
rằng trong kinh doanh cạnh tranh ngày nay, tổ chức mà được đặc trưng như
năng động trong quá trình học tập và thích ứng của họ sẽ cuối cùng tồn tại và
phát triển mạnh trong một thị trường cạnh tranh cao. Điểm chuẩn cung cấp một hệ thống
quá trình để tìm hiểu và thích ứng với một tổ chức để thực tiễn kinh doanh tốt nhất. Nó
cho thấy nhiều của một trong những điểm yếu và do đó cung cấp một biện minh để hành động.
Tuy nhiên, nó phải được nhấn mạnh rằng mục đích là không để tạo ra một doanh nghiệp
môi trường đầy đủ của "bản sao mèo", nhưng để khuyến khích học tập và cung cấp một
nền tảng để cất cánh lên tầm cao hơn bằng cách sử dụng sự đổi mới và một liên tục
triết lý cải thiện.