The desktop market began cooling a

The desktop market began cooling a few years ago as many companies slowed the pace of upgrading theri computers. Meanwhile, consumers gravitated to laptops as prices fell and new wireless technology to laptops as prices fell made them more useful at home and on the go. While corporate demand focused on replacing the desktops employees already had , consumers ere adding second,third, and fourth computers at home as mom, dad , and the kids listened to digital music, shared digital photos, and played games. By 2010 , consumers were buying more laptops than do corporations.

In late 2004, the profitability of Dell's consumer business began deteriorating. Dell told Wall Street its competitors were cutting prices to gain market share at the expense of profit, and said its focus was the high-end PC consumer. But Dell was also participating in a price war, dropping its prices as low as $299 for desktops

Kết quả (Việt) 1:

Thị trường máy tính để bàn bắt đầu làm mát một vài năm trước đây như nhiều công ty làm chậm tốc độ nâng cấp máy tính của họ. Trong khi đó, người tiêu dùng gravitated để máy tính xách tay như giá đã giảm và công nghệ không dây mới máy tính xách tay như giá đã làm cho họ hữu dụng hơn ở nhà và trên đường đi. Trong khi công ty nhu cầu tập trung vào thay thế nhân viên máy tính để bàn đã có, người tiêu dùng đây thêm thứ hai, thứ ba, và thứ tư máy tính ở nhà như mẹ, cha và các trẻ em đã nghe nhạc kỹ thuật số, chia sẻ ảnh kỹ thuật số, và chơi trò chơi. Đến năm 2010, người tiêu dùng đã mua thêm máy tính xách tay hơn làm tập đoàn.

cuối năm 2004, lợi nhuận của Dell của người tiêu dùng kinh doanh bắt đầu xấu đi. Dell nói với Wall Street đối thủ cạnh tranh đã cắt giảm giá để đạt được thị phần tại chi phí của lợi nhuận, và nói trọng tâm của nó là người tiêu dùng máy tính cao cấp. Nhưng Dell cũng tham gia vào một cuộc chiến giá cả, giảm giá của nó nhỏ nhất là $299 cho máy tính để bàn