Tương tự như vậy, phần dưới cùng của triển lãm 7-13 tóm tắt các
bài tập trực tiếp và gián tiếp chi phí theo báo cáo của hệ thống chi phí dựa trên hoạt động trong
triển lãm 7-10. Các thông tin mới chỉ ở triển lãm 7-13 được thể hiện trong hai cột của
tỷ lệ phần trăm. Cột đầu tiên của tỷ lệ phần trăm cho thấy tỷ lệ phần trăm của mỗi chi phí giao
để stanchions chuẩn. Ví dụ, $ 905,500 của chi phí vật liệu trực tiếp bắt nguồn từ Trụ tiêu chuẩn là 92,9% của tổng chi phí vật liệu trực tiếp của công ty $ 975,000. Các
cột thứ hai của tỷ lệ làm điều tương tự cho các cơ sở tùy chỉnh la bàn.
Có ba lý do tại sao các hệ thống truyền thống và hoạt động dựa trên chi phí
báo cáo lợi nhuận sản phẩm khác nhau. Thứ nhất, hệ thống chi phí truyền thống cổ điển Brass của phân bổ các chi phí trên không sản xuất các sản phẩm. Điều này buộc cả hai sản phẩm để hấp thụ tất cả các
chi phí trên không sản xuất bất kể họ thực sự tiêu thụ các chi phí
đã được phân bổ cho họ. Hệ thống ABC không gán các chi phí trên không sản xuất được tiêu thụ bởi các hoạt động quan hệ khách hàng với các sản phẩm do các
chi phí này được gây ra bởi các khách hàng, không phải sản phẩm cụ thể. Nó cũng không chỉ định các chi phí trên không sản xuất bao gồm trong các hoạt động khác với các sản phẩm do các chi phí tổ chức duy trì và khả năng sử dụng được không phải do bất kỳ sản phẩm cụ thể.
Từ một điểm ABC của xem, gán các chi phí cho các sản phẩm vốn đã tùy ý
và phản tác dụng .
thứ hai, hệ thống chi phí truyền thống cổ điển Brass của phân bổ tất cả các chi phí trên không sản xuất sử dụng một khối lượng liên quan đến việc phân bổ cơ sở-máy-giờ-có thể có hoặc không có thể
phản ánh những gì thực sự gây ra chi phí. Nói cách khác, trong các hệ thống truyền thống, 87,5% của
mỗi chi phí sản xuất là mặc nhiên gán cho Trụ tiêu chuẩn và 12,5%
được gán cho vỏ tùy chỉnh la bàn. Ví dụ, hệ thống chi phí truyền thống không thích hợp gán 87,5% chi phí của các hoạt động đơn đặt hàng của khách hàng (một hoạt động hàng loạt cấp)
để stanchions tiêu chuẩn mặc dù hệ thống ABC tiết lộ rằng stanchions tiêu chuẩn
gây ra chỉ có 60% các chi phí. Ngược lại, hệ thống chi phí truyền thống gán chỉ có 12,5%
các chi phí để vỏ tùy chỉnh la bàn mặc dù sản phẩm này gây ra 40% các
chi phí. Tương tự như vậy, hệ thống chi phí truyền thống gán 87,5% chi phí của các sản phẩm
hoạt động thiết kế (một hoạt động sản phẩm cấp) để stanchions tiêu chuẩn mặc dù các tiêu chuẩn
Trụ gây ra không ai trong số những chi phí này. Tất cả các chi phí của các hoạt động thiết kế sản phẩm,
chứ không phải chỉ là 12,5%, nên được giao cho vỏ tùy chỉnh la bàn. Kết quả là
hệ thống chi phí truyền thống hơn chi phí sản phẩm với khối lượng lớn (như Trụ tiêu chuẩn)
và theo chi phí sản phẩm khối lượng thấp (chẳng hạn như vỏ tùy chỉnh la bàn), vì họ
gán chi phí đợt cấp và cấp độ sản phẩm sử dụng khối lượng căn cứ phân bổ -related.
đang được dịch, vui lòng đợi..