• First of all, Hoa Binh need knows

• First of all, Hoa Binh need knows and analyzing the current situations of the market, the quality of the output, the requirement of improvement, etc. to get the appropriate and necessary solution. For example: the capable of co-opearation within the organization is very limited, so that it cause the lack of information form its own market,lack of strategic information, the market pressure of other products.
• Then, all of management level of Hoa Binh Construction should be convened in a conference to discuss about thethe planning procedure, pros and cons of the solution and making appropriate strategic objectives, so that they could avoid the mistakes that might happen, and provide the ideas which will be value to help the plan being appropriate with the situation of the organization

Kết quả (Việt) 1:

• Trước hết, hòa bình cần biết và phân tích các tình huống hiện tại của thị trường, chất lượng, các yêu cầu của cải thiện, vv để có được giải pháp thích hợp và cần thiết. Ví dụ: có khả năng co-opearation trong tổ chức là rất hạn chế, vì vậy mà nó gây ra thiếu thông tin hình thị trường riêng của mình, thiếu thông tin chiến lược, áp lực thị trường của các sản phẩm khác.• Sau đó, tất cả các quản lý mức độ hòa bình xây dựng nên được tổ chức tại một hội nghị để thảo luận về thethe lập kế hoạch thủ tục, thuận và chống của các giải pháp và làm mục tiêu chiến lược thích hợp, do đó, rằng họ có thể tránh những sai lầm mà có thể xảy ra, và cung cấp những ý tưởng đó sẽ có giá trị để giúp kế hoạch là thích hợp với vị trí của tổ chức